Tema 10 Flashcards
Cadena de Valor del negocio
Es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a
determinar la ventaja competitiva de la empresa
¿Qué se consigue con la cadena de valor?
Consigue examinar y dividir la compañía en sus actividades estratégicas más
relevantes a fin de entender cómo funcionan los costos, las fuentes actuales y en
qué radica la diferenciación.
Grado de integración
Aquellas actividades que se realizan en
la propia empresa y no en otras compañías independientes.
Panorama industrial
El mercado y los sectores relacionados con nuestra
empresa y con los que compite.
Panorama de segmento
Referencia a las variaciones a
las que pueden verse afectados el producto y los compradores de este artículo.
Actividades primarias
Acciones enfocadas en la
elaboración física de cada producto y el proceso de transferencia al comprador
5 actividades primarias
1.Logística interna
2.Operaciones (producción)
3.Logística externa
4.Marketing y ventas
5.Servicio: de post-venta o mantenimiento
Actividades de apoyo
Son un soporte de las primarias y en ellas se incluye la participación de los recursos humanos
Actividades de apoyo
Son un soporte de las primarias y en ellas se incluye la participación de los recursos humanos
4 actividades de apoyo
1.Planificación, contabilidad y las finanzas
2.Dirección de recursos humanos
3. Desarrollo de tecnología,investigación y desarrollo
4.Compras