Trabajo en equipo Flashcards

1
Q

Tipos de equipo

A
  1. Para resolver problemas: Eficiencia en el equipo
  2. Trabajo autodirigidos: Realizan tareas de organización y dirección, pero un propósito en común.
  3. Transfuncionales: Formados por trabajadores con un nivel jerárquico similar, pero de diferentes áreas de trabajo, quienes realizan en conjunto una tarea.
  4. Virtuales: Tecnología digital para reunir miembros que están dispersos físicamente.
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2
Q

Características de trabajos eficaces

Elementos del contexto (entorno)

A

Elementos del contexto (entorno)
- Recursos adecuados: materiales, equipos.
- Liderazgo y estructura: división de actividades.
- Clima de confianza: confianza entre los integrantes.
- Los incentivos y evaluaciones del desempeño: evaluación, felicitación hacía
todos los miembros.

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3
Q

Características de trabajos eficaces

Elementos de la composición (equipo)

A

Composición (dentro del equipo)
- Habilidades de los miembros: destrezas, aptitudes.
- Personalidad de los miembros: meticulosidad, experiencia, amabilidad.
- Asignación de roles: garantizar la cobertura de los roles.
- Diversidad de los miembros: genera conflicto, pero mayor diversidad de
ideas.
- Tamaño del equipo: menor número de integrantes, mayor eficacia en el
trabajo.
- Preferencia de miembros: eligen trabajar en equipo para lograr los objetivos
propuestos por el grupo.

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4
Q

Rol del líder de equipo

A

El líder tiene la responsabilidad de guiar, motivar y dirigir al equipo hacia el logro de sus objetivos.
1. Definir los objetivos y visión: comunicar de manera efectiva la dirección estratégica, los valores fundamentales y los resultados esperados
2. Empoderamiento y delegación: confiar en las habilidades individuales de los miembros del equipo, asignar tareas apropiadas y proporcionar el apoyo necesario para su desarrollo
3. Desarrollo de habilidades y motivación: proporcionar retroalimentación constructiva, reconocer y recompensar el desempeño excepcional, identificar oportunidades de crecimiento y promover un ambiente de aprendizaje continuo.
4.Comunicación efectiva: La comunicación clara y transparente es esencial para el éxito del equipo, y el líder actúa como un canal de comunicación principal.

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5
Q

Conflictos dentro del equipo

A
  1. Identificación de conflictos: ¿Cuál es el conflicto?
  2. Análisis de causas: ¿Cuál es la causa?
  3. Facilitación de la resolución: Da una solución
  4. Prevención de conflictos futuros: ¿Qué podemos hacer para evitar que esto pase en un futuro?
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