Trabajo en equipo Flashcards
Tipos de equipo
- Para resolver problemas: Eficiencia en el equipo
- Trabajo autodirigidos: Realizan tareas de organización y dirección, pero un propósito en común.
- Transfuncionales: Formados por trabajadores con un nivel jerárquico similar, pero de diferentes áreas de trabajo, quienes realizan en conjunto una tarea.
- Virtuales: Tecnología digital para reunir miembros que están dispersos físicamente.
Características de trabajos eficaces
Elementos del contexto (entorno)
Elementos del contexto (entorno)
- Recursos adecuados: materiales, equipos.
- Liderazgo y estructura: división de actividades.
- Clima de confianza: confianza entre los integrantes.
- Los incentivos y evaluaciones del desempeño: evaluación, felicitación hacía
todos los miembros.
Características de trabajos eficaces
Elementos de la composición (equipo)
Composición (dentro del equipo)
- Habilidades de los miembros: destrezas, aptitudes.
- Personalidad de los miembros: meticulosidad, experiencia, amabilidad.
- Asignación de roles: garantizar la cobertura de los roles.
- Diversidad de los miembros: genera conflicto, pero mayor diversidad de
ideas.
- Tamaño del equipo: menor número de integrantes, mayor eficacia en el
trabajo.
- Preferencia de miembros: eligen trabajar en equipo para lograr los objetivos
propuestos por el grupo.
Rol del líder de equipo
El líder tiene la responsabilidad de guiar, motivar y dirigir al equipo hacia el logro de sus objetivos.
1. Definir los objetivos y visión: comunicar de manera efectiva la dirección estratégica, los valores fundamentales y los resultados esperados
2. Empoderamiento y delegación: confiar en las habilidades individuales de los miembros del equipo, asignar tareas apropiadas y proporcionar el apoyo necesario para su desarrollo
3. Desarrollo de habilidades y motivación: proporcionar retroalimentación constructiva, reconocer y recompensar el desempeño excepcional, identificar oportunidades de crecimiento y promover un ambiente de aprendizaje continuo.
4.Comunicación efectiva: La comunicación clara y transparente es esencial para el éxito del equipo, y el líder actúa como un canal de comunicación principal.
Conflictos dentro del equipo
- Identificación de conflictos: ¿Cuál es el conflicto?
- Análisis de causas: ¿Cuál es la causa?
- Facilitación de la resolución: Da una solución
- Prevención de conflictos futuros: ¿Qué podemos hacer para evitar que esto pase en un futuro?