Unidad 5 Flashcards

1
Q

Concepto, importancia y principios

¿Qué es la etapa dinamica del proceso administrativo?

A

Comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesto positiva de los empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Concepto, importancia y principios

¿Cuáles son los elementos de este concepto?

A

- Ejecución de los planeas de acuerdo con la estructura organizacional
- Motivación
- Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados
- Supervisión
- Alcanzar las metas de la organización

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Concepto, importancia y principios

¿Cuál es la importancia de la dirección?

A

- Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización
- A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional
- La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad
- Su calidad se refleha en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control
- A través de ella se establece la comunicacion necesaria para que la organización funciones

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Concepto, importancia y principios

¿Cuáles son los principios de la dirección?

A

1. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses
2. Impersonalidad de mando
3. De la supervisión directa
4. De la vía jerárquica
5. De la resolución del conflicto
6. Aprovechamiento del conflicto

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Toma de decisiones

¿Cuáles son las características de la toma de decisiones?

A
  1. Definir el problema
  2. Detectar las alternativas posibles
  3. Prevenir los resultados
  4. Optar una alternativa
  5. Contro
  6. Evaluación
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Toma de decisiones

¿En qué están clasificadas las decisiones?

A
  • Decisiones programadas
  • Decisiones no programadas
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Toma de decisiones

¿Qué son las decisiones programadas?

A

Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir, son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Toma de decisiones

¿Qué son las decisiones no programadas?

A

También denominadas no estructuradas, son decisiones que se toman ante problemas o situaciones que se presentan con poca frecuencia.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Toma de decisiones

¿Cuáles son los tipos de decisiones en el ámbito laboral?

A
  • Decisiones de dirección
  • Decisiones individuales
  • Decisiones rutinarias o programadas
  • Desiciones de riesgo
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Toma de decisiones

¿Qué son las decisiones de dirección?

A

Deciden solo los directivos o gerentes. En las grandes empresas se suele delegar y es la dirección quien se ocupa de estudiar los resutlados y planificar medidas a mediano o largo plazo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Toma de decisiones

¿Qué son las decisiones individuales?

A

La que toma un trabajador dentro de sus obligaciones diarias.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Toma de decisiones

¿Qué son las decisiones rutinarias o programadas?

A

Son habituales y se rigen por un procedimiento establecido

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Toma de decisiones

¿Qué son las decisiones de riesgo?

A

Son aquellas que se toman en una situación crística y se afrontan consecuencias más graves ane una mala elección

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Factor humano

¿Cuál es la importancia del factor humano?

A

La necesidad de comunicarse y trabajar en equipo que conlleva el manejo de los comportamientos emocionales y actitudinales, ya que son estos factores los que generan buenos o malos ambientes laborales.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Factor humano

Lista las características del factor humano

A
  • Personal
  • Recursos humanos
  • Capital humano
  • Talento humano
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Factor humano

Describe la característica personal

A

Es el conjunto de personas que trabajan en la empresa, pertenecientes a determinada clase, corporación o dependencia. (Obediencia)

16
Q

Factor humano

Describe la característica de recursos humanos

A

Es el conjunto de personas, que están bajo el control de la empresa en una relación directa del empleo, para resolver una necesidad o llevar a cabo cualquier actividad que se les solicite. (Cumplimiento)

17
Q

Factor humano

Describe la característica del capital humano

A

Hace referencia a la productividad de los trabajadores dependiendo de la experiencia laboral y de su formación. (Aptitud)

18
Q

Factor humano

Describe la característica del talento humano

A

Consiste en reconocer o determinar la capacidad profesional y la actitud que debe tener el trabajador. (Plenitud)

19
Q

Relación entre proceso administrativo y la toma de decisiones

¿Cuál es el proceso de toma de decisiones?

A

1. Definir el problema
2. Detectar las alternativas posibles
**3. **Prever los resultados
**4. **Optar una alternativa
5. Control
6. Evaluación

20
Q

Relación entre proceso administrativo y la toma de decisiones

¿Cuáles son los componentes de la toma de decisiones?

A
  • Decisión
  • Resultado
  • Consecuencia
  • Incertidumbre
  • Preferencias
  • Toma de decisión
  • Juicio
21
Q

Principios del control administrativo

¿Cuáles son los principios del control administrativo?

A
  1. Principio de aseguramiento del objetivo
  2. Principio de eficiencia de los controles
  3. Principio de responsabilidad del control
  4. Principio de prevención
  5. Principio de control directo
  6. Principio de reflejo de los planes
  7. Principio de la pirámide
  8. Principio de idoneidad organizacional
  9. Principio de individualidad de los controles
  10. Principio de control de los puntos críticos
  11. Principio de acción
22
Q

Principios de control administrativo

Describe al menos dos principios del control administrativo

A

1.