Teste 2 Flashcards

1
Q

Define Resiliência Académica

A

É a capacidade do estudante para lidar de forma eficiente com contratempos académicos, ansiedade e pressão do estudo.

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2
Q

O que implica tornar-se resiliente?

A

Manter-se envolvido/a e resistente, com alcance de resultados académicos, mesmo enfrentando adversidades
* Lidar com pequenas mas várias adversidades, em termos motivacionais e de comportamento

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3
Q

O que é a autonconsciência emocional?

A

É a capacidade de reconhecer as suas próprias emoções e pensamentos e a sua influência no comportamento. Essa é a primeira chave para saber gerir as suas emoções e usá-las a seu favor

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4
Q

Cite algumas estratégias uteis para gestão de emoções

A
  • Tente ver a situação na perspetiva da outra pessoa
  • Realize alguma atividade física depois das aulas
  • Fale consigo mesmo sobre os seus pontos fortes
  • Use o humor para difundir o ambiente negativo
  • Respire fundo e por muito tempo
  • Fale consigo mesmo ao espelho para ajudar a pensar e a agir
  • Faça uma pausa na atividade e retome-a mais tarde
  • Conte até 10 para trás
  • Evite situações desagradáveis
  • Pense em coisas de que gosta
  • Concentre-se na sua respiração
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5
Q

Em que anos teve origem a teoria da resiliencia, qual o seu objeto de estudo e conclusoes

A

Na passagem de 1970 para 1980, pesquisadores americanos e ingleses estudaram o fenómeno das pessoas que permaneciam saudáveis apesar de expostas a severas adversidades – foram consideradas pessoas invulneráveis, mais tarde substituído por resiliência

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6
Q

De que aspeto da fisica é que deriva o termo resiliencia?

A

Etimologicamente deriva da noção da Física de resistência dos materiais - capacidade de um material de “absorver energia na região elástica” (Nash, 1982, p. 5), sendo capaz de voltar à forma original, quando finda a causa de sua deformação

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7
Q

Qual o pressuposto de richaardson sobre indivudos resilientes?

A

os indivíduos que recuperam após um trauma significativo, e continuam a ser positivos no seu funcionamento apesar das circunstâncias adversas, são resilientes por natureza

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8
Q

Onde se pretende focar a teoria da resiliencia?

A

foco no desenvolvimento psicológico e social positivo associado a processos sociais e a características individuais

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9
Q

Quais as fases intrinsecas ao processo que leva à resiliência, de Richardson?

A
  • o processo que leva à resiliência começa na nossa “zona de conforto” (estado de homeostase bio-psico-espiritual),
  • Posteriormente, quando um indivíduo carece de factores de protecção adequados para protegê-lo contra factores de stress, eventos de vida desfavoráveis e adversários, ocorre então uma perturbação do estado homeostático.
  • Nesse momento, os indivíduos iniciam o processo de recuperação do equilíbrio, do bem-estar, após uma interrupção.
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10
Q

Quais os resultados possiveis do processo que leva à resiliência, de Richardson?

A

reintegração disfuncional
-reintegração homeostática
-reintegração com perdas
-reintegração resiliente

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11
Q

Na Psicologia, quais as correntes que desenvolvem a noção de resiliência e quais as suas definições?

A

Corrente norte-americana: pragmática, centrada no indivíduo, avaliação da resiliência com dados observáveis e quantificáveis, com foco behaviorista ou ecológico transacional - A resiliência como produto da interação entre o sujeito e o meio em que está inserido.
Corrente europeia: perspectiva ética, foco psicanalítico, valoriza a visão do sujeito na avaliação da resiliência; a resposta da pessoa é “tecida” a partir da dinâmica psicológica da pessoa, o que possibilita uma narrativa íntima e uma narrativa externa sobre a própria vida.
Corrente latino-americana: comunitária, foco no social como resposta aos problemas do sujeito, quando lida com adversidades.

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12
Q

O que define de forma sucinta, o modelo de linkov de um sistema resiliente?

A

Um sistema resiliente é aquele que, quando perturbado, prepara, absorve, recupera e se adapta positivamente.

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13
Q

No modelo de linkov de um sistema resiliente, o que sao os fatores ou mecanismos de proteção e de que forma é que atuam?

A

Os mecanismos de proteção (e.g., capital social, apoios sociais e institucionais) são muito importantes porque fazem com que os indivíduos enfrentem bem desafios imprevistos em casos em que outros facilmente desistiriam ou responderiam negativamente

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14
Q

Quais as intervencoes que permitem promover a resiliencia em estudantes universitarios

A

gestão do stress com relaxamento
abordagem cognitivo-comportamental com confronto de crenças irracionais e disputa de pensamentos negativos
abordagem psicoeducacional com informação e compreensão das causas e consequências do stress que conduzem a formento de recursos pessoais, interpessoais e contextuais

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15
Q

Como desenvolver a autoeficácia?

A

Através de:
- Experiência Prévia (Experiência de mestria)
- Ver os outros a serem bem-sucedidos (Experiência vicariante)
- Feedback útil /mentoria ou orientação (Persuasão social)
- Gerir o seu corpo e emoções (Estados fisiológicos e emocionais)

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16
Q

De acordo com a literatura existem quatro tipos de fontes de crenças da autoeficácia, indica-as e caracteriza-as

A

Resultados positivos: “Experiências positivas e negativas podem influenciar a capacidade de um indivíduo para realizar uma determinada tarefa. Se alguém anteriormente já teve um bom desempenho numa tarefa, é mais provável que se sinta competente e execute bem uma tarefa similar ou percecionada como similar “ (Bandura, 1977).
Experiência pessoal: “As pessoas podem desenvolver autoeficácia elevada ou baixa de tipo vicariamente através do desempenho de outras pessoas. Um pessoa pode ver outra executar e, em seguida, comparar a sua própria competência com a competência do outro indivíduo” (Bandura, 1977).
Persuasão verbal: “A autoeficácia é influenciada pelo encorajamento e desencorajamento relativos ao desempenho ou capacidade de desempenho de um indivíduo” (Redmond, 2010).
Feedback psicológico: “As pessoas experimentam sensações no seu corpo e a forma como percebem essa ativação emocional influencia as suas crenças de eficácia” (Bandura, 1977).

