Vise Flashcards

1
Q

Akcionarsko drustvo

A

AD ima veci broj vlasnika koji su kupovinom akcija,obezbedili pocetni kapital drustva.
Odgovornost vlasnika odredjena je vrednoscu akcija.
Obicne ak-pravo na upravljanje,na dividendu,ucesce u raspodeli likvidacionog ostatka
Prioritetne ak
Pravo na dividendu
Participaciju u dividendi
Prvenstvo naplate likvidacionog ostatka
Prodaju tih akcija
Ucestvovanje u radu skupstine
Ak drustvo moze biti simulativno-zatvoreno i suksesivno-otvoreno

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Poslovne funkcije lanac vrednosti
Vertikalna podela
Horiznotalana

A

Funkcija predstavlja skup aktivnosti kojima se ostvaruje neki trajni zadatak u procesu ostvarivanja ciljeva preduzeca
Vertikalnom podelom nastaju funkcije
Upravljanja-nosioci vlasnici koji donose odluke o ciljrvima pred,strategiji i raspodeli rezutata
Rukovodjenje-menadzeri oni definisu i proveravaju radne zadatke,koordiniraju aktivnosti i kontrolisu izvrsenje
Izvrsenje-zaposleni,odradjivanje zadataka pred

Horizontalnom podelom nastaje
Poslovna funkcija i aktivnosti u okviru nje su lanci vrednksti
Lanci vrednosti su skup aktivnosti kojima se obezbedjuju kreiranje vrednosti za kupce
Grupisane su po srodnosti

Lanac vrednosti je razsclanjenje preduzeca na aktivnosti radi njihovog razumevanja,uspostavljanja njihove povezanosti,pracenja troskova, ali i identifikovanja izvora diferenciranja i konkuretske prednosti.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Primarne aktivnosti

A

Grupisane su u 5funkcija-ulazna logistika,proizvodmja,izlazna logistika,marketing, prodaja,usluge
Medju njima mora da postoji komunikacija i uskladjenost.

Aktivnosti podrske,najcesce se srecu u preduzecima:nabavka,istrazivanje i razvoj,plan i analiza,racunovodstvo,pravna sluzba,HR,IKT.

Lanac snabdevanja-mreza preduzeca povezanih putem upstrema i dovnstrema
Lanac snabdevanja je siri pojam od lanca vrednosti,jer inkorpopira lance vrednosti preduzeca koja su sastavni deo lanca snabdevanja

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Povezivanje preduzeca

A

Eksterni izvori konkurentske prednosti-pronalazenje izvora konkuretske prednosti u povezivanju sa drugim preduzecima.
Horizontalno povezivanje sa postojecim ili potencijalnim konkurentima.
Vertikalno povezivanje duz lanca snabdevanja-dobavljaca,proizvodjaca,distributera,trgovca.
Moze biti realizovano silazno i uzlazno
Neformalno povezivanje se zasniva na saradnji u prethodnom periodu i usmenim dogovorima.
Formalno pocezivanje na pisanim dogovorima,preciziranju nacina koordinacije ali i prava i obaveza.
Veci nivo formalizacije=veci nivo inteziteta saradnje.
Reputacija-poslovni ugled,poverenje partnera.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Kooptiranje

Klasteri

A

Je neutralisanje negativnih uticaja iz okruzenja,cilj je pridobijanje oponenata zadovoljavanjem njihovog interesa.

Klaster-grupa nezavisnih preduzeca i stimulisu inovativne aktivnosti,putem interakcija i razmenom znanja i ekspertize cime doprinose transferu tehnologija,umrezavanju i sirenju informacija.
Klastere karakterise: velika medjuzavisnot svih clanica,medjusobna difuzija tehnoloskih,marketinskih i menadzerskih znanja,brz razvoj i jacanje malih i srednjih pred
Ostvaruju konkurentske prednosti

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Strategijske alijanse

A

Potpisivanje sporazuma dva ili vis preduzeca o zajednickom koriscenju resursa u cilju razvoja novih poslovnih mogucnosti.
Def su se kao dugorocna veza
Mogu biti konkurenti,dobavljaci,potrosaci,posrednici,univerziteti.
Moze biti sporazumno usmeravanje jednog preduzeca u drugo,licenciranje,frasizing

Preuzimanje je kada preuzimac ostvaruje rast koristeci potencijal rasta,mete

Akcivizacija je kada targetirano preduzece gubi indetitet i postaje sastavni deo preuzimaca.
Cela meta
A+B=A
A-preuzimac,Bmeta

Deo mete
A+B1=A
B1 je preduzece meta

Spajanje
A+B=C
C je novo preduzece

Postoji dogovoreno i priljatejsko preuzimanje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Uloga pred u drus reprodukciji

A

Maslov je tvorac hijerarhije potreba.
Proizvodnja,razmena,raspodela potrosaca-reprodukcija u sirem smislu
Ove faze se stalno ponavljaju
Faza proizvodnje i razmene je bitna jer zadatak preduzeca proizvodnja i pruzanje usluga.
Uloga pred je najznacajnija i najslozenija u realizaciji proizvodnje.
Kontinuirano obavljanje procesa proizvodnje oznacava se kao proces reprodukcije.
Reprodukcija u uzem smislu-stalno odvijanje procesa proizvodnje kao uslov za kontiunirano zadovoljenje ljudskih potreba

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Elementi ulaganja

A

Osnovna karakteristika reprodukcije u uzem smislu jeste kontinuirano obavljanje elemenata reprodukcije
Sredstva su uglavnom u novacnom obiliku,mada mogu biti i u materijalnom.
Sredstva u novacnom koriste se za obezbedjenje sredstava u materijalnom obliku kai i za angazovanje radnika.
Elementi ulaganja su radna snaga,sredstva za rad i predmeti rada.

Elementi reprodukcije izucavaju se radi obezbedjenja
Minimaliziranja ulaganja-racionalno trosenje
Reprodukcije utrosenih elemenata-kontinuirano obnavljanjs
Kontinuiteta reprodukcijr-kontunirano zadovoljenje potreba ljudi

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly