Innovations technologiques, néo-taylorisme et délocalisation de l’emploi dans le contexte de la mondialisation Flashcards

1
Q

Quelles innovations ont pris de l’expansion?

A

L’exploitation du gaz et de l’électricité. La machine à vapeur a donné le coup d’envoi au machinisme industriel.

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2
Q

Qu’est-ce que le machinisme industriel?

A

Nouvelle technique de production qui ne met pas fin à la flânerie ouvrière malgré la décomposition des tâches, parce que l’ouvrier conserve encore du contrôle du temps nécessaire à l’exécution des tâches, grâce à leur maîtrise du métier indispensable au processus de production.

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3
Q

Expliquez le Taylorisme:

A

Le Taylorisme met fin à la flânerie ouvrière et contourne le métier. C’est une nouvelle mode d’organisation, de division et contrôle du travail s’installe et se poursuit avec les innovations informatiques. L’organisation taylorienne du travail consiste à freiner systématiquement la flânerie ouvrière et contourne le métier.

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4
Q

Nommez les 6 principes du Taylorisme:

A
  1. Séparation de la conception et l’exécution du travail
  2. Décomposition des tâches en mode parcellaire (division du travail en plusieurs tâches)
  3. Spécialisation des tâches
  4. Sélection scientifique du travailleur
  5. Hiérarchie fonctionnelle
  6. Salaire
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5
Q

Quels sont les fondements conceptuels de la division taylorienne du travail?

A

Division verticale du travail et division horizontale du travail.

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6
Q

Expliquez la division verticale du travail.

A

Chaque niveau hiérarchique d’une organisation est spécialisé dans des tâches spécifiques, avec des responsabilités croissantes à mesure que l’on monte dans la hiérarchie. Cela permet une répartition claire des responsabilités et une supervision efficace à chaque niveau de l’organisation.

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7
Q

Expliquez la division horizontale du travail.

A

Spécialisation des tâches au sein d’un même niveau hiérarchique ou d’un département. Chaque employé se voit attribuer des tâches spécifiques et répétitives, ce qui permet une meilleure efficacité et une augmentation de la productivité globale de l’organisation.

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8
Q

Qu’est-ce que le néo-taylorisme et le contrôle informatisé?

A

En 1970, les innovations technologiques et informatiques sont de plus en plus valorisés.

L’informatisation du bureau consiste à l’accroissement de la productivité.

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9
Q

Quelle théorie entre la division verticale et horizontale du travail de Taylor représente mieux le travail moderne et pourquoi?

A

Le travail moderne combine souvent des éléments des 2 théories de Taylor, mais la division horizontale du travail est plus représentative. Les environnements de travail actuels valorisent la spécialisation des tâches pour accroître l’efficacité et la productivité, tout en encourageant également la collaboration et la flexibilité entre les département et les niveaux hiérarchiques. Cela reflète davantage la compléxité des organisations contemporaines et la nécessité d’adaptabilité face aux changements rapides du marché.

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10
Q

Quels sont les inconvénients de la théorie de la division VERTICALE du travail de Taylor?

A
  • Bureaucratie excessive
  • Manque de flexibilité
  • Manque de motivation
  • Rigidité organisationnelle
  • Conflits interdépartementaux
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11
Q

Quels sont les inconvénients de la théorie de la division HORIZONTALE du travail de Taylor?

A
  • Risque de sur-spécialisation
  • Coordination et communication difficile
  • Risque de monotonie
  • Dépendance excessive
  • Limitation de la créativité et de l’innovation
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