専門科目 予想問題 Flashcards
統計委員会は、〇〇に設置される
総務省
国勢調査は〇〇年ごとの〇〇調査
5年ごとの
全数
国勢調査は〇〇調査に含まれる
基幹統計調査
政府は〇〇計画を策定しなければならない 統計法
基本計画
行政機関の長は基幹統計を作成したときはインターネットを利用して公表することが
速やかに公表しなければな等ない
母集団の特定を推定する方法は
単純無作為抽出法
単純無作為抽出法よりも系統抽出法のほうが作業時間は〇〇
短い
単純無作為抽出法は母集団を推定する精度が最も高いのになぜ用いられにくいかと言うと、時間がかかるからです。無作為に抽出するというのは想像以上に難しく、乱数表を用いるなど 1 回 1 回作為的でな
い抽出を行うのに時間がかかります。系統抽出のように番号をふって 1、3、5、7・・・とか規則的に抽出する
方がはるかに時間の節約になります。
標本誤差が生じないのは
全数調査
母集団を完璧に推定できないときに、出てしまう誤差は
標本誤差
悉皆調査とは
全数調査
非確率抽出とは
有意抽出ともいう
雪だるま法
機縁法 駅前調査 集合調査
標本誤差も非標本誤差も出る
確率抽出法
標本調査ともいう
多段抽出 単純無作為抽出
層化抽出 系統抽出 等間隔抽出
全数調査とは
国勢調査 5年ごとの留置調査
名義尺度は何を求められる
最頻値
順序尺度は何をもとめられる
中央値と最頻値 順に並べる
間隔尺度は何を求められる
平均値、中央値、最頻値 平均温度のこと
比例尺度は何を求めることができる
平均値、中央値、最頻値、標準偏差 体重など
リッカート尺度は何の一種
順序か、間隔か
トレンド調査とは
縦断調査 時系列で何度か調査を行う
パネル調査とは
同じ対象者に対して一定期間繰り返し調査を行う縦断調査です。
コーホート調査とは
地域の住民に対して一定期間繰り返して健康調査を行う縦断調査
ある一定期間 での特定の市で実施する市民意識調査
縦断調査
4 月に A さん、5 月に B さん、6 月に C さんに同じアンケートをとるのは
調査対象が同じであれば縦断調査になりますが、毎回調査対象が異なっているので横断調査
横断調査とは
ある位置時点での調査
縦断調査
時系列での複数回調査
パネル、コーホート、トレンド
イエステンデンシー
はいいいえの質問にはいと答えやすい
訪問面接調査は郵送調査に比べて
訪問面接するので郵送調査よりプライバシーは守られにくい
訪問面接調査は郵送調査に比べて回収率
高い
訪問面接調査は郵送調査に比べて複雑な質問をするのに
適している 調査員とやりとりできるため
郵送調査は集合調査に比べて回収率
低い
集合調査は調査対象者を集めて調査するので、郵送調査より回収しやすいです。
訪問調査のうち、面接法より留置法の方が回収率は
低い
留置は調査票を置いて帰るため
プライバシーに関する質問は、自記式か他記式か
自記式
他記式よりも自記式の方が、調査対象者以外の人が本人の代わりに回答する可能性が
高い
自記式は自分で記入するのですが、自分以外が書いていてもわかりませんので、他人が回答する可能性があります。他記式は調査員が記入するので、他人か記入する余地がありません
専門家は A プランを推奨していますが、A~C までどのプランが良いと思いますか
ハロー効果
キャリーオーバー効果とは
キャリーオーバー効果とは前の質問が後の質問の回答に影響を与える効果なので、望ましくありません。宝くじのキャリーオーバーは、当選金が次回に持ち越されることですね。
データの中で出現率が一番高い値
最頻値
平均値、中央値、最頻値をとる値が全て一致のは
正規分布
分散とは
データがどの程度平均値の周りにばらついているかを表す指標
分散の求め方
標準偏差を2乗する
〇〇変数以上の関係を考察するには、クロス集計表を用いる
2
変数間の関係を考察するには
観測度数を相対化した相対度数が適しています。
ブレーンストーミングなどによって集められた多くの情報に対してグループ化やラベリングを
行い問題解決策を見出すのは
KJ法
