1. Introductie en Theorieën Flashcards
drie types internationale organisaties
IGO’s = intergouvernementele organisaties
NGO’s = non-gouvernementele organisaties
MNCs = multinationale bedrijven
intergouvernementele organisaties (IGO’s)
specifiek doel / meerdere doelen
leden = staten
oprichting door overeenkomst tussen landen
afspraken over formele afspraken / handhaving regels
non-gouvernementele organisaties (NGO’s)
not-for-profit
specifiek doel / meerdere specifieke doelen
kunnen leden hebben, niet noodzakelijk
lobby / campagnes / onderzoek / netwerken / rechtzaken
multinationale bedrijven (MNCs)
gericht op winst
leden = aandeelhouders
internationale organisatie
een rechtspersoon, wetgever en valt onder het internationaal recht.
een internationale organisatie kan beleidsterrein overschrijdend zijn.
internationaal regime
geen actor op zichzelf, een geheel van impliciete en expliciete principes / normen / regels en besluitvormingsprocedures.
focust zich ook op slechts één beleidsterrein.
relevante aspecten van Internationale Organisaties
juridische basis (verdragen)
compliance (naleving)
enforcement (handhaving)
Tragedy of the Commons
een situatie waarin individuen, alleen gemotiveerd door hun persoonlijke interesse, uiteindelijk een beperkte hulpbron die ze delen met anderen, overmatig exploiteren.
persoonlijke belangen botsen met het gemeenschappelijk belang
anarchie
regeringloosheid
basisassumpties realisme
staat is centrale actor
staat is rationeel / unitair
internationaal systeem = anarchie
focus op high politics
high politics
allemaal zaken die van vitaal belang zijn voor het voortbestaan van de staat: namelijk nationale en internationale veiligheidsproblemen
veiligheidsproblemen
doel van staten bij realisme
alle staten hebben hetzelfde doel: overleven
waarom veel conflict bij realisme?
ontbreken van een hogere macht
wat bepaalt de (in)stabiliteit van het systeem bij realisme?
het aantal grootmachten
waarom / wanneer internationale organisaties bij realisme
allianties mogelijk als het in belang is van individuele staten, maar van nature instabiel
hegemoon noodzakelijke voorwaarde
IGO’s zijn een verlengstuk van de hegemoon en draagt bij aan de effectiviteit en het voortbestaan van de hegemoon
global governance
is het samenwerken tussen grote mogendheden, soms het gebruik van internationale organisaties
realisme en global governance
internationale organisaties zijn afgeleide van de machtsverhoudingen en zullen nooit machtiger zijn dan soevereine staten
ook zijn internationale organisaties niet van doorslaggevende invloed op de wereldpolitiek
afgeleide machtsverhoudingen
kritiek op realisme
parsimony = met een simpel model met klein aantal variabelen is veel te verklaren
conceptuele onduidelijkheid
te vijandig beeld van internationale betrekkingen
basisassumpties liberalisme
statelijke én niet-statelijke actoren staan centraal
staten zijn niet altijd noodzakelijk unitair of rationeel (handelen nog steeds in eigenbelang)
conflict en samenwerking in internationale betrekkingen (toenemende afhankelijkheid en democratie)
internationale agenda gekenmerkt door variëteit (niet alleen veiligheid / high politics)
waarom / wanneer internationale organisaties in liberalisme
oplossing voor collectieve actieprobleem
verlaagt transactiekosten
leidersrol voor hegemoon / grootmacht bij oprichten internationale organisaties
samenwerking –> verdere samenwerking
rol van niet-statelijke actoren belangrijk
internationale organisatie is meer dan alleen een instrument voor hegemoon
forum voor onderhandelingen
promoot dingen zoals economische vooruitgang / welzijn / voorspoed
liberalisme en global governance
global governance draait om samenwerking tussen staten, IGO’s, NGOs en MNCs
internationale organisaties kunnen hierbij een onafhankelijke rol spelen en dragen bij aan de verspreiding van welvaart en de handhaving van vrede en veiligheid
verspreiding welvaart / handhaving vrede en veiligheid
kritiek op het liberalisme
Angelsaksische / Westerse bias
structuralistische kritiek: teveel is gevolg van agency
is elke belangengroep even invloedrijk?
