contigentietheorien

Question 1

• Wat zijn contigentietheorien over leiderschap?

Answer 1

Het gedrag van de leider is afhankelijk van de context

Question 2

• welk onderscheid had de oudste contigentietheorie over leiderschap, fiedler?

Answer 2

persoon georiënteerd of taak georiënteerd leiderschap

Question 3

• Wat bepaald of een leider persoons georienteerd is?

Answer 3

Hoe die aankijkt tegen zijn minst favoriete medewerker

Question 4

• Wat zijn de besluitvormingsstijlen van vroom en jago?

Answer 4

Dit zijn 5 manieren hoe een leider reageert van autocratische tot democratische

Question 5

• Model jago en vroom, welke factoren moet rekening gehouden worden als de situatie om meerdere situationele leiderschapsfactoren gebruikt maakt?

Answer 5

Kort mogelijk houden van de besluitvorming, maximaliseren van de ontwikkelingsmogelijkheden

Question 6

• Wat zijn vuistregels in het model van jago en vroom?

Answer 6

als toewijding belangrijk is, is participatie stijl belangrijk
als er meer informatie nodig is dan beschikbaar, AI vermijden

Question 7

• Hoe werkt het model van jago en vroom in de praktijk?

Answer 7

De complexiteit van de situatie is erg afhankelijk van de leiderstijl

Question 8

• Welke twee soorten leiderschap worden vergeleken bij de situationele leiderschapstheorie?

Answer 8

Directief en coachend

Question 9

• Wat is directief, situationele leiderschapstheorie?

Answer 9

Structuur bieden

Question 10

• Wat is coachend, situationele leiderschapstheorie?

Answer 10

Richt zich op de taken

Question 11

• Wat is volgens de situationele leiderschapstheorie, SLT het belangrijkste voor het uitvoeren van de taken?

Answer 11

De ontwikkelingsrijpheid ( bereidheid tot zelfsturing)

Question 12

• Wat stelt de situationele leiderschapstheorie?

Answer 12

Dat als medewerkers beter worden op een taak, ze er zelfstandig mee verder kunnen

Question 13

• Wat blijkt uit onderzoek naar de SLT, situationele leiderschapstheorie?

Answer 13

Dat directief leiderschap beter is bij laag ontwikkelingsniveau

Question 14

• Wat is laisser-fraire leiderschap?

Answer 14

Een niet actieve leider

Question 15

• Wat is een reden dat SLT, situationele leiderschapstheorie, veel wordt gebruikt?

Answer 15

Het is een goede manier om leiders na te laten denken over hun gedrag

Question 16

• Wat stelt de situationele leiderschapstheorie over de competentie en betrokkenheid van medewerkers?

Answer 16

Hoe hoger de competentie hoe minder directief
Hoe hoger de betrokkenheid hoe minder ondersteunend.

Question 17

• Wat maakt het dat contigentietheorien lastig zijn om goed te beoordelen?

Answer 17

Het is lastig om de mens los te zien van de situatie,
de werkelijkheid moet opgesplits worden in catagorien