01 Grundlagen Flashcards
Wodurch ist ein Projekt gekennzeichnet ?
- Einmaligkeit
- zeitliche Befristung
- Ressourcenbegrenzung
Was ist bei Großprojekten häufig der Fall ?
Großprojekte werden meist teuerer als geplant
Welche Probleme gibt es in IT-Projekten grob ?
- Projektdefinition
- Methoden und Techniken der Projektarbeit
- Personelle Aspekte der Projektarbeit
Was beschreibt das Teufelsquadrat ?
QQEK:
Das Teufelsquadrat beschreibt den Zusammenhang von Qualität, Quantität, Entwicklungsdauer und Kosten
Was umfasst das IT-Projektmanagement ?
das IT-Projektmanagement umfasst Methoden und Techniken zur Steuerung von IT-Projekten.
IT-Projektmanagement umfasst Aufgaben aus folgenden sechs Bereichen:
- Strategische Planung
- Operative Plamung
- Systementwicklung
- Projekt-Organisation & Kommunikation
- (Multi-) Projektcontrolling
- Teamführung
Aufgabe: Strategische Planung
Strategische Planung umfasst strategische Entscheidungen und Stakeholderbetreuung
- Beurteilung von Projektideen
- Beantragung von Projekten
- Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Risikoanalysen
- Erzeugen von Projekt-Visionen
- Erstellung Vorgehensmodell
Aufgabe: Operative Planung
Operative Aufgaben umfassen Aktivitäten zur Projekt-, Ressourcen- und Zeitplanung
- Erstellung Ablaufplanung
- Planung Arbeitspakete, Ressourcen, Kosten
- Planung von Terminen und Meilensteinen
- Planung der Qualitätsüberwachung
Aufgabe: Systementwicklung
Systementwicklung befasst sich mit Aufgaben der Entwicklung & Einführung von Informationssystemen
- Anforderungserhebung
- Design der Lösung
- Build
- Test und Implementierung
- Einführung (Run)
Aufgabe: Projektorganisation
Projektorganisation umfasst Informationsfluss innerhalb und außerhalb des Projektes
- Werte und Normen für Projektarbeit festlegen
- Rollendefinition
- Verteilung von Aufgaben
- Aufbau GitHub/Jira
- Information es Projektumfeldes
- Schnitstellenmanagement
Aufgabe: (Multi-)projekt-Controlling
(Multi-)projekt-Controlling umfasst SOLL-/IST-Abgleiche der Projektleistungen und Reaktionen.
- Abgleich von Qualität, Terminen, Kosten und Ressourcen sowie Outputmenge
- Reviews durchführen
- Verfolgung kritischer Erfolgsfaktoren
- geg. aktive Korrektur
- Etablierung Melde- und Berichtsween
- übergeordnetes Projektmanagement
Aufgabe: Teamführung
Teamführung umfasst Aufgaben des Teamaufbaus und der Teamzusammenarbeit
- Mitarbeiterauswahl/Teambuilding
- Zielformulierung
- Personalentwicklung fördern
- Zusammenarbeit fördern
- Entscheidungen herbeiführen
- Temauflösiung
- Aufbau Teamkultur
