Theorie de l'agence et prise de decision ethique Flashcards

1
Q

Qui sont les auteurs de la théorie de l’agence?

A

Jensen et Meckling (1976).

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2
Q

Qu’est-ce que la théorie de l’agence?

A

Une relation où un principal délègue une autorité décisionnelle à un agent.

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3
Q

Exemples de principal et d’agent?

A

Actionnaire (principal), gestionnaire (agent).

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4
Q

Quels sont les trois grands problèmes de la relation d’agence?

A

Asymétrie d’information, divergences d’intérêts, aléa moral.

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5
Q

Qu’est-ce que l’asymétrie d’information?

A

L’agent détient plus d’information que le principal.

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6
Q

Qu’est-ce que l’aléa moral?

A

L’agent agit selon ses intérêts au détriment du principal.

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7
Q

Pourquoi les coûts d’agence existent-ils?

A

Pour contrôler et aligner les actions de l’agent.

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8
Q

Quels sont les trois types de coûts d’agence?

A

Surveillance, signalement, perte résiduelle.

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9
Q

Que sont les coûts de surveillance?

A

Dépenses engagées par le principal pour surveiller l’agent.

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10
Q

Que sont les coûts de signalement?

A

Efforts faits par l’agent pour démontrer sa conformité.

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11
Q

Qu’est-ce qu’une perte résiduelle?

A

Écart entre la performance réelle et optimale du point de vue du principal.

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12
Q

Donne un exemple d’incitatif pour agents.

A

Stock-options, primes de performance.

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13
Q

Pourquoi mettre des incitatifs financiers?

A

Pour aligner les intérêts de l’agent et du principal.

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14
Q

Qu’est-ce qu’un mécanisme de contrôle structurel?

A

Conseil d’administration, comité d’audit.

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15
Q

Quel est le rôle du conseil d’administration?

A

Superviser les dirigeants et protéger les intérêts des actionnaires.

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16
Q

Quels sont les leviers utilisés en gouvernance?

A

Incitatifs, surveillance, transparence.

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17
Q

Quel est l’intérêt du reporting ESG?

A

Réduire l’asymétrie d’information et améliorer la transparence.

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18
Q

Donne un exemple concret d’agence : Uber.

A

Chauffeurs notés et bonifiés selon la satisfaction des clients.

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19
Q

Donne un exemple concret d’agence : Google.

A

OKRs pour aligner les objectifs des employés avec ceux de l’entreprise.

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20
Q

Exemple concret : Tesla.

A

Rémunération de Musk liée aux actions, pas au salaire.

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21
Q

Quels sont les effets positifs de la théorie d’agence?

A

Gouvernance plus rigoureuse, meilleure performance, transparence.

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22
Q

Pourquoi la théorie d’agence est-elle critiquée?

A

Trop centrée sur les contrats, oublie les dimensions humaines et éthiques.

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23
Q

Que reproche-t-on au court-termisme?

A

Il pousse les dirigeants à sacrifier l’innovation pour atteindre des cibles trimestrielles.

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24
Q

Quel est le lien entre IA et théorie d’agence?

A

L’IA peut renforcer la surveillance, ex. : détection automatique de fraudes.

