Tema 5 Flashcards
El principal responsable del plan de carrera de los empleados es el empleador. Comente
Si bien es cierto el empleador debe generar un contexto favorable para el desarrollo de carrera (política de desarrollo, apoyo, oportunidades, retroalimentación, etc…) el principal responsable del plan de carrera es el propio empleado quién deberá conocer sus capacidades (conocimientos y habilidades), sus intereses y sus valores para generar una búsqueda activa de oportunidades de desarrollo.
¿Cómo se relaciona la gestión del talento en la empresa con los otros elementos del ciclo de gestión de personas?
La gestión del talento en la empresa puede estar relacionado con los siguientes elementos del ciclo de gestión de personas (entre otras actividades que se pueden realizar):
- Reclutamiento y selección: la empresa puede disponer de programas de contratación de profesionales recién egresados con alto potencial. En la práctica esto correspondería a tener programas de incorporación de jóvenes recién egresados que cumplan con ciertos requisitos de notas de egreso (por ejemplo, top 10%)
- Evaluación de desempeño: es posible detectar a las personas que consistentemente tienen buena evaluación y luego se les pueden aplicar pruebas adicionales para evaluar su potencial de crecimiento.
- Capacitación: diseño de programas especiales de desarrollo para personas con potencial
- Compensaciones: cuidado de las personas con potencial, tanto en su renta fija como en su renta variable. Es posible tener una política de compensaciones que indique que a las personas con potencial se les ubicará en el tercio superior de la banda salarial para su renta fija y asismismo se pueden generar programas especiales de renta variable para esta población.
¿En qué consiste el principio de Peter?
En la promoción hasta el nivel de incompetencia del empleado. Esto consiste en promocionar a una persona hasta esa posición donde ya no tiene las competencias para ejercerla.
El ejemplo utilizado en clases fue el del mejor vendedor que no siempre será el mejor supervisor de ventas.
Señale y explique 3 motivos por lo cuales es importante que el proceso de desvinculación de empleados de una empresa se haga correctamente
- Reputación de la empresa externamente
- Prevenir demandas laborales
- Reputación interna de la empresa
- Cuidar la dignidad de la persona
¿Cómo se llama el fenómeno en el que los trabajadores piensan que están en un punto muerto de su carrera? ¿Cuáles pueden ser las causas de este fenómeno?
Este fenómeno se conoce como Trampa de la Meseta
Sus causantes pueden ser
-De estructura (falta de promociones)
-De contenido: aburrimiento por trabajo rutinario
-De vida: pérdida de identidad y autoestima cuando no hay avances en su carrera /”vida”
¿Cómo ayudar al desarrollo de carrera? (mencionar al menos 3 formas)
- Informar con claridad las expectativas respecto a los
empleados para que sepan qué se espera de ellos durante su
carrera en la organización - Dar a los empleados la oportunidad de ser transferidos a
otras áreas/oficinas - Proporcionar a los empleados un plan de sucesión claro y
minucioso - Fomentar el desempeño por medio de recompensas y
reconocimientos - Dar a los empleados el tiempo y los recursos que necesiten
para considerar las metas de carrera a corto y a largo plazo - Animar a los empleados a valorar de manera continua sus
habilidades y dirección de carrera
¿Cómo ayudar al desarrollo de carrera desde RRHH?
- Programas de jóvenes
- Techo de cristal (avance de las mujeres)
- Políticas de conciliación / corresponsabilidad