Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Organisatie > Week 1 PP - Organisaties en organisatiestromingen > Flashcards

Week 1 PP - Organisaties en organisatiestromingen Flashcards

1
Q

Wat is organisatiekunde?

A

Een interdisciplinaire wetenschap die zich bezighoudt met:
het bestuderen van het gedrag van organisaties & de factoren die dit gedrag bepalen & de manier waarop organisaties het meest effectief bestuurd kunnen worden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Interdisciplinair

A

elementen afkomstig uit andere vakgebieden (bv. informatica)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

doeltreffend

A

effectief

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Een organisatie is:

A

Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Noem een organisatie

A

HvA (meestal non-profit)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Noem een bedrijf

A

GVB (niet perse op winst uit zijn)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Noem een onderneming

A

Nike (altijd op winst uit)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat is een transformatieproces

A

Input > output

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Scientific management is bedacht door

A

Taylor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Noem de kenmerken van Scientific Management van Taylor

A

1: Wetenschappelijke analyse van werkzaamheden en uitvoeren van bewegingsstudies
2: gevorderde taakverdeling en training van arbeiders
3: vriendschappelijke samenwerking tussen leiding en werknemers
4: bedrijfsleiders verantwoordelijk voor analyseren van en zoeken naar werkmethoden en het scheppen van arbeidsvoorwaarden
5: Juiste man op de juiste plaats door zorgvuldige selectie
6: Invoeren van prestatiebeloning met als doel lagere productiekosten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Leg de general management theorie van Fayol uit

A
  • Gericht op de hele organisatie en niet alleen de productie (Taylor)
  • Legt verbanden tussen management gebieden en managementtaken
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wetenschappelijke analyse van werkzaamheden en uitvoeren van bewegingsstudies - hoort bij strategie? (Strategie+Naam)

A

Scientific Management van Taylor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Juiste man op de juiste plaats door zorgvuldige selectie - hoort bij strategie? (Strategie+Naam)

A

Scientific Management van Taylor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Invoeren van prestatiebeloning met als doel lagere productiekosten - hoort bij strategie? (Strategie+Naam)

A

Scientific Management van Taylor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

vriendschappelijke samenwerking tussen leiding en werknemers - hoort bij strategie? (Strategie+Naam)

A

Scientific Management van Taylor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Human relations beweging is bedacht door:

A

Mayo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Wat betekent Human Relations voor het vakgebied leiding geven?

A

Sociale vaardigheden zijn van groot belang

18
Q

[Naam] bewees met Hawthorne experimenten dat er naast objectieve factoren ook subjectieve factoren zijn voor het resulaat

A

Mayo

19
Q

Wat zijn subjectieve factoren volgens HR - Mayo?

A

aandacht, zekerheid, bij de groep horen & waardering

20
Q

Wie bedacht de General Management theorie?

A

Fayol

21
Q

Legt verbanden tussen management gebieden en managementtaken - Mayo, Fayol, Taylor of Likert?

A

General Management Theorie van Fayol

22
Q

Welke strategie heeft Weber bedacht?

A

Bureaucratie

23
Q

Waarop is de bijdrage van Weber vooral gericht?

A

overheidsorganisaties & grote bedrijven vanuit sociologisch punt

24
Q

Sterk doorgevoerde taakverdeling is van (Strategie+Naam)

A

Bureaucratie - Weber

25
Q

Hiërarchische bevelstructuur is van (Strategie+Naam)

A

Bureaucratie - Weber

26
Q

Onpersoonlijke relaties tussen functionarissen is van (Strategie+Naam)

A

Bureaucratie - Weber

27
Q

Nauwkeuring afgebakende bevoegdheden en verantwoordelijkheden is van (Strategie+Naam)

A

Bureaucratie - Weber

28
Q

Gegevens zijn vastgelegd in schriftelijke stukken is van (Strategie+Naam)

A

Bureaucratie - Weber

29
Q

Werving op basis van bekwaamheden en kennis is van (Strategie+Naam)

A

Bureaucratie - Weber

30
Q

Revionisme is bedacht door?

A

Likert, Herzberg (motivatie/hygiene theorie) en McGregor (Theorie X en Y)

31
Q

Wat is revionisme van Likert?

A

Een samenstelling van Scientific Management (organisatie zonder mensen) en HR (mensen zonder organisatie)

32
Q

Beschrijf de term linking pin (Likert)

A

Overlappende groepen - leider van een groep is ook lid van een hogere groep - groep leiden en communicatie tussen twee groepen

33
Q

Wat heeft Maslow bedacht?

A

Piramide: Fysiologische behoeften, Veiligheid, Sociale interactie en steun, erkenning en zelfbevestiging (onder naar boven)

34
Q

Wie heeft de systeemtheorie bedacht en wat zegt deze theorie?

A

Boulding - organisaties zijn een geheel van samenhangende delen, alle activiteiten hangen in het nauw met elkaar samen

35
Q

Van wie is de Contingentietheorie?

A

Lawrence/Lorsch

36
Q

De omgeving met consequenties bepaalt de beste manier van organiseren en leidinggeven - hoort bij?

A

Contingentietheorie

37
Q

Van wie is het 5 krachten model?

A

Michael Porter

38
Q

Wat kwam in de jaren 80 tot stand? Welke strategie?

A

Total Quality Management

39
Q

De lerende organisatie komt uit [jaartal]

A

90’s

40
Q

Wat voor strategie passen we NU toe?

A

Wij denken nu steeds meer in termen van netwerkorganisaties

Organisatie (4 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions