UNIDAD 3 - ORGANIZACIÓN Flashcards
Organización
Contempla el diseño y la determinación de estructuras, procesos, funciones y responsabilidades.
Organización formal
Estructura definida y con ocupaciones establecidas dentro de la empresa.
Organización informal
Establecimiento de una red de relaciones interpersonales que son el resultado de la decisión de los individuos.
Relaciones que no aparecen en el organigrama.
Proceso de la organización
- División del trabajo: mediante jerarquías o utilizando un enfoque de departamentalización.
- Coordinación: Asegurarse de que se trabaje en conjunto y que no se repitan funciones. Todo sincronizado.
Estructura y diseño organizacional
Modelos organizacionales implantados en una empresa que responden a procesos particulares.
(Lineal, staff, comités, holding, multidivisional, matricial)
Lineal
Existe una sola autoridad que distribuye el trabajo a subalternos.
Staff
Existe personal encargado de asesorar a los gerentes.
Comités
Se forman equipos de trabajo para discutir temas por área.
Multidivisional
Se subdividen en áreas de acuerdo a sus operaciones.
Matricial
Existe un sistema en el pueden coexistir dirección y subdirecciones.
Tendencias en la estructura organizacional
Avanzan a medida en la cual la empresa enfrenta retos para establecer relaciones colaborativas.
Relaciones de equipo
Se busca coordinar tareas con distintas áreas a fin de favorecer el intercambio de ideas.
Matricial y de proyectos
Se seleccionan expertos de cada área para llevar a cabo un proceso en específico.
Sin límites
Puede ser horizontal, vertical o externo. Aprovecha el talento sin importar en dónde se encuentre.