2 - Neuere Trends der Organisation des Arbeitens

Question 1

1. Aufgabe: Nennen sie die Merkmale von Lean Production (Schlanke Produktion)

Answer 1

1. LAGERHALTUNG AUF MINIMUM REDUZIERT: normalerweise immer viele Teile von einem bauen und lagern. Hier nicht Einzelteile lagern, sondern direkt weiterverbauen
2. QUALITÄT UND FEHLERENTDECKUNG: bei Massenproduktion konnten einzelne Fehler toleriert werden, tritt hier Fehler auf muss Produktion sofort gestoppt werden.
3. HIERARCHIE: FLACH; alle Mitarbeiter werden dazu angehalten mitzudenken und zu analysie-ren. Führt zu Aufwertung (Empowering) einfacherFließbandarbeiter (Hand- & Kopfarbeit)
4. PRODUKTENTWICKLUNG: Nutzen Expertise anderer (z.B auch von Zulieferern), Absprache vor Entwicklung oder mit im Entwicklungsteam.
5. ZULIEFERSYSTEM: kleinere Anzahl Zulieferer + engere Zusammenarbeit
6. KUNDE: intensive Kundenbeziehungen, pull- statt push-Systeme
7. VERMEIDEN VON „MUDA“ (Verschwendung): in Form von NACHARBEIT ODER LAGERHALTUNG

Question 2

Aufgabe: Nennen sie die Merkmale von Just in Time (JIT)

Answer 2

Just-in-Time: Jedes Teil wird genau geliefert wenn es gebraucht wird, und direkt weiterverarbeitet.

1. VEREINFACHUNG VON PRODUKTEN
2. BEGRENZTE ANZAHL von LIEFERANTEN UND HÄUFIGE LIEFERUNGEN
3. KLEINE LOS-GRÖSSEN (Anzahl von identischen Stücken die bei Durchgang produziert werden)
4. Verringerung der Einrichtzeiten: SCHNELLE UMSTELLUNG VON MASCHINEN
5. FABRIK-LAYOUT, ORIENTIERT AN PRODUKTFAMILIEN
6. INSTANDHALTUNG und präventive Wartung sehr wichtig, WEIL ES KEINEN PUFFER GIBT FALLS MASCHINE KAPUTT GEHT. Wartung machen AUCH DIE MITARBEITER.

Question 3

Aufgabe: Nennen sie die Merkmale von Total Quality Management (TQM)

Answer 3

Total Quality Management (TQM) ist eine Philospohie/Denkweise

1. QUALITÄT IST BILLIGER ALS SCHLECHTE ARBEIT
2. Arbeitende wollen GUTE ARBEIT ABLIEFERN
3. ORGANISATIONEN BESTEHEN AUS INTERDEPENDENTEN SYSTEMEN – Probleme sind immer funktionsübergreifend
4. Erreichen hoher Qualität hängt vom SENIOR MANAGEMENT AB
5. doing things RIGHT THE FIRST TIME
6. Kontinuierliche Verbesserung
7. Erfüllen von Kundenwünschen
8. Qualitätskontrollsysteme: Statistische Prozess-Planung und Steuerung:

9. Feedbackzyklus: plan-do-check-adjust