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FKPF > Vorlesung 1 - Einführung kostengerechte Produktgestaltung > Flashcards

Vorlesung 1 - Einführung kostengerechte Produktgestaltung Flashcards

1
Q

Welche Phasen der Konstruktion gibt es und in welcher Richtlinie sind dies formuliert?

A
  1. Planen
  2. Konzipieren
  3. Entwerfen
  4. Ausarbeiten
    - > VDI 2222
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Q

Wodurch unterscheidet sich das Simultaneous Engineering von der traditionellen Produktentwicklung?

A

+ Simultaneous Engineering steht für zielgerichtete und interdisziplinäre Zusammenarbeit

+Prozesse der Produktentwicklung werden teilweise parallel durchgeführt

+ Ziel des SE-Ansatzes sind die

  • Verkürzung der Time-to-Market
  • Reduktion von Entwicklungs- und Herstellkosten
  • Steigerung der Produktqualität
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3
Q

Welche Beispiele gibt es für kurzfristige Kostenfestlegung in der Konstruktion?

A

Festgelegte Kosten

  • Auswahl einer konstruktiven Lösung für ein konkretes Produkt
  • > Verwendung von Clips für die Leitungsführung anstelle von Kabelbindern
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4
Q

Welche beiden Stoßrichtungen zur Kostensenkung in Unternehmen gibt es?

A
  1. Möglichkeiten, den Erlös zu erhöhen

2. Möglichkeiten, die Kosten zu senken

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5
Q

In welchem Unternehmensbereich erfolgt zum größten Teil die Festlegung der Produktkosten?

A

In der Konstruktion (60-80%)

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6
Q

Wozu dienen Kostenstrukturen?

A

Zur

  1. Unterscheidung der Kosten untereinander
  2. Identifizierung von Kostenverursachern
  3. Kostenkalkulation in der Produkterstellung
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7
Q

In welche Einzelkosten lassen sich die Herstellkosten aufschlüsseln?

A
  1. Materialeinzelkosten
  2. Sondereinzelkosten der Fertigung
  3. Fertigungseinzelkosten
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8
Q

In welche 3 Teilbereiche lässt sich die Kostenrechnung aufteilen?

A
  1. Kostenartenrechnung
    Welche Kosten sind angefallen? (Material-, Personalkosten)
  2. Kostenstellenrechnung
    Wo sind die Kosten angefallen? (Fertigung, Vertrieb)
  3. Kostenträgerrechnung
    Wofür sind die Kosten angefallen? (Produkt A, Produkt B)
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9
Q

Welche Beispiele gibt es für langfristige Kostenfestlegung in der Konstruktion?

A

Festgelegte Kosten

  • Festlegung des Produktspektrums oder Standardisierung von Produkten und Komponenten
  • > Einführung eines Produktbaukastens
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10
Q

Was versteht man unter dem Paradoxon der Konstruktion?

A

Die Möglichkeiten der Kostenbeeinflussung und -beurteilung im Konstruktionsprozess sind gegenläufig:

  • Aufgabe klären/Planen: höchste Möglichkeit der Kostenbeeinflussung und niedrigste Möglichkeit der -beurteilung
  • Ausarbeiten: niedrigste Möglichkeit der Kostenbeeinflussung und höchste Möglichkeit der -beurteilung
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11
Q

Welche Beispiele gibt es für kurzfristige Kostenentstehung/-verursachung in der Konstruktion?

A

Verursachte Kosten

  • Entwicklungsprojektbezogene Entscheidungen bezüglich Ablauf oder Ressourcenzuordnung
  • > Bündelung von Personalressourcen für den kurzfristigen Bau eines Prototypen
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12
Q

Welche Beispiele gibt es für langfristige Kostenentstehung/-verursachte in der Konstruktion?

A

Verursachte Kosten

  • Einsatz von Konstruktionsmethoden oder Hilfsmitteln
  • > Kauf und Implementierung einer Product Lifecycle Management (PLM) Software
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13
Q

Wie wird kostengerechte Produktgestaltung definiert?