グラウンデッド・セオリー・アプローチ
オープンコーディング:得られたデータをカテゴリーごとにコーディングする最初のコーディング
軸足コーディング:オープンコーディングでカテゴリー化したものを少数にまとめる
選択的コーディング:軸足コーディングでまとめられたカテゴリーを関連づけて理論を導きだす
分析を通して新しい理論を見つけ出す手法です。
得られたデータをカテゴリーごとにコーディングする最初のコーディング
オープンコーディング
オープンコーディングでカテゴリー化したものを少数にまとめる
軸足コーディング
軸足コーディングでまとめられたカテゴリーを関連づけて理論を導きだす
選択的コーディング
インタビュー内容を詳細に計画し、その通りに進めていく
構造化面接
インタビューの質問項目をある程度計画しておき、話の流れに応じて柔軟に聞取りをしていく
半構造化面接
インタビューの内容は事前に決めず、実際のインタビューで創造していく
非構造化面接
フォーカスグループインタビューは、特定のテーマに適した対象者たちに対し行うインタビューであるため、対象者が無作為に選ばれることが
少ない
社会福祉士は、名称独占資格であり、名称使用は〇〇に使用可能
登録後
5年ごとの資格更新研修を受ける必要がある専門職は
ケアマネ
違反したときに登録取り消しとなる責務は
信用失墜行為の取り消し
秘密保持義務
しみ
ソーシャルワークのグローバル定義4原理
社会正義
人権
集団的責任
多様性の尊重
ソーシャルワークのグローバある定義の任務
社会変革
社会開発
社会的結束
人々のエンパワメントと解放
社会福祉士及び介護福祉士法の義務
資質向上の責務
誠実義務
秘密保持義務
信用失墜行為の禁止
連携
社会正義
グローバル定義の原理
社会福祉士の倫理綱領
人権
グローバル定義の原理
社会福祉士の倫理綱領
集団的責任
グローバル定義の原理
社会福祉士の倫理綱領
多様性の尊重
グローバル定義の原理
社会福祉士の倫理綱領
資質向上の責務
社会福祉士及び介護福祉士法の義務
誠実義務
社会福祉士及び介護福祉士法の義務
秘密保持義務
社会福祉士及び介護福祉士法の義務
信用失墜行為の禁止
社会福祉士及び介護福祉士法の義務
連携
社会福祉士及び介護福祉士法の義務
社会福祉士の倫理綱領六つの原理
人間の尊厳
人権
社会正義
集団的責任
多様性の尊重
全人的存在
人間の尊厳
社会福祉士の倫理綱領
利用者の権利を代弁すること
アドボカシー
グループの権利や利益を主張・代弁する行為
コーズアドボカシー クラスアドボカシー
クライエントの権利を擁護するために、法的手段を行使する
リーガルアドボカシー
社会福祉制度の創設や制度運営の改善を目指し、世論に働きかける活動
ソーシャルアクション
地域包括支援センターの専門職 設置義務
社会福祉士
保健師
ケアマネ
売春防止法は何に変わる
困難女性支援法
婦人相談所は女性相談支援センター
婦人相談員は女性相談支援員へ変更
価値の根源を求めていく中で、ソーシャルワークの基本的な諸価値は単一の哲学から導き出されたものではないと結論づけているのは
コーズ
『社会福祉実践の共通基盤』において、ソーシャルワーク実践における本質的な要素は、価値、知識及び調整活動の総体から構成され、価値と知識が優先されるべきであると述べているのは
バートレット
倫理を人間関係及びその交互作用に価値が適用されたものと規定し、人間関係における行動に直接影響を及ぼす点に特色があると述べているのは
レヴィ
ソーシャルワークを本質的な観点から検討し、ソーシャルワークの活動を三つの機能に分類して定義化を試みたのは
ベーム
インテークの段階で行うこと
支援対象であるかどうかのスクリーニング
他機関の紹介をする場合にはリファーラル
アイビイのマイクロ技法の積極的技法
自己開示、情報提供、フィードバック、解釈、指示、助言、説明、教示、論理的帰結
クライエントが自らの人生のストーリーを理解し、新たなストーリーに書き換えていくことを目指す
ナラティブアプローチ
