Week 2 Flashcards

1
Q

Veiligheidsvoorraad

A

Een hogere voorraad en capaciteit toevoegen aan je proces om zo risico’s in de supply chain op te vangen.
Het niveau van de veiligheidsvoorraad wordt bepaald door:
- Herbevoorradingsbeleid
- Onzekerheid in vraag en aanbod
- Het gewenste niveau van productbeschikbaarheid.
Dit bereken je door: SS (veiligheidsvoorraad) = ROP - D * L
SS = z * sigma DL
z = veiligheidsfactor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Bestelpunt (re-order point)

A

Het bestelpunt is het punt van je voorraad waarbij je extra gaat bestellen. Het is de totale vraag gedurende de levertijd tussen het plaatse van de bestelling en de ontvangst ervan.
ROP = D * L
D = vraag per tijd
L = levertijd per tijd
Hierbij is er geen sprake van veiligheidsvoorraad.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Herbevoorradingsbeleid

A

Beslissingen over wanneer en hoe veel je besteld.
- Continue evaluatie: bestelling geplaatst wanneer een bepaald niveau is bereikt. Je bestellinggrootte is dan een vast niveau.
- Periodieke evaluatie: na elke controle wordt de juiste hoeveelheid besteld. Vaste timing, grootte varieert.

Voorraadpositie = beschikbaar + besteld - nalevering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Onzekerheid

A
  • Continue evaluatie: onzekerheidsperiode = levertijd
  • Periodieke evaluatie: onzekerheidsperiode = levertijd + beoordelingsperiode
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Productbeschikbaarheid

A

Twee belangrijke dienstverleningsmaatregelen:
- Cyclus service niveau (cycle service level CSL): fractie herbevoorradingscyclus zonder voorraadtekort. = prob(vraag levertijd <= ROP)
- Productvullingsgraad: fractie vraag uit voorraad beschikbaar product.
2 extra: ordervullingsgraad en on time and in full (OTIF)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Analyses mbv de Pareto analyse (ABC)

A
  • Items met een hoge waarde en vraag: continue analyse
  • Items met een lage waarde en vraag: periodieke analyse.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Slimstock bouwstenenmodel

A

Wordt steeds minder complex:
- SCM
- Inventory management
- Parameters
- Masterdata
- Portfolio

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Volwassenheidsmodel

A

Van minst naar meest:
- Reactief
- Tactisch
- Gebalanceerd
- Collaboratief
- Integraal

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Supply chain planning slimstock

A

Herhaalt zich steeds:
- Set up KPI’s
- Develop operational processes
- Set up RACI’s
- Governance structure
- Review, monitor and adjust

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

De donkere wolken slimstock

A
  • Zo goedkoop mogelijk inkopen
  • Zo efficiënt mogelijke logistiek
  • Zo veel mogelijk sales.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly