Thema 4 Eignungsinterview Flashcards
Was ist ein Eignungsinterview?
Das Eignungsinterview ist ein Gespräch zwischen mindestens einem Interviewer und einem zu Beurteilenden zur Erhebung arbeitsrelevanter Informationen bei Fragen zur beruflichen Entwicklung oder der Personalauswahl.
Nenne Ziele des Eignungsinterviews.
Feststellen des Grads der Eignung für eine bestimmte Tätigkeit
Feststellen, wie sich der kandidat unter bestimmten Bedingungen verhält
Prüfen, was der Kandidat weiß und kann
Außerdem: gegenseitiges kennenlernen, Information dees Bewerbers über Anforderungen der Stelle, Vereinbarung von Vertragsbedingungen
Nenne positive Eigenschaften vom Eignungsinterview (=Breitbandverfahren)
hohe Ökonomie
Informationen aus anderen Quellen können erst hierdurch angemessen beurteilt werden
hohe Akzeptanz durch die Interviewten
Das Eignungsinterview (nach DIN33430) unterscheidet sich von einem typischen Vorstelliungsgespräch. Wodruch zeichnet es sich aus?
Es zeichnet sich aus durch systematische, regelgeleitete und strukturierte Vorgehensweise anhand eines anforderungsbezogenen Leitfaden
Nenne mögliche Fehler in der Gesprächsführung.
Unzureichende Informationsverarbeitung des Inteviewers während der Gesprächsführung
Interviewer bilder ein Stereotyp des “guten” Bewerbers
Intervieweindrücke werden ungerechtfertigt generalisiert
es werden eher jene Informationen wahrgenommen, die das eigene Bild bestätigen (selektive Wahrnehmung)
–> Verschiedene Interviewer gewichten und interpretieren einzelne Informationen verschieden
Einfluss durch Einstellung des Interviewers
Phänomen des ersten Eindrucks
Primacy Effekt
Recency Effekt
Kontrast Effekt (Überbetonung der Unterschiede zu vorherigen Interviews)
Was ist die Inter-Rater-Reliabilität?
Spezialfall der Objektivität: Testleiter ist gleichzeitig Messinsturment
Was sind die DIN 33430 Richtlinien für das Eignungsinterviews?
empirische Anforderungsanalyse ist Grundlage für Eignungsinterview
alle Entscheidungen des Interviewers folgen vorher festgelegten expliziten Regeln
Interviewer muss in allen relevanten Verhaltensweisen trainiert werden
Nenne die 8 Standards von Auftragsklärung bis zur Dokumentation und Evaluation des Arbeitskreis Assessment Center.
- Auftragsklärung
Vor dem Einsatz von Interviews werden Ziele Rahmenbedingungen und Konsequenzengeklärt und an die beteiligten Personen kommuniziert. - Arbeits- und Anforderungsanalyse
Ein Interviewprozess lässt sich nur nach Analyse der konkreten Anforderungen sinnvoll gestalten. - Interviewdesign
Im Interviewdesign werden die Ergebnisse aus Auftragsklärung und Anforderungsanalyse in eine strukturierte und sozial angemessene Dialogsituation umgesetzt - Vorbereitung und Training der Interviewer
Nur qualifizierte und gut vorbereitete Interviewer können fundierte Entscheidungen treffen und das Unternehmen angemessen repräsentieren - Durchführung
Die konsequente Umsetzung des Interviewdesigns un ddie Anwendung geeigneter Techniken der Gesprächsführung gewährleisten einen transparenten und zielführenden Ablauf. - Protokollierung und Auswertung
Auf der Grundlage einer sorgfältigen Protokoliierung der Gesprähsinhalte werden die erhobenen Informationen systematisch und anforderungsorientiert ausgewertet und zu einer Entscheidung verdichtet - Feedback
Ein individuelles und anforderungsorientiertes Feedback ist unerlässlich - Dokumentation und Evaluation
Ergebnisse werden so dokumentiert, dass diese für Dritte nachvollziehbar und für durhczuführende Evaluationen verfügbar sind
Welche zwei Gütekriterien sind beim Eignungsinterview besonders relevant?
Inter-Rater-Reliabilität
prognostische und inkrementelle Validität
Nenne vier Typen von Eignungsinterviews.
Das situative Interview SI
Das Verhaltensbeschreibende Interview (behavior descrption interview BDI)
Das Multimodale Interview MMI
Das Entscheidungsorientierte Gespräch EOG
Was ist der theoretische Hintergrund des SI?
Postuliert dass Ziele und Absichten späteres Verhalten bestimmen
Grundgedanke: es wird erfragt wie der Bewerber in einer vorgestellten Situation reagieren würde (mentale Tätigkeitssimulation arbeitsprobe in Gedanken)
Zukunftsbezug, erfasst wird maximales Verhalten
Basis sind kritische Ereignisse (erhoben mittels Anforderungsanalyse nach der Methode der CI)
Wie wird das SI druchgeführt?
Der Interviewer stellt eine leistungsunterscheidende Situation vor und fragt den Bewerber, wie er sich darin verhalten würde.
Wie wird das SI ausgewertet?
Antwort word auf einer 5-stufigen Skala beurteilt
Bei der Konstruktion des SI Leitfadens beschreiben Experten das typische Verhalten in der besten, der mittleren und der schlechtesten Kategorie.
Jede Anwort wird kategorisiert und erhält die entsprechende Punktezahl
Summe aller Punkte drückt den Grad der Eignung aus
Was ist Val und Rel bei SI?
Val 0.3 - 0.46
Rel: Interrater-Rel von bis zu r= .90 Metanalayse r =.79
Inwiefern muss das SI erprobt werden?
Fragen des Si müssen vor dem ersten Einsatz erprobt werden
Problematische Fragen müssen dann ausgesondert oder umformuliert werden
ohne vorherige Prüfung sind die Ergebnisse fraglich
Summe aller Punkte drückt den Grad der Eignung aus
