Tema 6 Flashcards

1
Q

¿Qué incluye la compensación?

A

Incluye todas las formas de pago y recompensa que los empleados reciben por el desempeño de su puesto

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Q

¿Cuáles son los 3 tipos de compensación?

A

Compensación directa. Compensación indirecta. Compensación no monetaria

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3
Q

¿Qué incluye la compensación directa?

A
  • Sueldos y
    Salarios
  • Incentivos
  • Bonos
  • Comisiones
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4
Q

¿Qué incluye la compensación indirecta?

A
  • Beneficios
  • Tiempo no
    trabajado
  • Servicios al
    empleado
  • Etc…
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5
Q

¿Qué incluye la compensación no monetaria?

A
  • Programas de
    reconocimiento
  • Trabajo gratificante
  • Apoyo de la
    organización
  • Ambiente de trabajo
  • Flexibilidad
  • Buen jefe
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6
Q

Definición de pago

A

El pago constituye una medida cuantitativa del valor
relativo del trabajo de un empleado

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7
Q

Definición de equidad de pago

A

Equidad de pago es la PERCEPCION de que la
compensación recibida es igual al valor del trabajo
realizado

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8
Q

Nombre los dos tipos de equidad

A

Equidad externa e interna

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9
Q

Defina equidad de pago

A

Equidad de pago es la PERCEPCION de que la
compensación recibida es igual al valor del trabajo
realizado

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10
Q

Nombre los factores internos que determinan el pago

A
  • Estrategia de
    compensación
  • Valor del puesto
  • Desempeño del
    empleado
  • Capacidad de
    pago de la
    empresa
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11
Q

Nombre los factores externos que determinan el pago

A
  • Condiciones del
    mercado de trabajo
  • Tasa de pago del
    área
  • Costo de la vida
  • Negociación
    colectiva
  • Requisitos legales
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12
Q

¿Cuáles son las ventajas de la existencia de un plan de incentivos y qué cuidados hay que tener para implementarlos?

A

a. Flexibilidad
b. Permite alinear intereses (empresa – empleado)
c. Se puede usar para ejercer justicia y equidad
d. Son una buena herramienta para motivar el desempeño superior
El cuidado que hay que tener es que éstos no incentiven o promuevan un comportamiento no deseado o no acorde con las normas, políticas, reglamentos y leyes.

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13
Q

Señale 3 indicadores que se podrían utilizar para evaluar la gestión de las compensaciones y explique la utilidad de cada uno de ellos

A

a. PRE (posición relativa en la escala): ayuda a saber si la persona está siendo compensada dentro de la banda salarial definida por la empresa para ese cargo; lo que se interpreta como el “sueldo de mercado”. Ayuda a gestionar las compensaciones en forma individual
b. % de aumentos realizados a personas con buena evaluación: indica la consistencia que está teniendo la empresa entre el discurso del mérito (si es que lo tiene) y las acciones realizadas
c. Tasa de rotación: buen primer indicador para revisar si el tema de compensaciones es un “tema” relevante en la empresa
d. % de personas con aumentos de renta por mérito, promoción, etc..: misma explicación que (b)
e. Gasto anual en aumentos de renta vs. Presupuesto: uso de los recursos disponibles en compensaciones

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14
Q

¿Qué es la curva salarial?

A

Gráfica de puntos que representa la relación entre el valor
relativo de los puestos y sus tasas salariales

La curva debe traducirse en rango de tasas o salarios

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15
Q

Defina y describa el sistema de alineación de puestos

A
  • Los puestos se ordenan con base a su valor relativo
  • Es barato y de fácil implementación cuando existen pocos
    puestos
  • No proporciona una medida muy exacta del valor de cada
    posición
  • No indica la diferencia del grado de importancia de cada
    posición (escala ordinal)
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16
Q

Defina y describa el sistema de clasificación de puestos

A
  • Los puestos se clasifican en base a categorías predefinidos
  • Criterios habitualmente utilizados: responsabilidad en el
    trabajo, habilidad, conocimiento
  • Sistema simple
17
Q

Defina y describa el sistema de puntos

A
  • Procedimiento cuantitativo de evaluación
  • Se definen los factores compensables, por ejemplo:
    responsabilidad fiscal, liderazgo, trabajo en equipo,
    responsabilidad del proyecto, etc…
  • Para cada factor se definen categorías con puntaje previamente
    asignado y una ponderación
18
Q

Defina y describa el Sistema de evaluación del trabajo

A
  • Busca medir el valor de un puesto mediante su valor para la
    organización
  • Termina con una jerarquía que ordena los puestos