2. El Sistema de entrega de valor Flashcards

1
Q

Creación de Valor

Los componentes para la creación de valor

¿Cuáles son los componentes que forman un Sistema para generar valor?

A

Portfolios

Programs

Projects

Products

Operations

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2
Q

El flujo de la información

¿Cuándo un Value Delivery System trabaja mejor en términos de que se hace con la información?

A

Cuando la información y retroalimentación son compartidas consistentemente entre todos los componentes del sistema, manteniendo el sistema alineado con la estrategia y acorde al medioambiente empresarial

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3
Q

Sistema organizacional de Gobernanza

¿Qué es el sistema de gobernanza organizacional?

A

Entrega un marco de trabajo dentro del cual está el Sistema de Entrega de Valor (sus elementos), entregando, flujos de trabajo, gestionando issues, funciones, procesos y guias para las actividades.

Entrega elementos de supervisión, control, evaluación de valor, de riesgo, etc.

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4
Q

Funciones asociadas con los proyectos

¿Por qué es importante coordinar el esfuerzo colectivo dentro de un proyecto?

Es fundamental para lograr el éxito del proyecto

¿Qué tipo de funciones están asociadas a los proyectos, explique cada una?

A

Provide Oversight and Coordination:

Orquesta el trabajo del proyecto: Planning, monitoring, controlling, overall well-being of project team members. Seguimieto de benefits realization hasta antes de cerrar el proyecto.

Coodinación: reunions para lograr los requerimientos del cliente, business análisis, contract negotiation, business case development

Present Objectives and Feedback

Inyectar perspectivas, ideas, y dirección desde el cliente y usuarios finales hacia el equipo de proyecto. Tener una dirección clara

Facilitate and Support

Incentivar a los miembros del equipo la participación, colaboración, y sentido de responsabilidad compartida.

Facilitar al equipo a crear consensos, resolver conflictos, hacer decisiones, eliminar obstáculos. Adicionalmente coordinar reuniones

Perform work and Contribute insights

Esta gente entrega sus conocimientos, habilidades y experiencia para lograr los productos

Apply Expertise

Dan conocimiento y visión según su expertice (generalmente expertos)

Provide Business Direction and Insight

Prioriza los requerimientos, dirección del siguiente incremental

Provide Resources and Direction

Entrega los recursos necesarios hacia el proyecto

Alinea los objetivos del proyecto con los del negocio

Maintain Governance

Aprueba o rechaza recomendaciones hechas por el equipo de proyecto, monitorea el progreso, y mantiene el link entre los objetivos del proyecto

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5
Q

Internal Environment

¿Qué factores ambientales internos podrían afectar de forma positiva o negativa el desarrollo del proyecto?, explique brevemente cada uno.

A

Process Assets: tools, methodologies, templates, frameworks

Governance documentation: policies, processes

Data assets: databases, documetn libraries, metrics, data

Knowledge assets: tacit knowledge

Security and safety: data protection, levels of confidentiality, facility access

Organizational culture, structure, and governance: vision, mission, values, beliefs, cultural norms, leadership style, hierarchy, ethics, code of conduct

Geographic distribution of facilities and resources: work location, virtual project, shared systems

Infrastructure: facilities, equipment, IT

Information technology software: software, configuration management systems,

Resource availability: contracting, people and materials

Employee capability: Skills, competencies, techniques, knowledge

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6
Q

External Environment

¿Qué factores externos pueden influir en un proyecto? Explique brevemente

A

Marketplace conditions: Brand recognition, trademarks

Social and cultural influences and issues: political climate, regional customs, public holidays, code of conduct

Regulatory environment

Commercial databases

Academic research

Industry standards

Financial considerations: currency exchanges, interest, inflation

Physical environment: weather

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7
Q

Product Management Considerations

¿Qué es el Ciclo de vida del PRODUCTO?

A

Son las fases de vida en que puede pasar el producto, desde introducción, crecimiento, madurez, y retiro

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