Κεφάλαια 1 και 2- Εισαγωγή Flashcards
Τι είναι η ασφάλεια των τροφίμων και ποιες οι πηγές κινδύνων ;
Η εξασφάλιση ότι τα τρόφιμα δεν προκαλούν δυσμενείς επιπτώσεις στην υγεία του καταναλωτή όταν παρασκευάζονται και καταναλώνονται σύμφωνα με την προβλεπόμενη χρήση τους.
Οι πηγές κινδύνου για τα τρόφιμα είναι φυσικές, χημικές και βιολογικές ή και η ίδια η κατάσταση του τροφίμου που μπορεί να προκαλέσει αρνητικές επιπτώσεις στην υγεία.
Ποιοι οι παράμετροι της ποιότητας ;
Ασφάλεια, θρεπτική αξία, οργανοληπτικά, λειτουργικότητα, ευκολία, προέλευση, ηθική, γνησιότητα, αισθητική.
Ποιος ο ορισμός της ποιότητας ;
Το σύνολο των ιδιοτήτων και χαρακτηριστικών ενός προϊόντος ή υπηρεσίας για να ικανοποιήσει εκφρασμένες ή υπονοούμενες ανάγκες. Πρακτικά είναι το μέτρο εκπλήρωσης των απαιτήσεων των καταναλωτών. Δεν είναι κάτι απόλυτο ή πρότυπο αλλά εκφράζει τις προσδοκίες του ατόμου και την συμμόρφωση του προϊόντος σε αυτές.
Ποιες οι 8 βασικές αρχές διαχείρισης της ποιότητας ;
Αρχή 1η - Ο Οργανισμός στην υπηρεσία του πελάτη
Αρχή 2η - Ηγεσία Ανθρώπινου Δυναμικού & Διοίκησης Παραγωγής *
Αρχή 3η - Εμπλοκή του προσωπικού *
Αρχή 4η: Διεργασιοκεντρική προσέγγιση (process approach) *
Αρχή 5η - Συστηματική προσέγγιση στη διοίκηση *
Αρχή 6η - Συνεχής βελτίωση της Ποιότητας *
Αρχή 7η - Τεκμηριωμένη προσέγγιση στη λήψη αποφάσεων *
Αρχή 8η - Αμοιβαίως Εποικοδομητικές Σχέσεις με προμηθευτές
Τι περιλαμβάνει η πρώτη αρχή του customer focus;
Οι εταιρίες πρέπει να κατανοούν και να ικανοποιούν έως υπερβάλλουν τις άμεσες και μελλοντικές ανάγκες και απαιτήσεις των καταναλωτών. Πιο σημαντικό και λιγότερο κοστοβόρο είναι να κρατήσω τους υπάρχοντες πελάτες από το να κερδίσω νέους πελάτες.
Τι περιλαμβάνει η δεύτερη αρχή του leadership ;
Οι ηγέτες πρέπει να δημιουργούν και να διατηρούν σωστό περιβάλλον ώστε το προσωπικό να εμπλέκεται πλήρως στην επίτευξη των αντικειμενικών στόχων της εταιρίας βλέποντας τον προϊστάμενο ως καθοδηγητή και ηγέτη τους. Οι προϊστάμενοι και οι διευθυντές τους πρέπει να υποστηρίζονται καθώς είναι απαραίτητη η παρουσία ηγεσίας σε όλα τα επίπεδα της εταιρίας. Η αλλαγή συμπεριφοράς του προσωπικού είναι η πιο κρίσιμη περιοχή αλλαγών σε μια επιχείρηση καθώς μια αλλαγή στην εταιρία δεν θα προκαλέσει αντιδράσεις έως ότου επηρεάσει τους ίδιους. Έτσι πρέπει να προάγεται η ανοιχτή επικοινωνία και η ενδυνάμωση του προσωπικού για να εμπλέκονται πλήρως στην επίτευξη των αντικειμενικών στόχων της εταιρίας.
Τι περιλαμβάνει η τρίτη αρχή του engagement of people;
Το προσωπικό είναι η ουσία της εταιρίας και μόνο με την πλήρη εμπλοκή τους μπορούν να επιτευχθούν οι στόχοι. Αποδίδουν καλύτερα όταν εμπλέκονται σε αποφάσεις για την εργασία τους μέσω της ελευθερίας άποψης σε αλλαγές στην εργασία τους και εμπλοκής τους σε κύκλους ποιότητας ή ομάδες βελτίωσης διεργασιών.
Τι περιλαμβάνει η τέταρτη αρχή του process approach ;
Η διεργασιοκεντρική προσέγγιση οδηγεί σε καλύτερη διαχείριση πόρων, μικρότερους χρόνους κύκλων παραγωγής και χαμηλότερου κόστους καθώς η αποτελεσματικότητα αυξάνεται όταν οι δραστηριότητες και οι πόροι διαχειρίζονται σαν μια διεργασία. Οι διεργασίες πρέπει να εκτελούνται με σκοπό να ικανοποιούνται οι απαιτήσεις των εσωτερικών και εξωτερικών πελατών. Ο υπεύθυνος πρέπει να έχει πλήρη υπευθυνότητα διαχείρισης της παραγωγής και να γνωρίζει την σχέση της διεργασίας με την λειτουργία της επιχείρησης.
