01 - Ordonnancement, Budgets Flashcards
Le budget
- Evaluer les dépenses et recettes
- Déterminer les besoins de financements
- Communiquer
*à priori
*par découpage annuel
*avec des sous-budgets analytiques
NB : budget prévisionnel équilibré produits/charges.
NB : les salaires sont souvent le poste budgétaire le plus élevé (d’où le budget salarial)
La TVA
- ventes et presta réalisées en France
- calculée sur le HT
- TVA due = TVA collectée – TVA déductible (payée)
- Taux normal : 20% - majorité des biens et services
- Taux réduit : 5.5% - produits d’alimentation, agricoles, transports, travaux habitation, majorité des spectacles
- Taux particulier : 2.1% - médicaments remboursables par la SS, animaux vivants pour boucherie et charcuterie, 140 premières représentations de théâtre
NB: n’est pas une charge, donc budget conçu HT
La comptabilité
*le flux (charges et recettes) et le stock (dettes, créances, stock, etc.)
- Toutes les entreprises
- Les asso si prévu dans leurs statuts l’obligation
- Les asso qui reçoivent sub/dons >153 000€
- Les asso qui reçoivent sub de l’Etat/CT > 75 000€ cumulés (ou > 50% du budget annuel)
- Salariés > 50
- CA > 3,1 M€ (ou ressources)
- Bilan > 1,55 M€
Compta générale vs. compta analytique
- Comptabilité générale : pour l’externe (banque, expert-comptable, tribunal, etc.), transparence avec les partenaires
- Comptabilité analytique : vers l’interne (connaitre le cout exact d’une activité)
La comptabilité de trésorerie
o Dépenses et recettes classées par ordre chronologique
o Lorsqu’elles sont payées ou encaissées
o Solde simple = recette – dépense
La comptabilité d’engagement
o Opérations enregistrées dès qu’elles sont certaines (même si pas exécutées)
Livre-journal
Les opérations chronologiquement.
Journaux auxiliaires
Journal d’achat, journal de vente, journal de banques, etc.
Grand livre
Pour chaque compte.
Livre d’inventaire
Actif-passif
Les documents de synthèse
o Compte de résultats (bénéfice/perte)
o L’annexe et le bilan (tableaux d’amortissement, immobilisation, etc.)
Cycle de la comptabilité
Cycle annuel – le plus souvent coïncidant avec l’année civile surtout pour les structures subventionnées.
La trésorerie
- Ce qu’on a en caisse et qu’on peut dépenser immédiatement et effectivement.
- Pour anticiper, identifier les difficultés structurelles, sécuriser la structure
- Toujours TTC
NB: 3 phases successives du plan de trésorerie:
• Chronogramme d’activités
• Echéancier des dépenses et recettes
• Analyse mensuelle dépenses/recettes prévues (solde)