Übung 3 - Business Case for CSR Flashcards

1
Q

Ebenen der Verantwortungszuschreibung

A
  1. Moralische Probleme im Zuge der Wertschöpfung
  2. Moralische Qualität der Wertschöpfungsaufgabe selbst
  3. Gesellschaftliche Verantwortung über die Wertschöpfungsaufgabe hinaus
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2
Q

4 Möglichkeiten zur Erreichung des Business Case for CSR

A
  1. Reduktion von Risiken und Kosten
  2. Erlangung von Wettbewerbsvorteile
  3. Aufbau von Reputation und Legitimität
  4. Win-Win-Win-Situationen
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3
Q
  1. Reduktion von Risiken und Kosten
A

• Durch Rücksicht auf Stakeholder und Einhaltung von gewissen Sozial- und Umweltstandards.

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4
Q
  1. Erlangung von Wettbewerbsvorteile
A

Beachtung von und Anpassung an die Interesse von Stakeholdern kann zur Erlangung eines Competitive Advantages genutzt werden.

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5
Q
  1. Aufbau von Reputation und Legitimität
A

CSR als Beziehungs- und Außenwahrnehmungsmanagement, das dem Unternehmen einen Vorteil verschafft.

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6
Q
  1. Win-Win-Win-Situationen
A

• Identifikation von Geschäftsfeldern, die für alle Betroffenen von Vorteil sind und durch Synergien eine selbstverstärkende Wirkung haben.

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