Zusammenarbeit Und Wettbewerb

Question 1

Wertschöpfung

Answer 1

Auf die Werterhöhung gerichteter Prozess zu Herstellung von Produkten

Montage (Prozess) des Cockpits (Produkt) durch Fügen mit Handhabungsroboter (Betriebsmittel) von qualifizierten Schlossern (Mensch) im Akkordsystem (Organisation).

Question 2

Fünf-Kräfte-Modell nach Porter

Answer 2

Rivalität unter Wettbewerbern wird beeinflusst von der
Bedrohung durch neue Anbieter/ Ersatzprodukte (Substitution)
Verhandlungsstärke der Lieferanten/ Abnehmer

Question 3

Wettbewerbsstrategien nach Porter

Answer 3

Kostenführerschaft
Differenzierung
Fokussierung
Heutzutage: individualisierte Massenproduktion

Question 4

Economies of Scale and Scope

Answer 4

Scale: pos. Skaleneffekte führen zu sinkenden Produktionskosten pro hergestellter Einheit

Scope: Verbundvorteile führen dazu, dass die Kosten für zwei oder mehr gemeinsam hergestellte Produkte geringer sind als für eine getrennte Herstellung

Question 5

Netzwerktypen (5)

Answer 5

Weltfabrik: ein Werk beliefert globalen Markt
Kettenstruktur: Konzentration entlang von Fertigungsstufen
Netzstruktur: globales eng verflochtenes Wertschöpfungsnetz
Hub&Spoke: Kombination von Skaleneffekten und lokaler Präsenz
lokale Versorgung: lokale Prod für lokalen Markt