Vertriebspolitik Flashcards
Akquisitorischer Vertrieb
Gestaltung rechtlicher, ökonomischer, informatorischen, und sozialen Beziehungen zwischen Akteuren
Logistischer Vertriebe
Überbrückung von Raum und Zeit durch Transport und Lagerung der Marktleistung
Aufgaben Vertriebspolitik
Selektion, Akquisition, Koordination
Vertriebsorgane
Direkter, indirekter, Onlinevertrieb, Kooperationspartner, Direkt-/Fabrikverkauf
Direkter Vertrieb Vor und Nachteil
Höhere Liefergeschwindigkeit, Hoher Kapitaleinsatz
Indirekter Vertrieb Vor und Nachteil
Geringerer Kapitalbindung, Geringe Kontroll und Steuerungsmöglichkeit
Online Vertrieb Vorteile Hersteller Handel und Kunde
Geringe Kosten für Einrichtung und Betrieb, Zusätzl. Marktausschöpfung, Individuelles Angebot
Intensiver, selektiver und exklusiver Vertrieb
Coca Cola, Adidas, Ferrari
Anschlussabsatz, Gemeinschaftsabsatz, Anbieterkoalition
Verkauf an andere Hersteller, Verkaufsgemeinschaft, Gemeinschaftlicher Absatz von mehreren Anbietern
Shop in Shop, Konzession
Shop in Shop: Fläche im Handelsgeschäft, Händler trägt Risiko
Konzession: Fläche wird beim Händler angemietet, Verantwortung beim Hersteller
Ziele von Multichannel
Kundenbindung Neukundengewinnung Profilierung Risikostreuung Synergieeffekt (Cross Selling)
Risiken Multichannel
Irritation durch mangelnde Koordination
Unterschiedliche Leistungspotentiale
Konflikte zwischen Absatzkanälen, Hersteller und Handel
4 Todsünden eines Verkäufers
Unterschätzt Absatzpotential
Überschätzt Sicherheit und Größe von Aufträgen
Zu viel Zeit für Nachfassen
Überschätzung Kundenbindung und Unterschätzung Konkurrenz