V1 Einführung in die Fabrikplanung und Projektmanagement Flashcards
Eigenschaften Projekt
Einmaligkeit
Zielvorgabe
Rahmenbedingungen (zeitl, finanz., pers.)
4 Projekt Dimensionen
Objekt (Fabrik)
Anlass und Ziel (Ist–>Soll)
Subjekt (Planer + Team)
Vorgehen (Methoden)
Dimensionen Würfel
Hierarchieebenen
Grundfunktionen
Kategorien
… der Produktionselemente
Hierarchieebenen
Fabrik
Segment
Linie/Gruppe
Arbeitsstation
Grundfunktionen
Bearbeitung
Transport
Lagerung
Unterstützende Fkt.
Kategorien
Organisation
Prozesse
Ressourcen
Fabriktypen
Low-Cost High-Tech Reaktionsschnell Variantenflexibel Kundenindividuell Atmend
Grundfälle Planungsprojekte
Neubau Umgestaltung Erweiterung Rückbau Revitalisierung
Zieldichotomien
Flexibilität/Effizienz
Verfügbarkeit/Auslastung
Redundanz/Komplementarität
Scope/Scale
Nachteile konsekutiver Planungsansätze
- Vernachlässigen von Wirkungszusammenhängen
- dyn. Einflüsse -> lange Projektlaufzeiten -> Effizienz- + Effektivitätsverluste -> Kosten
- Phasen folgen zeitlich aufeinander
Aachener Fabrikplanungsvorgehen
- zustandsbasierte Fabrikplanung
- stellt Wandlungsfähigkeit in den Vordergrund
Aachener Fabrikplanungsvorgehen
-> Eigenschaften
- freie konfigurierbare Arbeitspakete durch informatorische Interdependenzen
- Kapseln von Fabrikplanungsaufgaben zu Modulen
- Synchronisationspunkte
Anpassen des Projektplans - Vorgehen
- Identifikation der Veränderung im Modul
- Finden betroffener Module
- Finden der indirekt betroffenen Module
- Integration der Veränderung im Projektplan
5 Hauptelemente (Bsp. e.Go)
Wertorientierte Planung Modulare Planung Digitale Datenkonsistenz Schnelles Lernen Referenzfabrik als Blaupause
ROP
Return on Planning
PM/PK (Formeln lernen!)