クライエントが抱く解決イメージを尊重し、その実現に向けてクライエントの社会的機能を高めることを目指す。
解決志向アプローチ
他者とのつながりで疎外感からの解放を目指す。
実存主義アプローチ
学習理論を用いて行動の変容を図る
行動変容アプローチ
意志心理学を用いてワーカーの所属する機関の機能を活用す
機能主義アプローチ
診断主義アプローチ
ハミルトン トウル
医学モデル
精神分析論
機能主義アプローチ
機能主義アプローチ
タフト ロビンソン
ワーカーの所属機関の機能を活用
意思心理学
心理社会的アプローチ
ホリス
「状況の中の人」と捉える
精神分析論
問題解決アプローチ
パールマン
クライエント自身が問題解決者
役割理論など
行動変容アプローチ
フィッシャー トーマス
学習理論を用いて行動変容させる
学習理論
課題中心アプローチ
リード エプスタイン
クライエントが課題設定 決められた時間内で
精神分析論 役割理論、学習理論
危機介入アプローチ
ラポポート
危機に介入
発達理論 危機理論
ナラティブアプローチ
ホワイト エプストン
クライエントの語るストーリーを重視
物語理論
解決志向アプローチ
シェザー
クライエントの解決イメージを重視
ブリーフセラピー
エンパワメントアプローチ
ソロモン
潜在能力に気づいて対処能力を高める
ソーシャルアクション
フェミニストアプローチ
不明
エンパワメントアプローチの女性版
女性主義
実存主義アプローチ
クリル
他者とのつながりで疎外感からの解放
実存主義
エコロジカルアプローチ
ジャーメイン
ギッターマン
人と環境の相互作用に着目
システム理論
パールマン
・4つの P(6つの P):Person、Problem、Process、Place、Professional person、Provisions
・問題解決アプローチ(診断主義と機能主義の折衷アプローチ)
・「ケースワークは死んだ」
波長合わせ
ワーカーが面接前に、事前にクライエントの気持ちを想像したり面接時にクライエントに共感できるよう準備することです。波長合わせというとグループメンバー間での波長合わせと思いがちですが、違います。
グループの凝集性
グループのまとまりや絆
セルフヘルプグループ(自助グループ)
共通の問題や悩みを抱えた人たちの集まり
各グループの協働を促進する援助技術である「インターグループワーク論」を提唱
した
ニューステッター
YWCAやセツルメントでの実践経験に基づいてグル
ープワークを体系化
グループワークの母」と呼ばれるG.コイル
ジェノグラム
家系図
ソシオグラム
ソシオグラムは人物相関図です。刑事ドラマででてくるホワイトボードのあれ
エコマップ
クライエントとクライエントを取り巻く社会資源を図式化
エゴグラム
「交流分析」という心理学パーソナリティ理論をもとにした性格診断テスト
DCM(Dementia Care Mapping)
認知症の方のためのアセスメントツールである。
「Dementia」は認知症の意味です。
個人や家族を対象とし、ベースライン期とインターベンション期を比較
シングル・システム・デザイン法
シングル・システム・デザイン法で BAB デザインを用いる場合、測定期間中に支援を一旦中止する必要がある。
A:ベースライン期、B:インターベンション期、として B→A→B とベースライン期
に戻るために支援を一旦中止する必要があります。
介入する「実験群」と、介入しない「統制群」を比較する。
集団比較実験計画法
断面的事例研究法
1回だけ(ある一時点)の調査を行う横断調査
特定の援助方法に関する多くのデータから、その援助方法の効果を統合的に比較検証
これはメタ・アナリシス法の説明で、キーワードは「統合的に」です。
グランプリ調査法は
援助方法により分けられたグループ間の比較により各援助方法の効果を比較検証する方法
援助の実践場面でスーパーバイザーとスーパーバイジーが同席して行う
ライブ・スーパービジョン
スーパーバイザーが複数のスーパーバイジーに対して行う
グループ・スーパービジョン
スーパーバイザーとスーパーバイジーが1対1