A

Verfahren, bei dem bereits in der Produktentwicklung und unter Beachtung von Restriktionen und Folgekosten die preisgünstigste Lösung gesucht wird

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14
Q

Nenne 5 Restriktionen

A

FUMWT

  1. Fertigungsgerechtheit
  2. Montage- und Demontagegerechtheit
  3. Umwelt- und Recyclinggerechtheit
  4. Wartungs- und Instandhaltungsgerechtheit
  5. Transport- und Handhabungsgerechtheit
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15
Q

Welche Phasen gibt es in der Entwicklung?

Worin liegt der Unterschied zwischen dem klassischen und dem agilen Ansatz?

A
  1. Planen
  2. Konzipieren
  3. Entwerfen
  4. Ausarbeiten
  5. Validieren

Parallele statt serielle Prozesssteuerung

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16
Q

Wie lassen sich Kostenarten klassifizieren? (Dimensionen)

A
  1. Zurechenbarkeit (Einzel-, Gemeinkosten)
  2. Veränderlichkeit (Fixe, Variable Kosten)
  3. Herkunft der Einsatzgüter (Primäre, Sekundärkosten)
17
Q

Nenne die ersten 3 Konstruktionsschritte/-prozesses nach VDI 2221 sowie deren Ergebnisse

A
  1. Klären und präzisieren der Aufgabenstellung
    - Anforderungsliste
  2. Ermitteln von Funktionen und deren Strukturen
    - Funktionsstruktur
  3. Suchen nach Lösungsprinzipien und deren Strukturen
    - Prinzipielle Lösung
18
Q

Nenne die Schritte 4 bis 7 nach VDI 2221 sowie deren Ergebnisse

A
  1. Gliedern in realisierbare Module
    - Modulare Struktur
  2. Gestalten der maßgebenden Module
    - Vorentwürfe
  3. Gestalten des gesamten Produkts
    - Gesamtentwurf
  4. Ausarbeiten der Ausführungs- und Nutzungsangaben
    - Dokumentation
19
Q

Welche Konstruktionsarten gibt es?

A
  1. Neukonstruktion
    (Innovationsgrad und Konstruktionsaufwand am höchsten)
  2. Anpassungskonstruktion
  3. Variantenkonstruktion
  4. Prinzipkonstruktion
20
Q

Nenne Beispiele für die unterschiedlichen Konstruktionsarten

A
  1. Neukonstruktion:
    Konstruktion eines Kühlschranks
  2. Anpassungskonstruktion:
    Anpassung des Kühlschranks an neue Energieeffizienzvorgaben
  3. Variantenkonstruktion:
    Reduktion der Höhe des Kühlschrankes um 20%
  4. Prinzipkonstruktion:
    Adaption des Schließmechanismus für neue Kühlschrankproduktlinie
21
Q

Welche Möglichkeiten gibt es, den Erlös zu erhöhen?

A
  1. Verbesserung des Servies
  2. Verkürzung der Time-to-Market
  3. Entwicklung besserer, marktgerechter Produkte
22
Q

Welche Möglichkeiten gibt es, die Kosten zu senken?

A
  1. Lean Production
  2. Kostengünstige Produkte konstruieren
  3. Systematisches Variantenmanagement
23
Q

Wie werden Kosten definiert?

A

Kosten sind

  • der bewertete
  • Verzehr von Produktionsfaktoren
  • zur Erstellung und zum Absatz der betrieblichen Leistungen
24
Q

Wie erfolgt die Kostenbewertung im Rahmen der Kostenstellenrechnung?

A

Es werden Komplexitätskostentreiber entlang der Prozesskette aufgenommen

25
Q

Wie verhalten sich Kundenanforderungen im Verlauf der Zeit?

A

Das Maß an Unsicherheit von Kundenanforderungen steigt mit zunehmendem Neuheitsgrad der Produkte stetig.

26
Q

Wozu Marktsegmentierung?

Welches ist das zentrale Kaufentscheidungskriterium?

A
  • Berücksichtigung unterschiedlicher Kundensegmente/Preisbereitschaften

Der Preis

27
Q

Nach welchem Prinzip erfolgt die Kostenstellenrechnung?

A

Nach dem Verursacherprinzip

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