17
Q

Dicas para lidar com acontecimentos adversos

A
  1. Aceite a sua situação e lide com as adversidades
  2. Concentre-se no que pode fazer
  3. Esteja preparado/a para o trabalho árduo
  4. Seja persistente – nada é fácil
18
Q

Pra que é necessário a gestao pessoal de carreira

A

precisaremos tomar a iniciativa e regular a/s nossas ação/ões, fazendo uso de um conjunto de comportamentos, relacionados entre si e afetados por fatores pessoais e contextuais.
A GPC é diferente para cada pessoa. Porém, a investigação mostra que a adoção de certos comportamentos aumenta a probabilidade de alcançar melhores resultados

19
Q

Caracteristicas da GPC

A
  • Circular
  • Efetuado ao longo do ciclo de vida
  • Aplicados aos diferentes papéis de vida (e.g., estudo, trabalho, família, lazer…)
20
Q

Quais os processos envolvidos neste modelo de GPC?

A

A/B – recolher informação de si e do meio – e.g., análise SWOT
C – formular objetivos SMART (específicos, mensuráveis, atingíveis, realísticos, limitados no tempo)
D – desenvolver estratégias em prol dos objetivos (e.g., formações, networking, priorizar) Ponderar oportunidades e barreiras Plano B?
E – implementar as estratégias/agir
F/G – monitorizar o processo (estamos próximos do objetivo?)
H – avaliamos (e.g., preciso reformular algo? Estratégia? Objetivo?) Posso manter curso de ação Posso alterar o curso de ação –reinicio o processo

21
Q

Porque é que a Autogestão da carreira é um fator chave para o bem-estar profissional

A

eliminação de empregos e a necessidade de requalificação exigem que os trabalhadores sejam capazes de se adaptar e gerir suas próprias carreiras. Estudos mostram que o autogerenciamento de carreira pode melhorar o bem-estar profissional. Um aspecto da solução para este problema enfatiza o fortalecimento das capacidades dos indivíduos para autogestão de carreira (CSM).

22
Q

O que é o CSM (Construção de Autogestão de Carreira)

A

processo pelo qual os indivíduos desenvolvem, implementam e monitoram objetivos e estratégias de carreira. É um processo de regulação de ação e gestão de recursos, envolvendo a definição de metas, mapeamento do ambiente para recursos, planejamento, monitoramento de ações e processamento de feedback. O CSM é realizado pelo indivíduo, colocando ênfase na agência pessoal.

23
Q

Quais os antecedentes pessoais do CSM?

A

Traços de personalidade- estudos mostram que a personalidade afeta o comportamento do CSM, mas esse efeito é mediado por variáveis como autoeficácia e expectativas de resultados.
Estados motivacionais- vários estudos mostram que os estados motivacionais, como autoeficácia e afeto, têm um papel importante no envolvimento em comportamentos de gerenciamento de carreira Afeto positivo aumenta o envolvimento no CSM, enquanto afeto negativo tem efeitos mistos.

24
Q

Quais os antecedentes contextuais do CSM

A

Suporte social- apoio social tem sido apontado como uma variável importante para facilitar o suporte social na carreira
Apoio organizacional- O apoio organizacional e as barreiras são dois fatores que afetam o comportamento de gerenciamento de carreira.
Contexto macro- estudos mostram que culturas masculinas têm menos comportamento social e desenvolvimento de habilidades.Variáveis macro-contextuais precisam de mais atenção para entender o CSM nos ambientes sociais.

25
Q

O que demonstram em termos de resultados com o CSM

A

Estudos mostram que o CSM está positivamente relacionado ao bem-estar profissional. Isso inclui tanto aspectos subjetivos, como satisfação com a carreira, quanto objetivos, como salário e promoções.

26
Q

Porque é que o apoio social é fundamental para o sucesso da autogestão de carreira?

A

O aconselhamento de carreira pode desempenhar um papel crucial nesse processo, ajudando as pessoas a esclarecer seus valores, estabelecer metas autônomas e desenvolver planos realistas.

27
Q

Qual o papel das organizacoes na autogestao da carreira

A

As organizações devem capacitar os funcionários a serem agentes de suas próprias carreiras, ao mesmo tempo em que se beneficiam de suas capacidades aprimoradas

28
Q

A orientação proteana de carreira pode caracterizar-se como:

A

Um mindset acerca da carreira, nomeadamente uma atitude face à carreira que reflete liberdade, agência, e tomada de decisão com base em valores pessoais”

29
Q

O que á auto-direçao e quais os valores relacionados com as orientações de carreira

A

Auto-direção- indivíduo adapta-se, respondendo às exigências do meio- Metacompetências: adaptabilidade

Valores- Indivíduo avalia o sucesso na carreira com base em valores pessoais-
Metacompetência: consciência identitária

30
Q

O que sao os valores pessoais?

A

Os valores são a expressão moral, afetiva, social e cultural que nos é transmitida pelo processo de socialização;
-Constituem dimensões às quais damos importância, condicionando as nossas atitudes e comportamentos;
-São dinâmicos ao longo da vida, a importância dada a certos aspetos pode oscilar