個人スーパービジョン
スーパーバイジーであるソーシャルワーカーとクライエントとの関係とよく似た状況が、スーパーバイザーとスーパーバイジーとの関係において起こること
パラレルプロセス
知識や技術を提供してスーパーバイジーを教育するという意味での機能
教育的機能
自己覚知を促したりバーンアウトを防止するなど、スーパーバイジーを支える機能
支持的機能
業務量を調整するなどしてスーパーバイジーが力を発揮できるよう環境を整える機能
管理的機能
要約体
要約して記述する
時系列でワーカーとクライエントの相互作用の詳細を記述する
過程叙述体
記録者の説明や解釈を含めて記述する
説明体
専門職が社会規範に照らして把握する福祉ニード
規範的ニード
同じ特性を持つ別の人や地域などとの比較により明らかにされる
比較ニード
「望ましい」基準との対比において、専門家や行政官などが存在を認めたニード
比較ニード
クライエントによって体感的に自覚されたニード
表明されたニード
同じような状況でサービスを利用している人に
対して利用していない人のニード
比較ニード コンパラティブニード
本人が表明したニード
表明ニード エクスプレストニード
行政や専門家が判断するニード
規範的ニード ノーマティブニード
マイクロシステム
自分自身、家族
メゾシステム
地域社会
兄弟の通う学校、両親の実家など間接的に関係するシステム
エクソシステム
国、法律、文化、価値観など
マクロシステム
ライフイベント
クロノシステム
変革努力の目的達成のためにソーシャルワーカーが影響を及ぼす必要のある人々
ターゲット・システム
チェンジ・エージェント・システム
役割を遂行するソーシャルワーカー
ソーシャルワーカーが所属している機関
チェンジエージェントというのは「改革を促進する人」という意味なので、チェンジエージェントシステムはワーカー自身やワーカーの所属する機関のことだね。
契約の下で、ソーシャルワーカーの努力によって利益を受ける人々
クライエント・システム
目標達成のため、ソーシャルワーカーと協力していく人々
アクションシステム
社会福祉法人は、収益事業を実施することが
社会福祉法人は、①社会福祉事業、②公益事業、③収益事業を実施することができます。
第一種社会福祉事業
国、地方公共団体、社会福祉法人が原則運営します。
社会福祉連携推進法人の社員になれるのは、
NPO 法人など社会福祉法人以外の法人でもなれますが、社員の過半数が社会福祉法人でなければなりません。
社会福祉連携推進法人は、社会福祉事業を実施することが
社会福祉連携推進法人は社会福祉事業を実施することができません。
第一種社会福祉事業は主に
入所系サービスですが共同募金も含まれる
福祉ホーム
福祉ホームは障害者総合支援法に規定される第二種社会福祉事業です。
生活困窮者就労訓練事業
生活困窮者就労訓練事業は生活困窮者自立支援法に規定される第二種社会福祉事業です。
特別養護老人ホーム
特別養護老人ホームは老人福祉法に規定される第一種社会福祉事業です。
医療法人及び特定非営利活動法人は収益事業できる
医療法人のなかでも社会医療法人は収益事業を行うことができます。
財団医療法人の最高議決機関
評議員会
社団医療法人の最高議決機関
社員総会
特定非営利活動法人は〇〇種類の活動を実施できる
20種類 代表的なのは保険医療または福祉の増進
特定非営利活動法人は、収益事業を行うことが
できる
お金を直接出資すること
直接金融
預金者からお金を借りて必要な人に貸し出すこと
例 銀行からの借入
間接金融
貸借対照表は、〇〇の財政状態を明らかにする。
年度末の一時点での財政状態を明らかにする
資金収支計算書
当該会計年度(ある期間)の資金繰り状況を明らかにします。
こちらも当該会計年度(ある期間)の収益と費用を計算し、純資産の増減を明らかにします。貸借対照表は「一時点」、残り2つは「ある期間」です。
個人情報取扱事業者には、〇〇は含まれない。
国や地方公共団体
「個人情報」とは、死亡した人の情報も含まれる?
