Typologie de l’entreprise

Question 1

Quels sont les types d’entreprises?

Answer 1

• L’entreprise tertiairilisée
• L’entreprise bureaucratique
• L’entreprise en crise
• L’entreprise commune
• L’entreprise industrielle

Question 2

Qu’est-ce qu’une entreprise tertiairilisée?

Answer 2

C’est une entreprise qui regroupe en général des entreprises du secteur tertiaire.

Question 3

Qu’est-ce qu’une entreprise bureaucratique?

Answer 3

Services offerts par les paliers.

Question 4

Qu’est-ce qu’une entreprise en crise?

Answer 4

Suite à l’introduction des innovations technologiques qui n’arrivent pas ou ont de la difficulté à négocier ces changements technologiques avec les travailleurs.

Question 5

Qu’est-ce qu’une entreprise commune?

Answer 5

Entreprises privées de petite taille, fonctionnant à l’aide du capital familial de plusieurs générations.

Question 6

Qu’est-ce qu’une entreprise industrielle?

Answer 6

Entreprises qui produisent des biens industriels, biens durables.

Question 7

Qu’est-ce qu’une identité au travail?

Answer 7

En sociologie, l’identité au travail se réfère à la manière dont les individus se perçoivent et se définissent en relation avec leur travail. Cela inclut leur rôle professionnel, leurs valeurs, leurs croyances, et comment ces éléments façonnent leur comportement et leurs interactions sur le lieu de travail.

Question 8

Qu’est-ce qu’un modèle réglementaire?

Answer 8

Caractérisé par une très faible relation interpersonnelle et collective

Question 9

Qu’est-ce que le modèle professionnel?

Answer 9

Caractérisé par la négociation et l’acceptation de la différence

Question 10

Qu’est-ce que le modèle de mobilité?

Answer 10

Mobilité socioprofessionnelle dans les entreprises où il y a des promotions à l’interne

Question 11

Qu’est-ce que le modèle entrepreunarial?

Answer 11

De nouvelles approches dans l’organisation du travail pour atténuer les effets du néo-taylorisme

Question 12

Expliquez la polyvalence simple dans les nouvelles approches du travail.

Answer 12

La polyvalence simple correspond à la combinaison de 2 ou 3 tâches en une seule fonction.

Question 13

Expliquez la polyvalence totale dans les nouvelles approches du travail.

Answer 13

La polyvalence totale correspond à différentes opérations à être réalisées par un salarié. Il s’agit de maîtriser plusieurs postes à la fois.

Question 14

Expliquez l’enrichissement des tâches.

Answer 14

Permet à un opérateur ou un ouvrier spécialisé de prendre en charge en partie les fonctions de conceptions (préparation, contrôle de production) tout en s’occupant de la production.

Question 15

Expliquez les cercles de qualité.

Answer 15

Améliorer la qualité du travail en favorisant la participation du salarié à la vie de l’entreprise.

Question 16

Expliquez les groupes semi-autonomes.

Answer 16

Groupe de 3, 6 ou 15 travailleurs, à qui la direction de l’entreprise accorde une relative autonomie dans la gestion des outils, des pièces et dans la répartition du temps de travail.

Question 17

Expliquez les groupes d’expression.

Answer 17

L’entreprise accorde aux salariés, réunis en groupes, la possibilité de s’exprimer, poser des questions, d’émettre des idées en vue de résoudre des problèmes concernant les conditions de travail.

Question 18

Expliquez le concept de qualifications et compétences.

Answer 18

La qualification est le processus qui permet de mettre en valeur des qualités au travail, en fonction des postes occupés. Pour occuper un poste, on doit avoir la compétence. Ainsi, la qualification est le résultat d’une acquisition de compétences.

Question 19

Expliquez la compétence individuelle.

Answer 19

La compétence individuelle se réfère aux connaissances, aptitudes, savoir-faire et capacités spécifiques qu’une personne possède et utilise dans son travail. Elles sont importantes, car elles contribuent à la performance individuelle au travail et peuvent influencer la productivité, la satisfaction professionnelle et les perspertices de carrière.

Question 20

Comment les compétences peuvent être acquises?

Answer 20

Ces compétences peuvent être acquises par l’éducation, la formation, l’expérience professionnelle ou même innées.

Question 21

Nommez et expliquez les principes de la compétence.

Answer 21

• Principe d’apprentissage: éducation, formation
• Principe d’action: observable, avoir du sens, doit s’exprimer dans l’action et dans la mise en situation
• Principe de renouvellement: compétence n’est pas figée, peut se construire et reconstruire sans cesse
• Principe de reconnaissance: reconnaître la valorisation de notre compétences

Question 22

Définir les parcours professionnels.

Answer 22

Les parcours professionnels en tant que processus de déroulement d’une succession de postes occupés, d’expériences vécues sur le marché du travail et dans l’organisation du travail, sont définis et analysés par plusieurs approches théoriques.

Question 23

Expliquez l’approche statuaire.

Answer 23

• Différences de statut et de pouvoir entre les individus au sein des organisations
• Examine comment les différences influent sur les interactions sociales, les relations de travail et les dynamiques organisationnelles.

Exemple: dans une entreprise, les gestionnaires ont souvent un statut plus élevé que les employés de base. Cette disparité de statut peut se traduire par des relations de pouvoir inégales, des styles de gestions différents et des conditions de travail distinctes.

Question 24

Expliquez l’approche compréhensive.

Answer 24

• Comprendre les motivations, les perceptions et les significations que les individus attribuent à leur travail
• Met l’accent sur l’expérience subjective des travailleurs et sur la manière dont elle influence sur leur comportement au travail

Exemple: un sociologue du travail utilisant cette approche pourrait étudier comment les travailleurs perçoivent la satisfaction au travail, comment ils définissent le succès professionnel ou comment ils naviguent dans les conflits interpersonnels sur le lieu du travail.

Question 25

Expliquez l’approche institutionnelle.

Answer 25

• Examine comment les institutions sociales (lois, normes culturelles, valeurs sociales et politiques gouvernementales) influent sur les pratiques et les structures organisationnelles
• Analyse comment ces institutions façonnent les comportements des individus et des organisations dans le contexte du travail

Exemple: les lois du travail régissant les conditions de travail et les pratiques de sécurité de leurs employés.