Teil 6 Flashcards
Strategieimplementierung
Evolutionär
Mitgestaltung bottom up
Revolutionär
Unter Druck
Top down..
Rational
Übertragung an Experten
Top down
Aufgaben der implementierung
Strategie in einzelteile zerlegen. (Analyse)
Aufbau der implementierung (Organisatorisch)
Schaffung der personellen Voraussetzung (personell)
Wichtig implementierung
1 Konzept 2 timing 3 inhalte. 4 Rahmenbedingungen 5 Akteure
QM
Planungen
Ausführung
Kontrolle
Wer sjnd die Kunden, was wollen sie, Erwartungen etc.
Risikomanagement
Systemische Erfassung und Bewertung von Risiken
Steuerung und Reaktion
Krisennphasen
1 potenzielle Krise
2 latente kriese
3 akute Kriese
4 nach der Krise
Goldene Regel der Kommunikation
Schnelligkeit
Verständlichkeit
Konsistenz
Wahrhaftigkeit
Unternehmenskriese ist
Wenn Stabilität und Funktionsfähigkeit beeinträchtigt sind
6 Phasen der Kriese
1 stakeholder krise Konflikte zw Stakeholdern 2 strategische kriese Marktveränderung Verlust Wettbewerbsvorteil 3 Produkt und Absatzkrise Dauerhafter Rückgang der Nachfrage 4 Ergebnisskrise Verschlechterungen der Rentabilität 5 Liquiditätskrise Zahlungsschwierigkeiten 6 Insolvenz