#1 Was ist Operations Research

Question 1

Historische Entwicklung

Answer 1

• 1938 gründete die Royal Airforce in GB zusätzlich zur bereits bestehenden Technical Research (zuständig für die Entwicklung von Radarsystemen zur Flugabwehr) die Gruppe “Operational Research”
• Aufgabe war die Organisation, Koordination und Abstimmung der Einsätze und Unternehmungen
• Ab 1945 (nach dem 2. Weltkrieg) kamen die in militärischen und strategische Bereichen eingesetzten Methoden besonders in den USA auch in zivilen Bereichen unter dem Namen “Operations Research” zur Anwendung
• 1956 wurde in der Bundesrepublik Deutschland der “Arbeitskreis Operational Research” AKOR gegründet (überwiegend Praktiker
• 1961 wird die Gesellschaft für Unternehmensforschung DGU von Hochschulangehörigen gegründet
• 1971 Vereinigung von AKOR und DGU zur DGOR Deutsche Gesellschaft für Operations Research
• 1979 Gründung GMÖOR - Gesellschaft für Mathematik, Ökonomie und Operations Research durch einige Mitglieder der DGOR zur besseren Vertretung der theoretischen Ansätze
• 1998 Zusammenschluss von DGOR und GMÖOR zur GOR - Gesellschaft für Operations Research

Question 2

Operations Research als Prozess

Domschke / Drexl

Answer 2

Im Rahmen des Planungs- und Entscheidungsprozesses lassen sich folgende 6 Schritte unterscheiden (nach Domschke und Drexl)

(1) Erkennen und Analysieren eines Problems
(2) Bestimmen von Zielen und Handlungsmöglichkeiten
(3) Mathematische Modellierung
(4) Datenermittlung
(5) Bestimmung von Lösungen
(6) Bewertung der Lösungen

Question 3

Teilgebiete

Answer 3

• Lineare Optimierung
• Ganzzahlige / kombinatorische Optimierung
• Graphentheorie
• Netzplantechnik
• Warteschlangen
• Spieltheorie
• Nichtliniere Optimierung
• Dynamische Optimierung
• Stochastische Optimierung
• Simulation

Question 4

Operations Research als Prozess

Vierzehn Komponenten

Answer 4

1: Identifikation und Formulierung eines Problems
2: Analyse der Aufbauorganisation
3: Analyse der Ablauforganisation
4: Beschreibung der für das Problem relevanten Subsysteme
5: Analyse der Ziele und Festlegung der Entscheidungskriterien
6: Analyse und Entwicklungsprognose der Systeme
7: Entwurf von Entscheidungsalternativen
8: Modellkonstruktion
9: Datenbeschaffung und ­organisation sowie Analyseder Datenqualität
10: Auswahl und/ oder Entwurf der Algorithmen
11: Auswahl und/ oder Entwurf eines Computerprogramms
12: Modellrechnungen
13: Interpretation der am Modell gefundenen Ergebnisse
14: Umsetzung der Ergebnisse (Implementation)