Unidad 5 Flashcards

1
Q

Administración proviene del latín:

A

Administratio
Ad (hacia) + minister (subordinado) + tio (acción)

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2
Q

Agustín Reyes Ponce

A

Conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.

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3
Q

Harold Koontz y Cyril O’Donnell

A

Dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

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4
Q

George Terry

A

Proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de gente y recursos.

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5
Q

José Antonio Fernández Arena

A

Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

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6
Q

Lourdes Münch Galindo y José Antonio García Martínez

A

Esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.

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7
Q

Joseph L. Massie

A

Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (gerentes) coordinan las actividades de otras.

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8
Q

Características de la administración

A

Universalidad
Especificidad
Unidad temporal
Unidad jerárquica

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9
Q

Universalidad

A

Se da en donde quiera que exista un organismo social, en cualquier campo.

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10
Q

Especificidad

A

Es específico, aunque esté acompañado de otras ciencias o fenómenos.

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11
Q

Unidad temporal

A

Aunque hayan distintas etapas o fases, es único, y todos los elementos funcionan en conjunto al mismo tiempo.

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12
Q

Unidad jerárquica

A

Estructura/organismo social en donde todos participan.

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13
Q

Etapa mecánica

A

Estructuración
Lo que debe hacerse
Se dirige al futuro

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14
Q

Etapa dinámica

A

Ejecución y operación
Puesta en marcha
Verificar que se haga de manera correcta

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15
Q

Importancia de la etapa mecánica

A

Planeación.
Facilita el control.
Reduce niveles de incertidumbre.

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16
Q

Etapas de la planeación

A

Filosofía y valores.

Misión.

Visión.

Objetivos.

Estrategia.

Investigación.

Políticas.

Programas.

Presupuestos.

Legalidad.

Planes.

FODA.

Premisas.

Procedimientos.

17
Q

Etapas de la organización

A

División de trabajo y coordinación

18
Q

Dirección

A

Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.

19
Q

Organización

A

Es la estructura necesaria de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y
humanos, de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los objetivos.

20
Q

Control

A

Proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo y si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.

21
Q

Programas

A

Esquemas que establecen la secuencia de actividades específicas que deberán realizarse para alcanzar objetivos y el tiempo requerido

22
Q

Procedimientos

A

Establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en la realización de un trabajo

23
Q

Objetivos estratégicos

A

A largo plazo

24
Q

Objetivos tácticos

A

Mediano plazo

25
Q

Objetivos operativos

A

Corto plazo