Τι περιλαμβάνει η πέμπτη αρχή του strategic and systematic approach;
Η αποτελεσματικότητα επίτευξης των στόχων αυξάνεται όταν αναγνωρίζονται, κατανοούνται και διαχειρίζονται όλες οι διεργασίες που είναι συνδεδεμένες ως ένα ενιαίο σύστημα με ευθυγράμμιση των διεργασιών με τους στόχους της εταιρίας και κατανόηση των λειτουργικών, υποστηρικτικών και διαχειριστικών διεργασιών αλλά και πως αυτές συνδέονται.
Τι περιλαμβάνει η έκτη αρχή του continual improvement;
Η αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα της επιχείρησης αυξάνεται όταν υπάρχει συνεχής βελτίωση της συνολικής απόδοσης (ως μόνιμος στόχος της εταιρίας) εφαρμόζοντας αλλαγές νοοτροπίας και κατανόηση της ικανοποίησης του πελάτη και τις ενέργειες που λαμβάνονται στα αποτελέσματα αυτής της καταγραφής.
Ο κύκλος του Deming περιλαμβάνει σε σειρά τον σχεδιασμό της δραστηριότητας, την λειτουργία του σχεδίου, βελτίωση της διεργασίας και έλεγχος των αποτελεσμάτων.
Τι περιλαμβάνει η έβδομη αρχή του factual approach and decision making ;
Οι αποτελεσματικές αποφάσεις βασίζονται στην ανάλυση δεδομένων και πληροφοριών (γνώση όλων των γεγονότων) και ισοστάθμιση τους με βάση την εμπειρία και την διαίσθηση καθώς τα δεδομένα ποικίλουν ανάλογα με τις αποφάσεις που πρέπει να ληφθούν. Τα λάθος ή ατελή δεδομένα μπορούν να οδηγήσουν σε λάθος αποφάσεις. Οι απαιτούμενες πληροφορίες μπορούν να ληφθούν από εσωγενείς πηγές (ανασκοπήσεις διοίκησης, εσωτερικές επιθεωρήσεις και μέτρηση-παρακολούθηση διεργασιών) και εξωγενείς πηγές (ικανοποίηση πελατών και γνώση αγοράς και ανταγωνισμού).
Τι περιλαμβάνει η όγδοη αρχή του mutually beneficial supplier relationships ;
Η εταιρία και οι προμηθευτές είναι αλληλοεξαρτώμενοι και μια κοινά ωφέλιμη σχέση μπορεί να βελτιώσει και τους δύο.
Τι είναι η πολιτική , η διοίκηση, το σύστημα, ο έλεγχος και η διασφάλιση της ποιότητας ;
Πολιτική είναι οι ολικές προθέσεις και κατευθύνσεις ενός συστήματος (εταιρία, διεύθυνση, φορέας) όσον αφορά την ποιότητα όπως εκφράζεται από την διοίκηση του συστήματος.
Διοίκηση είναι η άποψη της ολικής λειτουργίας της διοίκησης που καθορίζει και εφαρμόζει την πολιτική της σε θέματα ποιότητας.
Σύστημα είναι η μέθοδος ή η οργανωτική δομή, οι υπευθυνότητες, οι διαδικασίες, οι διεργασίες και οι πόροι που απαιτούνται για την εφαρμογή της διοίκησης της ποιότητας.
Έλεγχος είναι η χρήση λειτουργικών τεχνικών και δραστηριοτήτων για την εκπλήρωση απαιτήσεων ποιότητας ορισμένων από το σύστημα.
Διασφάλιση είναι όλες οι κατάλληλα σχεδιασμένες συστηματικές ενέργειες, απαραίτητες για την εξασφάλιση της εμπιστοσύνης στο προϊόν και την ικανοποίηση των απαιτήσεων της ποιότητας.
Ποια τα στοιχεία διασφάλισης της ποιότητας;
Σχεδιασμός και ανασκόπηση προδιαγραφών, επαλήθευση, επιθεώρηση, εγκατάσταση και λειτουργίες ελέγχου.
Ποιοι οι σκοποί των συστημάτων διασφάλισης ποιότητας ;
Διασφαλίζει τον πελάτη ότι τα προϊόντα ικανοποιούν τις ανάγκες του, δημιουργεί διαδικασίες που αποτελεσματικά και οικονομικά παράγει ποιοτικά προϊόντα, προλαμβάνει μελλοντικές αποκλίσεις των χαρακτηριστικών από τις προδιαγραφές και τονώνει την ανταγωνιστική ικανότητα μέσα στο πλαίσιο των κανόνων της αγοράς και νομοθεσίας.