Valeurs de Schwartz - prépa Strat@innov - Feuille 1 Flashcards

1
Q

Qui a développé le modèle des 10 valeurs fondamentales ?

A

Shalom Schwartz.

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2
Q

Quels sont les deux axes principaux du modèle de Schwartz ?

A
  1. Ouverture au changement vs. Conservation ; 2. Accent sur soi vs. Dépassement de soi.
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3
Q

Quelles sont les 10 valeurs fondamentales du modèle de Schwartz ?

A

Autonomie, Stimulation, Hédonisme, Sécurité, Conformité, Tradition, Pouvoir, Réussite, Bienveillance, Universalisme.

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4
Q

À quoi servent les valeurs selon Schwartz ?

A

Elles guident les comportements, décisions et interactions sociales.

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5
Q

Quelle valeur privilégie la liberté de penser et d’agir ?

A

L’autonomie.

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6
Q

Quelle valeur est associée à la recherche de nouveauté et de défi ?

A

La stimulation.

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7
Q

Quelle valeur reflète le plaisir et la satisfaction personnelle ?

A

L’hédonisme.

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8
Q

Quelle valeur met l’accent sur la stabilité et la sûreté ?

A

La sécurité.

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9
Q

Quelle valeur valorise le respect des normes sociales ?

A

La conformité.

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10
Q

Quelle valeur se concentre sur le respect des coutumes et des idéaux culturels ?

A

La tradition.

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11
Q

Quelle valeur vise le contrôle et le statut social ?

A

Le pouvoir.

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12
Q

Quelle valeur valorise la performance et la reconnaissance ?

A

La réussite.

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13
Q

Quelle valeur se concentre sur le soin des autres ?

A

La bienveillance.

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14
Q

Quelle valeur favorise la tolérance et l’égalité ?

A

L’universalisme.

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15
Q

Quels axes opposent l’ouverture au changement à la conservation ?

A

Flexibilité et exploration vs. Stabilité et attachement aux traditions.

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16
Q

Quels axes opposent l’accent sur soi au dépassement de soi ?

A

Priorités personnelles vs. Préoccupations pour autrui.

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17
Q

Pourquoi est-il important de comprendre les valeurs en management ?

A

Pour anticiper les conflits, améliorer la cohésion d’équipe et aligner les décisions avec les priorités organisationnelles.

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18
Q

Quelle valeur pourrait motiver un manager innovant ?

A

L’autonomie et la stimulation.

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19
Q

Quelle valeur pourrait causer des tensions dans un groupe multiculturel ?

A

Bienveillance vs. Réussite.

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20
Q

Comment les valeurs influencent-elles les décisions stratégiques ?

A

Elles définissent les priorités, par exemple : innovation (ouverture au changement) vs. stabilité (conservation).

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21
Q

Quel philosophe pensait que le bonheur motive toutes les actions humaines ?

22
Q

Quel philosophe pensait que la raison doit gouverner les émotions ?

A

Descartes.

23
Q

Qu’a apporté la psychologie au début du XXe siècle à l’étude des valeurs ?

A

Une approche empirique avec des questionnaires et des données.

24
Q

Quelle avancée majeure a été faite dans les années 90 concernant les valeurs ?

A

Schwartz a démontré l’universalité des valeurs principales et leur hiérarchie.

25
Pourquoi est-il utile d’évaluer ses propres valeurs dans un contexte professionnel
Pour mieux comprendre ses motivations et gérer efficacement les situations au travail.
26
Quels sont les quatre groupes de valeurs dans le modèle de Schwartz ?
Ouverture au changement, Conservation, Accent sur soi, Dépassement de soi.
27
Quelle valeur favorise l’harmonie et la stabilité dans la société ?
La sécurité.
28
Quelle valeur est au centre des relations interpersonnelles positives ?
La bienveillance.
29
Quelle valeur est liée à la tolérance et à l’acceptation des différences ?
L’universalisme.
30
Comment les valeurs influencent-elles le leadership ?
Elles déterminent le style de leadership : bienveillance pour un leader empathique, pouvoir pour un leader autoritaire.
31
Quelle valeur peut générer des tensions dans une équipe axée sur la tradition ?
L’autonomie ou la stimulation.
32
Quel est l’impact des valeurs sur la culture organisationnelle ?
Elles façonnent les normes, comportements et priorités au sein de l’organisation.
33
Pourquoi les valeurs peuvent-elles entrer en tension entre elles ?
Certaines valeurs sont opposées, comme la sécurité (stabilité) et la stimulation (changement).
34
Quelle valeur reflète une attitude centrée sur l’innovation ?
La stimulation.
35
Comment les valeurs influencent-elles les décisions personnelles ?
Elles orientent les priorités, les choix et les actions au quotidien.
36
Quel lien existe entre valeurs et comportements selon Schwartz ?
Les valeurs influencent directement les comportements en fonction de leur importance pour l’individu.
37
Quelle période historique a marqué l’essor des études empiriques sur les valeurs ?
Les années 1920 avec les premiers recensements des valeurs.
38
Quelle dimension oppose les valeurs individuelles aux valeurs collectives ?
Accent sur soi vs. Dépassement de soi.
39
Quelle valeur peut être un moteur pour un entrepreneur ?
La réussite.
40
Quelle valeur privilégie la conformité aux normes sociales ?
La conformité.
41
Quels besoins fondamentaux Maslow associe-t-il aux valeurs ?
Besoins de sécurité, d’appartenance, d’estime et d’accomplissement de soi.
42
Quelle valeur se heurte souvent à l’autonomie dans les décisions d’équipe ?
La tradition ou la conformité.
43
Comment peut-on gérer des conflits liés aux valeurs dans une équipe ?
En favorisant la communication, en identifiant les valeurs en jeu et en trouvant des compromis.
44
Pourquoi est-il important de connaître ses propres valeurs en tant que manager ?
Pour mieux comprendre ses décisions et anticiper leurs impacts sur les autres.
45
Qu’est-ce qu’un système de valeurs hiérarchisé ?
Un ensemble de valeurs classées par importance selon les priorités d’un individu ou d’un groupe.
46
Quelle valeur est essentielle pour maintenir l’ordre et la discipline ?
La sécurité ou la conformité.
47
Comment les valeurs influencent-elles la perception du monde ?
Elles filtrent les informations et amplifient la sensibilité à certains mots, idées ou situations.
48
Quelle tension existe entre stimulation et sécurité dans les entreprises ?
Innovation vs. stabilité organisationnelle.
49
Quel est le rôle des valeurs dans la cohésion d’équipe ?
Elles aident à créer un socle commun et à résoudre les conflits en identifiant les points de divergence.
50
Pourquoi les valeurs universelles sont-elles importantes dans un monde globalisé ?
Elles favorisent la tolérance, la coopération et la compréhension mutuelle entre cultures.