V/F CONFÉRENCE Flashcards
La maltraitance organisationnelle, ça n’existe pas: ce n’est pas présent dans notre réseau de la santé
faux
Une personne peut être maltraitante, pas une organisation
faux
Malheureusement, il y a de l’âgisme au Québec: l’âgisme traverse la culture occidentale
vrai
Il n’y a pas d’âgisme dans notre réseau de la santé
faux
Toutes nos organisations de santé sont maltraitantes, et ce, à la fois envers les résidents et les intervenants
faux
Les personnes âgées ne sont pas capables de décider par et pour elles-mêmes
faux
Souvent, le paternalisme est justifié en santé
faux
La maltraitance organisationnelle peut avoir des conséquences négatives de nature physique, psychologique ou morale sur les personnes qui la subissent.
vrai
La maltraitance organisationnelle n’affecte pas les intervenants ou les familles qui la constatent
faux
Les modes de gestion valorisés dans notre réseau de la santé sont susceptibles de causer de la maltraitance organisationnelle
vrai
Les horaires de travail n’ont aucun impact sur la maltraitance organisationnelle
faux
La pénurie et le roulement de personnel dans notre réseau de la santé n’occasionnent pas de maltraitance organisationnelle
faux
Les budgets alloués en santé sont distribués de manière juste au Québec: cette distribution n’a aucun lien avec la maltraitance
organisationnelle
faux
La maltraitance organisationnelle, c’est la responsabilité des gestionnaires seulement
faux
Cela revient aux résidents et à leurs familles de dénoncer la maltraitance organisationnelle
faux
Moi, comme intervenant, je ne peux rien faire: c’est trop gros comme problème
Le type d’action et de degré responsabilité au regard de la personne victime de MO diffèrent selon la fonction d’une personne au sein d’une organisation. Par contre, il est à portée de tous d’agir à son niveau et d’en parler à une personne de confiance pour dénoncer la situation et tenter, à son niveau, d’y mettre fin.
On n’a pas de pouvoir comme individu sur les présidents directeurs généraux (PDG) et la classe politique qui décide des orientations et
des budgets alloués à la santé et aux services sociaux
vrai et faux
Si, comme membre de la famille, je fais une plainte, mon parent risque d’être encore plus maltraité
faux
Comme intervenant, je risque une sanction disciplinaire ou de perdre mon emploi, si je soulève des éléments de maltraitance
organisationnelle
faux
De toute façon, j’ai un devoir de loyauté envers mon employeur, donc je ne peux rien faire
faux
Par ailleurs, même si je dénonce comme membre de la famille ou intervenant, ça ne changera rien au final
faux
Il n’existe pas de levier pour dénoncer la maltraitance organisationnelle
faux
Le Commissaire local aux plaintes peut accueillir ma plainte
vrai
La seule avenue pour faire bouger les choses, c’est la dénonciation dans les médias
faux
Lutter contre la maltraitance organisationnelle va au-delà de mes champs de compétences et d’action comme intervenant
faux
Si on écoutait les intervenants, il faudrait complètement revoir nos façons de faire, ce qui est absurde et impossible
faux
