Thème 4 Flashcards

1
Q

Qui suis-je?
-Aussi appelé changement en profondeur ou changement radical
-Révision majeure de l’organisation ou de certaines de ses composantes
-Résulte d’une modification des caractéristiques fondamentales d’une organisation

A

Changement Transformationnel

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2
Q

Qui suis-je?
-Fait partie de l’évolution normale d’une organisation
-Modifie les modes d’exploitation d’une organisation pour les améliorer ou leur donner de nouvelles extensions
-Se caractérise par l’introduction de nouveaux produits, technologies, systèmes ou procédés.

A

Changement graduel ou superficiel

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3
Q

Qu’est qui est considéré comme un atout de taille pour une organisation?

A

Savoir pratiquer l’amélioration continue par une stratégie de changement graduel

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4
Q

Qui suis-je?
-Un individu ou groupe qui prend en charge la modification des schèmes de comportement d’une personne ou d’un système social

A

Agent de changement

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Q

Vrai ou faux : La réussite d’un changement organisationnel, qu’il soit radical ou graduel, dépend en bonne partie de l’agent de changement.

A

Vrai

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6
Q

Le véritable leader se définit comme un…

A

Catalyseur de changement

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7
Q

Qui suis-je?
-Survient spontanément ou par hasard, sans l’intervention d’un agent de changement
-Peut causer de graves perturbations mais peut aussi avoir des avantages

A

Changement non planifié

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8
Q

Que doit faire le gestionnaire lorsque des forces instigatrices d’un changement non planifié se manifestent?

A

-Réagir rapidement
-Maximiser les bienfaits potentiels

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9
Q

Qui suis-je?
-Résulte des efforts délibérés d’un agent de changement en réaction à un écart de rendement perçu

A

Changement planifié

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10
Q

Qu’est ce qu’un écart de rendement?

A

Écart entre le rendement constaté et le rendement désiré

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11
Q

Qui suis-je?
-Peuvent se présenter comme des problèmes à surmonter mais aussi comme des occasions à saisir

A

Les écarts de rendement

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12
Q

Quels sont les facteurs d’échecs des efforts transformationnels? (Absences)

A

Absences d’un sentiment d’urgence, d’une coalition directrice puissante ou d’une vision convaincante

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13
Q

Vrai ou Faux : Des lacunes dans la communication de la vision sont des facteurs de réussite des efforts transformationnels

A

Faux. Des facteurs d’échecs

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14
Q

Quels sont les facteurs d’échecs des efforts transformationnels? (Incapacité)

A

Incapacité à déléguer du pouvoir aux subordonnés, à célébrer les gains à court terme, à consolider les acquis et à ancrer les nouvelles pratiques dans la culture organisationnelle

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15
Q

Quelles sont les 3 étapes du changement planifié?

A

1-Décristallisation
2-Instauration du changement
3-Recristallisation

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16
Q

Qu’est ce que la décristallisation?

A

-Étape préliminaire où des attitudes et des comportements présents sont remis en question pour que le besoin de changement soit clairement ressenti
-Dure entre 3 mois à 12 mois
-Peut entraîner des gens qui résiste aux changements

17
Q

Qu’est ce que l’instauration du changement?

A

-Étape intermédiaire où l’agent de changement prend des mesures pour transformer la situation en modifiant des paramètres (tâches, structure, technologie ou effectif de l’organisation)
-Période d’apprentissage, on s’habitue au nouveaux changements

18
Q

Qu’est ce que la recristallisation?

A

-Étape finale où les acquis du changement sont consolidés et assimilés à long terme
-Retour à la normalité, habitué au changement vécue

19
Q

Qui suis-je?
Tout comportement ou toute attitude indiquant un refus de soutenir ou d’opérer un changement proposé

A

Résistance au changement

20
Q

Vrai ou Faux : La résistance au changement peut-être envisagée comme un obstacle à la réussite du changement et une forme de rétroaction dont l’agent de changement peut tirer parti pour faciliter l’atteinte des objectifs du changement.

A

Vrai

21
Q

Pourquoi les gens résistent-ils au changement?

A

-Peur de l’inconnu
-Anxiété
-Préférence pour la stabilité
-Attachement aux bonnes vieilles habitudes
-Remise en cause des compétences

22
Q

Comment réagir à la résistance au changement?

A

-Les sensibiliser (informer)
-Les amener à prendre des décisions
-Facilitation et soutien
-Négociation et entente (flexibiité)
-Manipulation positive
-Coercition explicite (direct) ou implicite (indirect)

23
Q

Qui suis-je?
État de tension qu’une personne ressent lorsqu’elle est soumise à des exigences, à des contraintes ou à des demandes inhabituelles

A

Le stress

24
Q

Qui suis-je?
-Changement qui transforme le Québec, l’UQAM.
-Perturbe la structure et la culture d’un entreprise en même temps
-Difficile à gérer

A

Changement Transformationnel

25
Q

Qui suis-je?
-Changer sans sentir le changement
-Par exemple, le vieillissement naturel d’une personne
-“Une étape à la fois”

A

Changement graduel

26
Q

Qui suis-je?
-Change le négatif en positif
-“Voir le beau dans le laid”

A

Le Leader, catalyseur de changement

27
Q

Quel type de changement peut-on associer à la covid-19?

A

Changement non-planifié

28
Q

Qui suis-je?
-Prendre le temps d’évaluer ce que je vais faire vs ce que je devrais faire
-Se voir dans l’avenir

A

Changement planifié

29
Q

Vrai ou Faux : Les gens qui voit le positif dans la vie on plus tendance à résister aux changements.

A

Faux. Les gens qui voit le positif dans la vie ont tendance à moins résister aux changements tandis que les gens qui voit le négatif dans la vie ont tendance à plus résister.

30
Q

Qui est l’auteur de cette citation?
“La plupart des gens préfère un malheur connu qu’un malheur inconnu”

A

Descarte

31
Q

Qui suis-je?
Personne qui n’a pas apprit que l’inconnu peut être meilleure que le connu

A

Une personne qui a peur de l’inconnu

32
Q

Qui suis-je?
Personne qui a des visions floues gouvernés par la peur

A

Anxiété

33
Q

Qui suis-je?
Personne qui ne veut pas changer. Veut rester pareille.

A

Préférence pour la stabilité

34
Q

Qui suis-je?
Personne qui aime la zone comfort, garder le même environnement

A

Attachement aux vieilles habitudes

35
Q

Qui suis-je?
Personne qui a un manque de formation

A

Remise en cause des compétences

36
Q

Qu’est ce qui caractérise un stress inhabituel?

A

Sortir de sa zone de confort (brutal)

37
Q

Quel sont des éléments qui aide à la diminution du stress?

A

Maîtrise, expertise, confiance en soi