2ª Frequência 3.1

Question 1

VROOM - teoria da expectativa

Answer 1

• Indivíduo decide racionalmente
• Está disposto a desenvolver esforços e perceciona efetivamente as recompensas

Question 2

ADAMS- teoria da equidade

Answer 2

-Os trabalhadores colocam inputs e recebem outputs, sendo
motivados pelo desejo de serem tratados com equidade. Perceções

Question 3

Luthans/Kreitner- Modificação do
comportamento (MODCO)

Answer 3

1. Esta teoria baseia-se numa visão
   reducionista do comportamento: tem uma
   causa externa e depende exclusivamente de
   estímulos, reforços e punições
2. Regras a não esquecer:
   a) As recompensas devem ser relevantes para as pessoas.
   b) Devem existir prémios intermédios, por fases, só no fim do processo pode ser pouco positivo.
   c) As recompensas devem seguir-se ao comportamento
   desejado, mas somente após o comportamento.
   d) Os objetivos devem ser identificados de forma especÍfica e concreta.

Question 4

LOCKE/ LATHAM- teoria da
motivação por objetivos

Answer 4

1. Esta teoria baseia-se no efeito motivador da
   definição de objetivos em contexto de trabalho.
   Ou seja, as pessoas definem metas e tentam
   alcançar essas metas através das suas ações. O
   principio sustentador é o de que a nossa vida é
   uma sucessão de objetivos.
2. É uma das teorias mais simples e mais testadas
   nos vários países e contextos de trabalho.
3. Que objetivos (desafiantes) estimulam a atenção
   o esforço e a persistência das pessoas?
4. As conclusões apontam para objetivos
   SMART.