10. Organização, Sistemas e Métodos + Estrutura Organizacional

Question 1

Qual é uma vantagem da departamentalização geográfica?

Answer 1

Facilitar para a organização a adaptação desta às necessidades e condições regionais, por exemplo.

Question 2

Dentre os modelos de estrutura organizacional, se se formar uma escala a partir dos mais mecanicistas em direção aos mais orgânicos, coo seria formada essa escala?

Answer 2

Partindo do modelo mais mecanicista em direção aos mais orgânicos, teríamos a seguinte ordem:
1) Funcional;
2) Divisional;
3) Matricial; e
4) Em rede.

Question 3

C ou E:

Não se pode confundir a estrutura funcional com a departamentalização funcional. Apesar de ambas enfatizarem a especialização, possuem grandes diferenças.

Answer 3

Certo!

• Na ESTRUTURA funcional, os subordinados possuem vários comandos, todos com autoridade dividida e relativa a cada especialização, denominada autoridade de assessoria, staff ou funcional
• Já na DEPART. funcional, há somente um único comando para cada subordinado, denominado autoridade linear

Question 4

C ou E:

A estrutura matricial, em função da sua autoridade dual, pode gerar conflitos de comando.

Answer 4

Certo.

A estrutura matricial é caracterizada pela sobreposição de duas ou mais formas de departamentalização, geralmente funcional e por projetos.

Question 5

C ou E:

A estrutura do tipo funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho.

Answer 5

Certo.

Na organização funcional o processo decisório é descentralizado para chefes especialistas em determinados assuntos.

Question 6

C ou E:

A estrutura divisional permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente.

Answer 6

Certo.

 A estrutura divisional organiza a empresa em divisões autônomas, cada uma responsável por um produto, mercado ou região específica. 
 Essa organização permite uma maior capacidade de resposta às necessidades e preferências dos clientes, já que cada divisão pode adaptar-se rapidamente às mudanças em seu ambiente específico. 
 Essa estrutura promove a agilidade e o foco no cliente, mas pode levar à duplicação de recursos e esforços.

Question 7

C ou E:

A departamentalização por produtos ou serviços traz dificuldades quanto ao controle do desempenho dos produtos.

Answer 7

Errado!
Na verdade, facilita o controle de desempenho, pois facilita a coordenação interdepartamental, uma vez que a preocupação básica é o produto, e as diversas atividades departamentais tornam-se secundárias e precisam sujeitar-se ao objetivo principal.

Question 8

C ou E:

Segundo Sobral e Peci (2013), o desenho estrutural de uma organização consiste em um conjunto de decisões sobre os elementos estruturais com o propósito de definir uma estrutura adequada à estratégia e ao ambiente da organização. Sendo assim, existem três tipos tradicionais de estruturas (funcional, divisional e matricial) e uma mais contemporânea (estrutura em rede).

Answer 8

Certinho!

Question 9

C ou E:

A estrutura matricial é usada geralmente para lidar com projetos ou negócios que precisam de equipes multidisciplinares permanentes.

Answer 9

Errado! Na verdade, são equipes multidisciplinares TEMPORÁRIAS!

A estrutura matricial é usada geralmente para lidar com projetos ou negócios que precisam de equipes multidisciplinares temporárias, que possam estar simultaneamente envolvidas em outros projetos.