Zuordnungen Kapitel/Theorien Flashcards
Nenne die Theorien zur Zeit des Homo Oeconomicus.
Taylor: Wissenschaftliche Betriebführung Hugo Münsterberg: Psychotechnik Kurt Lewin: zwei Gesichter der Arbeit Willy Hellpach: Aufgabenbegriff und Gruppenfabrikation Henri Fayol: Die Administrative Theorie Max Weber: Bürokratiemodell
Nenne Theorien zur Zeit des des Social Man.
Hawthorne-Studien
Human-Relations-Bewegung
Renis Likerts partizipative Theorie
Organisationen als offene Systeme
Nenne Theorien zur Zeit des Self-actualizing man.
Abraham Maslow: Bedürfnispyramide
Herzberg, Mausner und Snyderman: Zwei-Faktorentheorie
McGregor: Theorie X und Theorie Y
Chris Argyris: Integration des Individuums und der Organisation
March,Simon, Cyert: Theorie der Firma
Nenne Theorien zur Zeit des Complex Man
Kontingenztheorien der Organisation
Karl Weick: Theorie des Organisierens nicht der Organisation
Edgar Schein: Kulturtheorie
New Public Management
Nenne Inhaltstheorien der Motivation.
Maslow Bedürfnispyramide
Alderfer ERG Theorie
Zwei-Faktoren-Theorie
Theorie X und Y
Nenne die Prozesstheorie mit den Subtheorien.
Rubikonmodell
Motivation Prädezisionale Phase Wählen: Erwartungs x Wert; VIE-Theorie
Volition Präaktionale Phase Zielsetzung: Zielsetzungstheorie; Feedback-Interventionstheorie
Volition Aktionale Phase Handlung: Theorie der Handlungskontrolle und Theorie der Selbstregulation
Motivation Postaktionale Phase Bewertung: Kausalattribution
Nenne Theorien der Führung.
Eigenschaftsansätze: Great-man-Theorie
Verhaltenstheorien: Zwei-Faktoren-Führungstheorien
Managerial Grid Modell
Fokus Situation Kontingenztheorien:
Situatives Reifegradmodell Hersey and blanchard
Kontinuumstheorie von Tannenbaum und Schmidt
Kontingenzmodell von Fiedler
Weg-Ziel-Theorie der Führung (Vroom)
Normatives Entscheidungsmodell von Vroom und Yetton
Attributionstheoretischer Ansatz
Leader-Member Exchange Theorie der Führung
Aktuelle Ansätze der Führungsforschung:
Charismatische Führung
Transformationale, Transaktionale Fürhung und das Full
Range Model of Leadership
Ethische Führungskonzepte: Athentic und Servant Leadership
Systemische Führung
Symbolische Führung