Tema 4: Toma De Decisiones

Question 1

Cuántas decisiones se toman al día?

Answer 1

35,000 decisiones al día pero conscientes solo 100

Question 2

¿Qué implica el decidir?

Answer 2

Renunciar, cuando decidimos de cualquier cosa estamos renunciando a muchas opciones más debido a esa elección.

Question 3

Proceso para la toma de decisiones:

Answer 3

Describir el problema u objetivo al que se quiere llegar —> analizar el,problema o la decisión a tomar —> generar alternativas—> selección de alternativa que finalmente llevaremos a cabo —> pasar de la decisión a la acción—> valorar las consecuencias del éxito y decisión adoptada

Question 4

Toda decisión….

Answer 4

Toda decisión nos acerca a más decisiones
Toda decisión pasa por un proceso

Question 5

Cuáles son los otroa procesos mentales implicados en la toma de decisiones?

Answer 5

Procesos mentales básicos

Question 6

Procesos mentales básicos:

Answer 6

Observación
Comparación
Codificación
Organización
Clasificación
Resolución
Evaluación
Retroalimentación

Question 7

aplicación de los sentidos para estudiar una realidad:

Answer 7

Observación

Question 8

relación y semejanzas (con la toma de decisiones):

Answer 8

Comparación

Question 9

formular una idea (caracteristicas de la decisión):

Answer 9

Codificación

Question 10

disposición y orden (que se necesita, factores externo e internos):

Answer 10

Organización

Question 11

categorización, nos ayuda a saber qué es lo realmente importante:

Answer 11

Clasificación

Question 12

conclusiones, lo que tenemos que hacer :

Answer 12

Resolución

Question 13

análisis y reflexiones finales :

Answer 13

Evaluación

Question 14

proceso de mejora (evaluar que pudo haber salido mejor / mejora continua):

Answer 14

Retroalimentacion

Question 15

10 principios para decidir con eficacia:

Answer 15

—Preocupate por decidir mas que por acertar
—Identiica tus objetivos
—Plantea tus problemas de forma realista
—No te autoengañes
—Atiende a la información relevante
—Reconoce la incertidumbre y gestionala
—Se creativo y genera alternativas
—Tus decisiones tienen consecuencias
—Pon en práctica lo que decidas
—Se consciente de que no todo es racionalidad

Question 16

Qué nos lleva a tomar malas decisiones?

Answer 16

—Inclinación a la negatividad
—Sesgo del status Quo
—El efecto Dunning-Kruger
—La profecía autocumplida
—El efecto Andaje
—Coste irrecuperable
—Sesgo de confirmación
—Ilusión de serie
—El efecto Barnum o Forer
—Heurística de disponibilidad
—Observación selectiva
—Sesgo de autojustificación
—Sesgo de retrospectiva
—Pasado de color rosa
—La ilusión de control

Question 17

Con este sesgo la culpa nunca es nuestra:

Answer 17

Sesgo de autojustificación

Question 18

La publicidad se aprovecha mucho de este sesgo:

Answer 18

Observación selectiva

Question 19

Damos más peso a las creencias y hechos negativos que a los positivos:

Answer 19

Inclinación a la negatividad

Question 20

Querer que las cosas no cambien y que todo siga igual (“Mas vale lo malo conocido que lo malo por conocer”):

Answer 20

Sesgo del status Quo

Question 21

Un ejemplo, es preferimos tener un líder corrupto que tener que cambiar de líder:

Answer 21

Sesgo del status Quo

Question 22

Cuanto menos sabemos sobre algo más sobreestimamos nuestros conocimientos. Eso hace que tomemos malas decisiones y que creamos que lo hemos hecho bien:

Answer 22

Efecto Dunning-kruger

Question 23

Hacer una predicción y que esta acabe ocurriendo debido a que la provocamos nosotros.
¿Crees que mañana te va a salir mal la reunión? Pues seguramente te acabará saliendo mal:

Answer 23

Profecia autocumplida

Question 24

Es la tendencia a empecinarse demasiado en la primera información que se tiene para tomar decisiones:

Answer 24

Efecto andaje

Question 25

Un ejemplo es, te dicen que algo está rebajado al 70% y te lo compras aunque no lo necesites:

Answer 25

Efecto andaje

Question 26

Sobrevaloramos todo aquello en lo que hemos invertido tiempo y esfuerzo…ya sea los
15 mins que llevamos en la cola del super o los 15 años de matrimonio con una persona a la que ya no queremos:

Answer 26

Coste irrecuperable

Question 27

Seleccionamos todo lo que confirme nuestras ideas y menospreciamos todo lo que vaya en contra:

Answer 27

Sesgo de confirmación

Question 28

Esto hace que perdamos objetividad, pensamiento crítico, no escuchemos y nos convirtamos en borregos:

Answer 28

Sesgo de confirmación

Question 29

Muchas veces las personas vemos patrones donde no los hay, provocando supersticiones, prejuicios raciales, ideas conspiranoicas, etc:

Answer 29

Ilusión de serie

Question 30

Tratamos las descripciones vagas y generales sobre nosotros como si fueran descripciones específicas y detalladas. Por eso se forran los videntes y existen los horóscopos:

Answer 30

Efecto Barnum o forer

Question 31

Sobrestimamos la información disponible y la recordamos con más facilidad que otros datos:

Answer 31

Heuristica de disponibilidad

Question 32

Ej. Leer una noticia sobre un atentado y pensar que siempre hay atentados:

Answer 32

Heuristica de disponibilidad

Question 33

En función de nuestras expectativas, atendemos a lo que queremos y desatendemos la parte restante de la información:

Answer 33

Observacion selectiva

Question 34

La publicidad se aprovecha mucho de este sesgo:

Answer 34

Observación selectiva

Question 35

Así parcheamos los errores en nuestras decisiones. Actos de corrupción, decisiones políticas desacertadas, malas conductas:

Answer 35

Sesgo de autojustificación

Question 36

con este sesgo la culpa nunca es nuestra:

Answer 36

Sesgo de autojustificación

Question 37

Es la propensión a percibir los eventos pasados como predecibles:

Answer 37

Sesgo de retrospectiva

Question 38

Es el mítico “Si ya lo sabía yo!” (aunque nunca lo pensaste hasta que pasó):

Answer 38

Sesgo de retrospectiva

Question 39

Recordar los eventos pasados como más positivos de lo que realmente fueron. Nostalgias de infancia pero también otras más peligrosas como políticas o sociales (ej. con este dictador se vivía mejor):

Answer 39

Pasado de color rosa

Question 40

Creer que podemos controlar o al menos influir en hechos sobre los que no tenemos ningún poder:

Answer 40

Ilusión del control

Question 41

Que me toque la lotería dependerá entonces de mis habilidades (pudiendo caer en una ludopatía):

Answer 41

La ilusión de control