Week 2 PP Organisatiecultuur

Question 1

Benoem het UI-model van Sanders & Neuijen van buiten naar binnen

Answer 1

Symbolen > Helden > Rituelen > Waarden en grondbeginselen

Question 2

Van wie is het UI-model?

Answer 2

Sanders & Neuijen

Question 3

Definieer ‘Organisatiecultuur’

Answer 3

Verzamelnaam voor alle normen, waarden, opvattingen en omgangsvormen in een organisatie

Question 4

Beschrijf het Model van Handy ( en Harrison)

Answer 4

Machtsspreiding:
Hoog: Persoon - Taak
Laag: Rol - Macht
Samenwerkingsgraad: Laag - Hoog

Question 5

Benoem de twee dimensies van Handy

Answer 5

Machtsspreiding & Samenwerkingsgraad

Question 6

Beschrijf de Rolcultuur volgens Handy

Answer 6

Rol en status zijn belangrijker dan prestatie (grote, bureaucratische organisaties)

Question 7

Beschrijf de Machtscultuur volgens Handy

Answer 7

Sterk leidersfiguur, weinig regels, voornamelijk te vinden in familiebedrijven en beginnende bedrijven

Question 8

Beschrijf de Personencultuur volgens Handy

Answer 8

Kenmerkt zich door weinig regels en procedures, individu staat op de voorgrond. (Te vinden bij adviesbureau’s en advocatenkantoren etc)

Question 9

Beschrijf de Taakcultuur volgens Handy

Answer 9

Management moet problemen goed kunnen oplossen, Resultaten belangrijker dan regels, machtsverhoudingen of persoonlijke behoeften. Te vinden in organisaties waar samen wordt gewerkt aan complexe taken. (Noord-Zuidlijn)

Question 10

Noem 5 voorbeelden van samenwerken

Answer 10

Strategische alliantie en organisatorisch netwerk, joint venture, overname en fusie, outsourcing, franchising

Question 11

Noem 4 voorbeelden van een samenwerkingsstrategie

Answer 11

Concurrentie verminderen door samen te werken in de bedrijfstak, realiseren van risicospreiding, specifieke ondernemingsgebieden bij elkaar brengen, wegnemen van barrières

Question 12

Wat is het doel van een strategische alliantie? Wat houdt het in?

Answer 12

Nieuwe kennis, producten of productiefaciliteiten. Zelfstandigheid blijft.

Question 13

Wat is het doel van een joint venture? Wat houdt het in?

Answer 13

Delen van risico’s en resources (risicospreiding). Toegang tot elkaars kennis, beperkte vereiste middelen

Question 14

Wat is het doel van een organisatorisch netwerk? Wat houdt het in?

Answer 14

Het bereiken van een doel als collectiviteit

Question 15

Wat is het doel van outsourcing? Wat houdt het in?

Answer 15

Simpelweg uitbesteden van taken aan andere bedrijven, zodat het de onderneming zich kan richten op kerntaken.