Unidad 1 Introducción al mkt int Flashcards
¿Qué es el Marketing Internacional?
Se da cuando una empresa centra sus recursos y competencias en las oportunidades de mercado y amenazas internacionales.
Mencionar 5 características del MKT Int
Se adapta al cliente
Diferenciación
+ costos
Llegas a + segmentos (porque los clientes están dispuestos a pagar/comprar + de los productos que les gustan)
No ve al mundo igual
¿Qué es el MKT global?
Se presenta cuando las empresas ven al mercado como un todo. No es necesario la adaptación de producto a cada país
Nombrar 5 características del mkt global
Consumidores homogéneos
Estandarización
Productos =
Costos =
Ve al mundo como un =, no hace diferenciación
Concepto de MKT actual
Con comunicación solo se vende
A partir de necesidades busco soluciones
Mencionar 3 características del Nuevo Orden económico mundial
Privatización
Inversión Extranjera
Eliminar barreras
Privatización
Privatización: Movimiento hacia el libre mercado, la desregulación y la privatización. La privatización, crea enormes oportunidades para las empresas nacionales/extranjeras
O sea el Estado se encarga de cuestiones públicas y deja al privado
Inversión Extranjera
Inversión extranjera: El crecimiento económico ha reducido la resistencia que de otro modo se habría desarrollado en respuestas a la entrada de empresas extranjeras a economías domesticas. (Cuando un país esta en crecimiento por lo general, hay muchas oportunidades para todos)
Un privado invierte en un país
Eliminan barreras
Eliminar Barreras: La gran mayoría de las barreras arancelarias han sido eliminadas, gracias a la OMC, el GATT y otros tratados económicos (Tratado de la nación más favorecida, por ejemplo)
¿Cuál es la tendencia del NOEM/Centro de gravedad PBI?
> comercio (profundizan en los negocios) < barreras
Centro de gravedad PBI
El PBI (economía) estaba centrado en América y Europa pero fue llevado para Asia
¿Qué obstáculos existen que impiden las negociaciones?
Proteccionismo
¿Qué cambios provocaron la globalización?
*Tratados (GATT/OMC) (Bloques económicos ej Mercosur)
*Convergencia (Ej gustos de los clientes/ Unir o igualdad, cuestiones muy parecidas en el mundo)
*Logística (aparición del contenedor, posibilita el comercio a un costo muy bajo, menos del 10% del costo)
*Costo de desarrollo de productos, existen productos cuya elaboración y costeo es muy alta, por lo tanto, nunca van a poder cubrir esos costos con solo el mercado local, por eso ciertas empresas tienen que recurrir al mercado global si o si
*Tendencias económicas mundiales (crecimiento)
*Apalancamiento
1Transferencia de experiencias (no cometo el mismo error)
2Economías de escala (La empresa global aprovecha su mayor volumen de fabricación para obtener ventajas de escala tradicionales en una misma fabrica)
3Utilización de recursos (MP, por ej)
4Estrategia global
*Restricciones
o Miopía administrativa y cultura organizacional, quiere decir
que la administración ignora las oportunidades para aplicar
el marketing global
o Oposición a la globalización o globalifobia, se utiliza este termino para describir una actitud de hostilidad hacia los tratados de comercio, las marcas globales o las políticas empresariales que al parecer ocasionaran dificultades a algunos individuos o países mientras beneficiaran a otros
o Controles nacionales (barreras paraarancelarias)
Cambios que provocan la globalización: Restricciones
o Miopía administrativa y cultura organizacional, quiere decir
que la administración ignora las oportunidades para aplicar
el marketing global
o Oposición a la globalización o globalifobia, se utiliza este
termino para describir una actitud de hostilidad hacia los tratados de comercio, las marcas globales o las políticas empresariales que al parecer ocasionaran dificultades a algunos individuos o países mientras beneficiaran a otros
o Controles nacionales (barreras paraarancelarias)
Cambios que provocan la globalización: Apalancamiento
1Transferencia de experiencias (no cometo el mismo error)
2Economías de escala (La empresa global aprovecha su mayor volumen de fabricación para obtener ventajas de escala tradicionales en una misma fabrica)
3Utilización de recursos (MP, por ej)
4Estrategia global