Tema 7 Flashcards
Factores Críticos de Éxito (FCE’s)
Una buena estrategia, una organización adecuada y una cultura organizacional eficaz
Secuencia lógica de aplicación de los
FCE’s
La organización sigue a la estrategia, la cultura requerida
por la organización depende de la estructura definida (Henry Mintzberg)
Efecto sinérgico
Estrategia + Organización + Cultura Organizacional = Sinergia
Planeación Estratégica Institucional
Proceso mediante el cual una
organización define su visión de largo plazo y la estrategia para alcanzarla.
Interrogantes Estratégicas
¿En dónde estamos?
¿A dónde queremos ir?
¿Cómo llegar allá?
Organización reactiva
Se hallan en un estado en que la preocupación prioritaria es la
de su sobrevivencia, responden a los hechos que se dan en el entorno y se han vuelto cautivas del mismo.
Organización proactiva
Se basa en el principio de existencia
permanente de la organización como un ente destinado a estar presente a largo plazo, dejando de ser cautivos del entorno y proponiendo sus propias
alternativas
Ciclo de Mejoramiento Continuo
PHVA que establece que: se deben PLANIFICAR las
actividades de la organización, luego HACER lo planificado, VERIFICAR la
correspondencia entre lo ejecutado y la planificación y, finalmente, ACTUAR para
corregir las discrepancias encontradas.
Ciclo de Mejoramiento Planificado
El proceso es completamente dinámico e inicia con la definición de visión y
misión del negocio, luego se establecen los objetivos y metas que permitan alcanzar
esa misión y visión definidas, con lo cual se identifican las acciones estratégicas que
permitan alcanzarlas, las mismas que se plasman en proyectos, los cuales los se
organizan y ejecutan.
Filosofía Empresarial
• Misión,
•
Visión,
•
Principios y Valores, y,
•
Paradigmas
Misión
Declaración que define la razón por la cual existe la empresa.
Visión
Objetivo de largo plazo que expresa hacia dónde quiere llegar la
empresa o negocio
Paradigmas
Son modelos mentales que pueden beneficiar o entorpecer el
proceso de Planificación Estratégica.
FORTALEZAS
Aspectos
positivos internos
OPORTUNIDADES
Aspectos positivos externos
