05 - Mäta nyttan av BI

Question 1

Tre exempel på kvantitativa mått på BI-nytta?

Answer 1

Andel aktiva användare

Konstadsbesparing

Antal aktiva användare

Question 2

Vilket problem kan finnas med att använda kvalitativa mått på BI-nytta?

Answer 2

Det kan vara svårt att specificera BI-nyttan så att projektfinansiärer kan övertygas.

Question 3

Upplevd affärspåverkan är i huvudsak….

Upplevd BI-framgång är i huvudsak…

Användningsrelaterad eller tekniskt relaterad

Answer 3

Affärspåverkan - Användningsrelaterad

BI-framgång - Tekniskt relaterad

Question 4

vilka problem kan finnas med att använda ROI som mått på BI-nytta?

Answer 4

Det kan vara svårt att beräkna vilka kostnadsbesparingar som BI-investeringen lett till.

Det kan vara svårt att beräkna vilka intäkter som BI-investeringen gett.

Question 5

När bör man bestämma hur nyttan av en BI-investering ska beräknas?

Answer 5

När projektplanen har fastställts

Question 6

Är anställda som arbetar med information de enda som behöver BI?

Answer 6

Nej, ALLA anställda bör använda någon form av BI för att kunna göra sitt jobb bättre.

Question 7

vilka problem kan finnas om man valt som mått på BI-nytta att räkna andelen användare?

Answer 7

Det kan hända att oförutsedda grupper av anställda faktiskt visar sig använda BI-systemet.

Det kan vara svårt att bestämma hur andelen ska beräknas, dvs till vilka de faktiska användarna ska ställas i relation.

Det kan vara svårt att bestämma vilka användare som ska räknas som faktiska användare.

Question 8

Vad kan också användas som framgångsmått?

Answer 8

Ökad kundservice

Antal BI-applikationer (fler anses oftast bättre)

Snabbare affärsprocesser (dvs färre flaskhalsar)