PP3 Organisatiekunde processen

Question 1

Wat is een primair proces?

Answer 1

Proces - directe bijdrage aan de kerntaak

Question 2

Wat is een secundair proces?

Answer 2

Processen om de primaire processen op peil te houden

Question 3

Definieer stucturering

Answer 3

Ontwerpen organisatiestructuur - mensen en middelen > doelstelling behalen

Question 4

Wat is ‘organisatiestructuur’?

Answer 4

De manier waarop taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn verdeeld en onderlinge relaties zijn geregeld.

Question 5

Wat betekent de term arbeidsverdeling?

Answer 5

werkzaamheden verdelen in deeltaken > toegewezen worden aan personen of een afdeling.

Question 6

Wat is een verticale arbeidsverdeling?

Answer 6

Hiërarchie - Die loopt van bijvoorbeeld directeur, naar afd. manager, teamleider en medewerker.

Question 6

Wat is functionalisatie?

Answer 6

Samenhangende taken in functies van individuele personen onderbrengen

Question 7

Definieer ‘Arbeidsverdeling horizontaal’

Answer 7

Samenvoegen van taken van hetzelfde niveau en zorgen dat er een bepaalde samenhang is tussen de taken.
Hierdoor ontstaan functies/afdelingen.

Question 8

Wat is het omspanningsvermogen?

Answer 8

Aan hoeveel man kan de leidinggevende effectief leiding geven

Question 9

Wat is spanwijdte?

Answer 9

Het aantal man wat onder de leidinggevende staat

Question 10

Wat is spandiepte?

Answer 10

Het aantal niveau’s waarin in een organisatie direct leiding wordt gegeven

Question 11

Wat is een functionele stafafdeling?

Answer 11

Bevoegdheden worden toegekend aan deze afdeling om andere afdelingen/functionarissen aanwijzingen te geven over het te volgen beleid, procedure of werkwijze.

Question 12

Waaruit bestaat procesbeheersing?

Answer 12

Het in kaart brengen van onderscheidende deelprocessen, op elkaar afstemmen van de onderscheidene processen via het regulerende of sturende proces van leidinggeven

Question 13

Wanneer wordt er gesproken van verticale differentiatie?

Answer 13

Op grond van kostenoverwegingen werkzaamheden naar een lager niveau afstoten.

Question 14

Op grond van kostenoverwegingen werkzaamheden naar een lager niveau afstoten. Waar hebben we het hier over?

Answer 14

Verticale differentiatie

Question 15

Wat is arbeidsverdeling in horizontale richting?

Answer 15

het bewust groeperen van werkzaamheden in functies die in het bedrijfsgebeuren moeten worden verricht. Ook wel functionalisatie genoemd.

Question 16

Wat is functionalisatie?

Answer 16

het bewust groeperen van werkzaamheden in functies die in het bedrijfsgebeuren moeten worden verricht.

Question 17

Wat is interne/horizontale differentiatie?

Answer 17

Arbeidsverdeling naar fasen van een productieproces respectievelijk naar de aard van de handelingen die moeten worden verricht

Question 18

Wat is interne specialisatie?

Answer 18

Arbeidsverdeling naar de doelstelling van de te verrichten handelingen of functies naar het product, geografische plaats of marktsegment.