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25
C’est quoi un contrat intelligent?
Contrat auto-exécutable via blockchain.
26
Pourquoi parler de “confiance organisationnelle”?
Pour contrebalancer le contrôle excessif et favoriser la coopération.
27
C’est quoi la pensée de groupe (groupthink)?
Tendance à l’uniformité qui réduit l’analyse critique.
28
Qu’est-ce que la dilution des responsabilités?
Perte du sens de la responsabilité individuelle dans les décisions collectives.
29
Quels biais collectifs influencent l’éthique?
Biais cognitifs de groupe, normalisation des comportements.
30
Nommes les 4 étapes de la méthode éthique.
Identifier enjeux, analyser parties, évaluer options, justifier le choix.
31
Pourquoi identifier les parties prenantes?
Pour évaluer l’impact de chaque décision sur les acteurs concernés.
32
Pourquoi justifier une décision éthique?
Pour démontrer sa conformité aux normes et à l’intérêt général.
33
Quelles sont les 4 grandes normes éthiques?
Intégrité, objectivité, confidentialité, conformité légale.
34
Pourquoi l’intégrité est-elle cruciale?
Elle garantit la fiabilité de l’information communiquée.
35
Pourquoi la confidentialité est importante?
Pour protéger les informations sensibles et maintenir la confiance.
36
Pourquoi l’éthique est essentielle en comptabilité?
Elle assure la transparence et protège la réputation des entreprises.
37
Donne 3 scandales liés à des manquements éthiques.
Enron, Volkswagen (Dieselgate), WorldCom.
38
Exemple : Enron.
Manipulation comptable → faillite et crise de confiance.
39
Exemple : Volkswagen.
Fraude sur les tests d’émission → perte de réputation.
40
Quels sont les 6 étapes pour résoudre un dilemme éthique?
Identifier problème, analyser parties, référer codes, évaluer options, décider, suivre.
41
Pourquoi référer aux codes de conduite?
Pour s’assurer de respecter les normes professionnelles établies.
42
Quel est l’impact des technologies sur l’éthique?
IA, cybersécurité, traitement automatisé soulèvent de nouveaux dilemmes.
43
Pourquoi la cybersécurité est-elle une préoccupation éthique?
Les fuites de données peuvent nuire aux parties prenantes.
44
Quel est le rôle des organismes pro (CPA, CFA)?
Promouvoir l’éthique par la formation, les règles de conduite et la certification.
45
Pourquoi former les employés à l’éthique?
Pour renforcer les bons comportements et prévenir les abus.
46
Pourquoi mettre à jour les normes éthiques?
Pour les adapter aux nouvelles réalités économiques et technologiques.
47
Quel est le lien entre éthique et développement durable?
L’éthique renforce la responsabilité sociale et environnementale.
48
Qu’est-ce que la théorie de l’attente?
Motivation basée sur l’effort, la performance et la récompense attendue.
49
Différence entre théorie d’agence et théorie de l’attente?
Agence = contrat et alignement / Attente = motivation individuelle.
50
Quel est l’outil clé dans la théorie de l’agence?
Les incitatifs (primes, stock-options).
51
Quel est l’outil clé dans la théorie de l’attente?
Les évaluations de performance et la reconnaissance.
52
Limite de la théorie d’agence?
Elle sous-estime l’autonomie morale et les valeurs.
53
Limite de la théorie de l’attente?
Elle repose sur des perceptions subjectives (peut être biaisée).
54
Quel est l’enjeu de gouvernance majeur dans l’agence?
Réduire les conflits d’intérêts entre principal et agent.
55
Quel rôle joue la rémunération variable?
Aligner les intérêts de l’agent avec ceux du principal.
56
Quel est le coût potentiel des mécanismes de contrôle?
Jusqu’à 15 % du chiffre d’affaires selon Deloitte (2024).
57
Qu’est-ce que la gouvernance d’entreprise selon l’agence?
Système de contrôle pour aligner dirigeants et actionnaires.
58
Qu’est-ce qu’un audit externe dans ce contexte?
Outil pour renforcer la transparence et réduire l’asymétrie d’information.
59
Pourquoi la séparation PDG/Président du CA est-elle souhaitée?
Pour éviter la concentration de pouvoir et renforcer la supervision.
60
Qu’est-ce qu’un KPI?
Indicateur clé de performance.
61
Pourquoi utiliser des KPIs dans une relation d’agence?
Pour évaluer l’efficacité de l’agent de façon mesurable.
62
Pourquoi l’éthique complète la théorie d’agence?
Parce qu’elle guide les comportements même sans incitatifs financiers.