Week 2 Professionalism

Question 1

Wat zijn institutional constants van professionalism?

Answer 1

• Erkenning van kennis en skills
• DoL met andere professions
• Gecontroleerde markt door vereiste opleiding
• Gecontroleerd trainingsprogramma

Question 2

Wat zijn instutitionele variabelen van een profession?

Answer 2

• Organization van policy and state
• Organisatie zelf
• dominante ideologie
• Variation in knowledge

Question 3

Wat zijn de vormen van organisatie van beleid en staat (institutional variables)

Answer 3

organization zelf (hierarchical (bureaucracy) and coordinative(flat) uitvoeren van power (reactive, activitist)

Question 4

Welke dominante ideologieën zijn er in institutionele variabelen?

Answer 4

Managerial (rules), generalization(variety of skills), specialization (DoL)

Question 5

Wat zijn de 5 componenten van een professional bureaucracy?

Answer 5

Top management > operating core > middle management > technical structure > support staff

Question 6

Wat is pigeonholing?

Answer 6

Standaard onvoorspelbaarheden aan een standaard programma matchen met skills en kennis

Question 7

Wat zijn voordelen van professional bureaucracy?

Answer 7

Kennis delen en vrijheid voor professionals

Question 8

Wat zijn nadelen van professional bureaucracy?

Answer 8

• Problems of coördination (als pigeonholing niet werkt, tussen professional en staff)
• Problems of discretion (niet iedereen heeft zelfde level van profession)
• Problems of innovation (weerstand tegen innovatie)
• Dysfunctionel reactie op problemen

Question 9

Wat zijn coördinatiemechanismes voor professional bureaucracy?

Answer 9

Standardization of work processes en skills

Question 10

Wat is de old institutional theory?

Answer 10

verklaring voor gedrag van organizaties

Question 11

Wat is de new institutional theory?

Answer 11

Organisaties zijn niet alleen een functioneel productiesysteem maar cultuur en sociale systemen hebben er ook invloed op

Question 12

Wat is institutional pressure?

Answer 12

Hoe instituties organisaties vormen

Question 13

Wat is isomorphism en welke vormen zijn er?

Answer 13

= organisaties die steeds homogener worden (zorgen voor legitimacy)

• Coercive (moet vanuit top-down)
• Mimetic ( kopiëren zodat je zekerheid hebt dat het werkt)
• Normative ( doen omdat de normen het willen)

Question 14

Uit welke drie pillaren bestaat een instutitie?

Answer 14

Regulative, normative and cultural-cognitive

Question 15

Wat is institutional logics?

Answer 15

Waarom actors doen zoals ze doen. Volgens bepaalde regels en normen. Instituties maken deze frames en individuals moeten zich ernaar gedragen

Question 16

Welke soorten logics zijn er?

Answer 16

Professional logic > autonomie
Market logic > efficiency en kosten
State logic > regulatie
Business logic > customer related

Question 17

Wat zijn institutional entrepreneurs?

Answer 17

Promoten innovatie

Question 18

Wat kan een management doen om innovaties te promoten?

Answer 18

Alle stakeholders betrekken, positieve kant laten zien, framing

Question 19

Welke twee soorten autonomy zijn er in professionele organisaties?

Answer 19

Extensive autonomy (professional dominant) en contingent authority(manager voorzichtig)

Question 20

Op welke drie manieren kan power gezien worden?

Answer 20

Als iets wat je beheerd, iets wat de relatie tussen professionals beïnvloed en iets waar je door beheerd wordt

Question 21

Welke soorten power zijn er?

Answer 21

Legitimate power > door rol
Referent power > door jou als persoon
Reward en coercive power > carrot and stick
Expertise > most skillful one

Question 22

Wat voor rol speelt resource dependency in power als iets wat de relatie tussen professionals beïnvloedt?

Answer 22

Iemand die de resource (kennis) heeft, heeft meer power

Question 23

Wat is plural leadership?

Answer 23

Leadership wordt niet perse gedaan door een individu , maar door een group actors

Question 24

Wat is leadership constellation?

Answer 24

Een groep die de organisatie leidt. Hier zijn geen duidelijke rollen in.

Question 25

Welke key elementen heeft leadership constellation?

Answer 25

Leadership dyad > twee mensen die leiden
Heads of major business > gaan over de belangrijkste activiteiten
Senior management professionals > support functie
Key influencers > hebben informele power

Question 26

Welke drie leiderschappen zijn er in professionals

Answer 26

Manoeuvring, legimitzing, negotiating

Question 27

Welke stappen moet een management professional volgen om invloed te hebben op change in een organisatie?

Answer 27

1. Establishing relationship
2. Collaborating and challenge
3. Exploiting
4. Expanding

Question 28

Welke vormen van micropolitics zijn er?

Answer 28

Undermining assumptions 
advocating 
Constructing identity 
Policing
Mythologizing 
Enabling