Tema 1.3: Objetivos organizacionales Flashcards
Misión y visión
Visión: Una declaración de visión apunta hacia el futuro. Indica en qué desea convertirse la empresa.
Misión: Una declaración de misión, basada en dónde se encuentra la empresa ahora, comunica lo que se debe hacer para lograr la visión.
Propósitos
Son los objetivos a largo plazo, lo que quiere lograr en el futuro. La visión de una empresa suele ser un resumen de los propósitos que tiene. Ejemplo de propósito: “Queremos ser una empresa rentable año a año elaborando productos de alta calidad”. Son generales y orientan el trabajo de toda la organización.
Objetivos:
Son metas a medio y corto plazo, marcan el cómo la empresa va a conseguir sus propósitos y la visión. Podemos distinguir tres tipos de objetivos:
Objetivos estratégicos: también llamados objetivos globales o corporativos. Son objetivos a medio y largo plazo, normalmente establecidos por la alta dirección para guiar la consecución de los propósitos.
Objetivos tácticos: son objetivos a medio o corto plazo, normalmente los establecen los mandos intermedios para alcanzar los objetivos estratégicos.
Objetivos operativos: son los objetivos del día a día, se establecen para conseguir los objetivos tácticos. Estos objetivos los suelen establecer los jefes de equipo o incluso los propios trabajadores.
Análisis D.A.F.O.
El análisis DAFO consiste en realizar un doble análisis externo e interno que nos permite conocer las Debilidades, Amenazas, Fuerzas y Oportunidades de la empresa
La matriz de Ansoff
La matriz de Ansoff es una herramienta que sirve para entender la estrategia de crecimiento INTERNO de una compañía.
Es una herramienta práctica y muy fácil de entender, ya que te permite clasificar cualquier tipo de acción de crecimiento dentro de su matriz.
Según Ansoff las empresas pueden crecer en dos dimensiones:
Segmentos de clientes/ mercados
Productos
Combinando ambas dimensiones tenemos las diferentes estrategias de crecimiento interno que recoge la Matriz de Ansoff
Cambios en los objetivos
Las empresas pueden cambiar sus objetivos corporativos con el tiempo. Estos cambios pueden responder a factores internos, como limitaciones de recursos, cambios de liderazgo, tamaño de la organización, cambios en los productos, finanzas y operaciones o factores externos, como cambios en el entorno. Para analizar el entorno de una empresa y poder identificar sus cambios utilizamos el análisis STEEPLE
Objetivos éticos
La ética es una rama de la filosofía. La ética en los negocios hace referencia a esas reglas no escritas que se acuerdan implícitamente entre los miembros de una sociedad. La ética se relaciona con la honestidad, la equidad y la justicia.
La ética en los negocios implica preguntarse:
¿es legal?
¿es justo desde la perspectiva de otros?
¿cómo me hace sentir?
