Thème 4 Flashcards
Qui suis-je?
-Aussi appelé changement en profondeur ou changement radical
-Révision majeure de l’organisation ou de certaines de ses composantes
-Résulte d’une modification des caractéristiques fondamentales d’une organisation
Changement Transformationnel
Qui suis-je?
-Fait partie de l’évolution normale d’une organisation
-Modifie les modes d’exploitation d’une organisation pour les améliorer ou leur donner de nouvelles extensions
-Se caractérise par l’introduction de nouveaux produits, technologies, systèmes ou procédés.
Changement graduel ou superficiel
Qu’est qui est considéré comme un atout de taille pour une organisation?
Savoir pratiquer l’amélioration continue par une stratégie de changement graduel
Qui suis-je?
-Un individu ou groupe qui prend en charge la modification des schèmes de comportement d’une personne ou d’un système social
Agent de changement
Vrai ou faux : La réussite d’un changement organisationnel, qu’il soit radical ou graduel, dépend en bonne partie de l’agent de changement.
Vrai
Le véritable leader se définit comme un…
Catalyseur de changement
Qui suis-je?
-Survient spontanément ou par hasard, sans l’intervention d’un agent de changement
-Peut causer de graves perturbations mais peut aussi avoir des avantages
Changement non planifié
Que doit faire le gestionnaire lorsque des forces instigatrices d’un changement non planifié se manifestent?
-Réagir rapidement
-Maximiser les bienfaits potentiels
Qui suis-je?
-Résulte des efforts délibérés d’un agent de changement en réaction à un écart de rendement perçu
Changement planifié
Qu’est ce qu’un écart de rendement?
Écart entre le rendement constaté et le rendement désiré
Qui suis-je?
-Peuvent se présenter comme des problèmes à surmonter mais aussi comme des occasions à saisir
Les écarts de rendement
Quels sont les facteurs d’échecs des efforts transformationnels? (Absences)
Absences d’un sentiment d’urgence, d’une coalition directrice puissante ou d’une vision convaincante
Vrai ou Faux : Des lacunes dans la communication de la vision sont des facteurs de réussite des efforts transformationnels
Faux. Des facteurs d’échecs
Quels sont les facteurs d’échecs des efforts transformationnels? (Incapacité)
Incapacité à déléguer du pouvoir aux subordonnés, à célébrer les gains à court terme, à consolider les acquis et à ancrer les nouvelles pratiques dans la culture organisationnelle
Quelles sont les 3 étapes du changement planifié?
1-Décristallisation
2-Instauration du changement
3-Recristallisation