個人情報保護法では、個人情報とは生存する個人の情報であって特定の個人を識別できるものとされています。
デジタルデバイドとは
デジタルデバイドとは、ICT をしっかり活用できる人とできない人との情報格差のことです。デバイドは「分ける」という意味です
情報リテラシー
情報リテラシーとは、ICT を活用するのに必要な知識や技術のこと
ドナベディアンによるヘルスケアの質を評価するための 3 つのアプローチの 1 つである「結果(アウトカム)」の要素に該当するものとして、正しいもの
結果(アウトカム)
人的資源や物的資源
構造(ストラクチャー)
組織の体制
構造(ストラクチャー)
診断や治療
過程(プロセス)
リハビリテーション
過程(プロセス)
特定のリーダーシップ行動が普遍的に有効であるのは
特性論
リーダーシップの行動面に注目して、集団の「目標達成行動」と「集団維持機能」の2次元で類型化した。
三隅二不二の PM 理論
マネジリアル・グリッドでは、「人に対する関心」と「業績に対する関心」の2軸で類型化する、〇〇 論の1つである。
リーダーシップ行動論
メンバーの目標達成のための道筋を明示することが、リーダーシップの本質であるとしている。
パスゴール理論
特定のリーダーシップ行動の普遍的有効性を重視
リーダーシップ特性論
コンティンジェンシー理論
状況適合理論
先輩職員が、新人や若手職員に対して仕事に関わる内容の相談に乗る。
エルダー制度の内容です。
先輩職員が、新人や若手職員に対して仕事面、生活面、メンタル面の相談に乗る。
これはメンター制度の内容です。エルダー制度もメンター制度も、上司ではなく先輩が相談に乗ってくれる制度ですが、メンター制度は仕事以外の生活面や精神面での相談にも対応します。
職員が自主的に資格を取得するために学習していることを職場が認知し、職場の経費で参考書をそろえる。
SDS(self-development-system)の内容です。職員の自己啓発を援助する制度です。職員の職場内外での自己啓発活動を職場が認知して、様々な援助を行います。
人事評価を行う場合に、その人の特定分野の功績が他分野の評価に影響したり、取得資格や他者からの評価によって評価が一方向に偏ってしまうことを表す用語
ハロー効果は後光効果とも呼ばれ、神々しく後ろから指す光を見て、この人はなんでもできると勘違いしてしまう効果です。カリスマ社会福祉士は社会福祉士国家試験の受験指導はプロですが、それだけでカリスマ社会福祉士はなんでもできる人と勘違いするのはハロー効果です。
期待することで相手が期待に応えて良い結果が生まれるという効果
ピグマリオン効果
教師期待効果
誰にでも当てはまりそうな内容が自分に当てはまっていると勘違いしてしまう現象で、占いなどで「あなたは寂しがり屋ですね」と言われて、当たっていると思ってしまうようなことです。
バー「ナム」なので「南無南無と占う」と覚えておきましょう。
バーナム効果
信頼性のない情報であっても時間が経過すると信頼してしまう現象
スリーパー効果
これは未完了のことが完了されたことよりも記憶に残りやすいという現象です。
国家試験に合格したらすぐに忘れて、不合格ならずっと覚えていることになるでしょう。
ツァイガルニク効果
マグレガー(McGregor,D.)の 〇〇理論では、従業員の働く意欲が低いのは、組織の管理者側に原因があるとされる
マズローの理論に従って人には自己実現欲求があるので、そこに向かって努力していく存在
Y理論 性善説
人は怠け者なので、アメとムチをうまく使って動機づけを高めることが必要
X理論 性悪説 容疑者X
労働条件などの衛生要因を改善しても不満足感が解消されるだけです。満足感を高められるのは「動機づけ要因」である達成感や承認、責任などが改善された場合です
ハーズバーグの動機づけ理論
仕事の達成感、承認や責任などの仕事に積極的な満足を与える要因
動機付け要因
作業条件、給料、福利厚生、人間関係などの仕事への不満足を解消する要因
衛生要因
達成欲求を持つ人に対しては適度なリスクのある仕事
を与えることが、高い業績につながるとされる。
マクレランド(McClelland,D.)の欲求理論
おおだちさん
成功の報酬よりも、自身がそれを成し遂げたいという欲求から努力をする。適度なリスクのある仕事を好む。
達成欲求(達成動機)を持つ人
他者にインパクトを与え、影響力を行使してコントロールしたい。責任を与えられることを楽しむ。
権力欲求(権力動機)を持つ人
どのくらい頑張ればどのような結果が得られるのかを示すことが従業員の動機づけを高めるとされています。モチベーションの過程理論に分類される
期待理論 ブルーム
モチベーションの内容理論
マズロー、ハーズバーグ、マクレガー、マクレランド、デシ