2ª Frequência 2.1 Flashcards

1
Q

Quais são os três níveis do comp org

A

individual, o grupal e o organizacional

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2
Q

Nível Individual

A

tem como características as crenças, os valores e a personalidade e como
processos a perceção, a motivação, a tomada de decisão, o julgamento, a implicação e o
controlo.

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3
Q

O nível grupal

A

tem como características a dimensão, a composição, as propriedades e as
estruturais e como processos a tomada de decisão e a liderança.

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4
Q

O nível organizacional

A

tem como processos práticos a definição de objetivos, a avaliação, o feedback, as recompensas, a estruturação e o trabalho.

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5
Q

Características biográficas (intelectual)

A

a aptidão para números, a compreensão verbal, a rapidez de perceção, o raciocínio indutivo, o raciocínio dedutivo, a visualização espacial e a memória

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6
Q

Características biográficas (físicas)

A

fatores de força (força dinâmica e força no tronco), de flexibilidade (flexibilidade de
extensão e flexibilidade dinâmica) ou outros (coordenação motora, equilíbrio e resistência).

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7
Q

Os valores

A

Estes aprendem-se desde a infância e são duradouros (responsabilidade, honestidade).
Ao longo da nossa vida vamos mudando e daptado os nossos valores.
Então, representam a base para a compreensão das atitudes e das motivações.
influenciando o comportamento (determinando os comportamentos preferíveis a outros).

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8
Q

Os valores podem ser classificados em:

A

valores fundamentais ou terminais: são os fundamentos da vida ou as metas que pretendemos alcançar durante a nossa vida (liberdade, felicidade, segurança familiar,
respeito próprio e sentido de realização)

valores instrumentais: representam os meios ou os comportamentos escolhidos para se atingirem os valores fundamentais (responsabilidade, honestidade, capacidade, coragem e independência)

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9
Q

Os valores da força de trabalho (escalões etários):

A

55 a 75 anos – ética protestante: conservadores, trabalho árduo e lealdade à organização;

45 a 54 anos – existencialista: qualidade de vida, autonomia, lealdade a si próprio;
35 a 44 anos – pragmática: sucesso, realização, trabalho árduo, ambição e lealdade à carreira;
inferior a 34 anos – geração X: flexibilidade, satisfação com o trabalho e estilo de vida
equilibrado;

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10
Q

Atitudes mais comuns em relação ao trabalho

A

satisfação com o trabalho, elevada satisfação leva ao desenvolvimento de outras atitudes positivas no ambiente de trabalho;

compromisso ou envolvimento com o trabalho (identificação com o trabalho);

compromisso organizacional, identificação com os objetivos da organização;

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11
Q

Compromisso organizacional:

A

O compromisso organizacional é um estado psicológico que determina o relacionamento do
colaborador com a organização, e tem implicações na decisão de permanecer ou de abandonar
essa organização.

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12
Q

Dimensões do compromisso

A

a afetiva: o colaborador está emocionalmente ligado identificado e envolvido, sente que
quer permanecer – desejo de permanecer e contribuir

a instrumental: o colaborador se mantém ligado à organização por reconhecer custos na
saída, sente que tem necessidade de permanecer – necessidade de permanecer por
recursos recebidos

a normativa: o colaborador sente uma obrigação (dever moral) de se manter na
organização, sente que deve permanecer – obrigação, por ser errado sair

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13
Q

Satisfação

A

relação entre o que o trabalhador julga merecer (pelos inputs colocados no exercício da sua
atividade) e o que recebe de fato (outputs).

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14
Q

Antecedentes da satisfação

A

políticas e práticas organizacionais (política salarial, estilos de chefia, processo
decisional)

características da função (variedade, identidade, significado, autonomia e feedback das
tarefas)

características individuais (autoestima, necessidade/motivação de sucesso, controlo,
etc.)

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