Théorie d'organisation et histoire de pensée Flashcards
les principes de base de TAYLOR
a. L’organisation scientifique du travail.
b. Système de sélection et de motivation.
c. Encadrement et structure fonctionnelle
les 6 fonctions de Fayol
- Technique (production, transformation).
- Commerciale (achat, vente, échange).
- Sécurité (protection des hommes et des biens).
- Comptable.
- Financière (recherche et usage optimaux de capitaux).
- Administrative (organiser, coordonner, contrôler, commander, prévoir).
les auteurs classiques
TAYLOR - FAYOL
les auteurs du RH
MAYO- LEWIN KURT- JACOB LEVI MORENO
Conclusion MAYO
La motivation économique n’est pas le seul élément moteur du comportement: “Quand la participation, la coopération et la discussion s’établissent, les conditions physiques ont peu d’importance.”
Conclusions de lewin kurt
l’individu est plongé dans un champ social. Les forces psychologiques qui opèrent sur l’individu et dans l’individu sont causes de son comportement.
il existe 3 TYPES DE LEADERSHIP:
- permissif
- autoritaire
- démocratique
Supériorité des comportements de coopération et d’intégration parce qu’ils tiennent compte des besoins du groupe.
conclusion jacob levi moreno
Pour connaître et mesurer les relations interprofessionnelles dans un groupe, MORENO crée le sociogramme. Il s’agît de demander à chacun des membres du groupe les sentiments qu’il éprouve à l’égard des autres participants.Ces sentiments sont classés en 3 catégories: sympathie, empathie, indifférence.Le sociogramme permet de mettre en évidence les leaders du groupe, les sous-groupes et le climat du groupe.
principes de l’école néo-classique
- le but de l’entreprise est la maximisation du profit, c’est lui qui mesure l’efficience organisationnelle
- L’entreprise est le moteur principal de la richesse économique.
- chaque individu lutte pour sa survie, les meilleurs accèdent à des postes clés, les moins performants sont éliminés.
- la valeur est déterminée par le marché
- l’utilité marginale
les auteurs des théories de besoins de l’homme
MASLOW- HERZBERG- DOUGLASS MC GREGOR
Conclusion HERZBERG
LA THEORIE BI- FACTORIELLE
- Eviter le mécontentement
- Provoquer la satisfaction
conclusion MC GREGOR
Il existe deux façons de gérer les hommes.
- La théorie X:
L’homme est paresseux, il n’aime pas le travail, il doit donc être contrôlé, dirigé, soumis à des sanctions.
- La théorie Y:
Le travail est aussi indispensable que le repos.
L’homme a la capacité de s’auto-diriger et de s’auto-contrôler.
les principes du mercantilisme italien
- la réflexion sur le commerce international
- le rôle de la monnaie et l’intervention de l’Etat dans l’économie.
- La puissance de l’Etat réside dans les réserves en or et argent
que dit Vincent de Gournay
laissez faire laissez passer
les principes du courant physiocrate
- Le seul créateur de richesse est l’agriculture pour les physiocrates
- la propriété privée est primordiale, que la rencontre d’acheteur et de producteur crée « le bon prix »
- « laissez faire, laissez passer »
les principes du courant classique- bretagne
- la division du travail
- La spécialisation dans les productions ou le pays a un avantage absolus
- Rôle de l’Etat ( réduction d’impôt , pas de corruption FP , veille à la paix ) police et justice – etat réduit
- Valeur du travail ( prix reflète la quantité du travail )
