transformationeel leiderschap

Question 1

• Wat werd in vroegere onderzoeken nooit meegenomen over leiderschap?

Answer 1

De mate dat een leider de groep verbind

Question 2

• Wat is transactioneel leiderschap?

Answer 2

Mederwerkers motiveren door prestaties te belonen

Question 3

• Wat is transformationeel leiderschap?

Answer 3

Mensen worden geprikkeld om te kijken naar belangen voor de gehele groep

Question 4

• Wat is de Multifactor leadership questionaire?

Answer 4

In hoeverre medewerkers vinden dat er transformationeel of transactioneel leiderschap is.

Question 5

• Hoe moedigen transformationele leiders medewerkers aan?

Answer 5

Door zelf het goede voorbeeld te geven

Question 6

• In welke contexten blijkt transformationeel leiderschap effectiever?

Answer 6

In moeilijke en onzekere contexten

Question 7

• Wat is lastig in onderzoek naar transformationeel leiderschap en transactioneel leiderschap?

Answer 7

Er is hoge overlap tussen componenten

Question 8

• Wat blijkt uit de rol van persoonlijkheid naar transformationeel of transactioneel leiderschap?

Answer 8

Deze is belangrijk of mensen eerder transformationeel leiderschap toepassen

Question 9

• Wat zijn aspecten van een charismatische leider?

Answer 9

Strategische visie, persoonlijke risico’s, gevoelig voor behoefte van anderen

Question 10

• Waar lijkt charismatische leiderschap op?

Answer 10

Transformationeel leiderschap

Question 11

• Wat blijkt uit het effect van transformationeel leiderschap?

Answer 11

Het houd verband met meer tevredenheid en prestaties

Question 12

waar heeft transformationeel leiderschap geen effect op?

Answer 12

de groepseffectiviteit

Question 13

• Wat wordt geassiocieerd met niet effectief leiderschap?

Answer 13

Laisser faire leiderschap, niet actieve leiders

Question 14

• Wat is de relatie van transactioneel leiderschap bij groepen?

Answer 14

Hier is het verband minder sterk met tevredenheid

Question 15

• Wat is de reden volgens onderzoek dat transactioneel leiderschap werkt?

Answer 15

Individuene en groepen krijgen een positief gevoel en dit werkt door op de prestaties

Question 16

• Wat valt te zeggen wanneer een leider als vollediger wordt ervaren?

Answer 16

Dit komt meer door de eigenschappen van de leider, niet de groepsprestaties

Question 17

• Wat blijkt een belangrijke leiderschaps eigenschap te zijn?

Answer 17

consideratie

Question 18

• Welke manier van leiderschap werkt goed bij groepsprestaties?

Answer 18

Transformationeel leiderschap

Question 19

• Wat blijkt belangrijk voor baantevredenheid en leiderschap?

Answer 19

Prestatie beloningen

Question 20

• Wat blijkt minder belangrijk of iemand als een goede leider wordt gezien?

Answer 20

Geslacht en intelligentie

Question 21

• Wat blijkt uit een verschil in leidinggeven door mannen of vrouwen?

Answer 21

Vrouwen hanteren meer transformationeel leiderschap

Question 22

• Welk voordeel hebben vrouwen als ze beoordeeld worden op leidinggeven?

Answer 22

Ze worden als effectiever gezien, vooral in hoger management

Question 23

welke 2 componenten kent transactioneel leiderschap?

Answer 23

voorwaardelijke beloning
management bij exeption

Question 24

wat is management bij exeption?

Answer 24

de manager grijpt in op het moment dat het fout gaat

Question 25

• Welke verschuiving is te zien in welke eigenschappen gewenst zijn bij leiders?

Answer 25

Meer empathie en gericht op relaties

Question 26

• Hoe werden emoties beoordeeld in de perceptie van een goede leider?

Answer 26

Woede werd gezien als geen goede leider