Thème 4 Flashcards
1
Q
Le processus de dotation
A
1- Planification de la dotation
2- Recrutement
3- Sélection
4- Acceuil
2
Q
La planification quantitative
A
Vise à assurer au gestionnaire qu’il disposera de personnes en nombre suffisant pour chaque poste, et ce au bon moment
3
Q
La planification qualitative
A
Viser à assurer au gestionnaire qu’il disposera de personnes possédant les compétences nécessaires pour effectuer les tâches, et ce au bon moment
4
Q
La planification de la dotation : les forces qui agissent sur les besoins
A
- la situation économique
- les innovations technologiques
- stratégie, plan d’affaire et budget
5
Q
La planification de la dotation : les disponibilités
A
offre externe : contexte économique, système légal, système d’éducation
offre interne : mobilité ,départs, absences
6
Q
La planification qualitative de la dotation (étapes)
A
- Analyse de poste : description de poste
- Analyse des compétences requises : profil de compétences
- Analyse des compétences utilisées pour choisir les candidats à l’étape de sélection : critères de sélection
7
Q
La planification qualitative du personnel
A
- Savoir(connaissances) : ensemble de l’info acquise grâce à l’activité mentale, compétences plutôt théoriques
- Savoir- faire (habiletés) : compétences pratiques résultant de la mise en application d’un savoir dans l’exercice professionnelle ex: communiquer
- Savoir-être (attitudes) : qualités intrinsèques ou conduite personnelle ex: patience
Autres : éléments indispensables à l’exercice d’une profession ex : être membre d’un ordre professionnelle
