2. 12kpl, joista tentissä 1 Flashcards

1
Q
  1. Kurssikirjassa esitellään neljä erilaista toimintafilosofiaa tai yrityksen orientaatiota (company orientation)
    ympäröiviin markkinoihin päin. Kuvaa lyhyesti kunkin orientaation sisältö.
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q
  1. Kurssikirjassa puhutaan kokonaisvaltaisesta markkinointifilosofiasta (the holistic marketing philosophy).
    Mistä neljästä osa-alueesta kokonaisvaltainen markkinointifilosofia muodostuu? Kuvaa kunkin osa-alueen
    idea/sisältö lyhyesti.
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q
  1. a) Kuvaa markkinaorientaatioajattelun (MARKOR, MO) perusideat. b) Mitkä ovat Laffertyn ja Hultin
    mukaan markkinaorientaation kaksi perustyyppiä. Kuvaa näiden kahden tyypin perussisältö
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q
  1. Kurssikirjassa esitellään ”7Ps of the traditional marketing mix”. a) Mitä elementtejä 7 P:n
    markkinointimix-malli sisältää. Kuvaa kunkin elementin sisältö lyhyesti. b) Mitä tekemistä tällä p-kirjaimilla
    alkavien sanojen kokoelmalla on markkinoinnin johtamisen kanssa? c) Mistä elementeistä klassinen 4 P:n
    markkinointimix-malli koostuu? Kuka kehitti tämän alkuperäisen 4P-markkinointimix-mallin ja milloin? d)
    Mitkä ovat 4P-markkinointimixmallin alamixit/osamixit?
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q
  1. Mainitse ja kuvaa lyhyesti viisi organisatorisista (sisäisistä tekijöistä) ja toimintaympäristöstä (ulkoisista
    tekijöistä) aiheutuvaa painetekijää, jotka saattavat vaikeuttaa markkinoinnin johtotehtävissä työskentelyä.
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q
  1. Yleisestä geneerisestä strategiasta päättäminen on tärkeää markkinoinnin strategisen johtamisen
    kannalta. Mitä ovat geneeriset strategiat Porterin mukaan? Kuvaa lyhyesti kunkin geneerisen strategian
    sisältö (esimerkkejä voi antaa).
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q
  1. Kuvaa Porterin ns. viiden voiman mallin sisältö ja idea pääpiirteissään.
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q
  1. a) Vastaa lyhyesti: mitä tarkoitetaan ns. resurssiperustaisella (strategia)näkemyksellä (Resource Based
    View, RBV)? b) Vastaa lyhyesti: Miten RBV eroaa markkinaperustaisesta strategianäkemyksestä? C) Vastaa
    lyhyesti: minkä neljän kriteerin on RBV-lähestymistavan mukaan täytyttävä, jotta resurssi/-t voi/-vat
    tuottaa yritykselle/organisaatiolle kestävää kilpailuetua (Sutainable Competitive Advantage, SCA)?
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q
  1. a) Kurssikirjassa puhutaan ydinkompetenssin käsitteestä (’core competency’ alun perin Hamel &
    Prahalad, 1990). Mitä tällä kirjan mukaan tarkoitetaan ja mistä tekijöistä se koostuu. b) Samassa yhteydessä
    tuodaan esiin Dayn ja Schoemakerin määrittämät markkinaohjautuvien yritysten kolme erityistä
    kyvykkyyttä (’distinctive capabilities’). Mitä nämä kyvykkyydet ovat ja mitä niillä tarkoitetaan?
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q
  1. Kuvaa kolme keskeistä tapaa, jolla yritys voi kurssikirjan mukaan pyrkiä tunnistamaan/jäsentämään
    uusia (intensiivisiä) kasvumahdollisuuksia.
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q
  1. Kuvaile ”aidosti asiakaslähtöisen” yrityksen markkinointitoiminnon/-osaston ja muiden toimintojen/-
    osastojen piirteitä ja toimintatapoja (”Characteristics of company departments that are truly customerdriven)
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q
  1. Mitkä ovat kurssikirjan mukaan avaintekijät (6 kpl) arvioitaessa eettisten standardien toteutumista
    markkinoinnissa?
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly