TEIL 4 - Ausgewählte konstitutive Entscheidungsfelder Flashcards
✍🏻Konstitutive Entscheidungen … (2,5 P.)
📝 Decisioni costitutive… (2,5 p.)
✅…umfassen z.B. Fragen welche Märkte man bedienen will, wieviel Kapital benötigt wird und die Schaffung bzw. Erhaltung einer spezifischen Unternehmenskultur
✅… betreffen die grundlegende Entscheidung, welche wesentlichen Komponente des Leistungsprogramms so spezifisch und strategisch relevant sind, dass sie einen höhe integrationsgrad erfordern.
✅… müssen in regelmäßigen Abständen von der Unternehmensleistung und den Eigner überprüft werden bzw. Können aufgrund Veränderungen der Wettbewerbsverhältnisse von Zeit zu Zeit notwendig werden
✅Alle drei Möglichkeiten / Aussagen sind zutreffend
✅ Keine der drei Möglichkeiten / aussagen ist Zutreffend
Alle drei Möglichkeiten / Aussagen sind zutreffend
✍🏻Das Leistungsprogramm eines Unternehmens … (2 P.)
📝 Il programma di servizio di un’azienda… (2 p.)
✅… umfasst die Güter und Services, die mit dem Ziel einer Wortschöpfung für den Markt erstellt werden
✅… wird wie man an der Einführung eines neuen Pkw-Modells sehen kann, ständig geändert
✅… wird bei Gründung des Unternehmens fix für die Zeit des Bestehens des Unternehmens Festgelegt.
✅Alle drei Möglichkeiten / Aussagen sind zutreffend
✅Keine der drei Möglichkeiten / aussagen ist Zutreffend
… umfasst die Güter und Services, die mit dem Ziel einer Wortschöpfung für den Markt erstellt werden
✍🏻Welche der folgenden Aussagen trifft zu? (2,5P.)
📝 Quale delle seguenti affermazioni è vera? (2,5P.)
✅Die Firma Cemex ist ein ideales Beispiel für ein Mehrproduktunternehmen mit mehrstufiger Produktion
✅Fur jede Funktion eines Unternehmens (z.B. HR) und jede Leistungskmponente (z.B. Schraube, hotline Service) kann man die Make-or-Buy Frage stellen, d.h. Eingestellung vs. Fremdbezug prüfen.
✅Qualität und Motivation der Mitarbeiterinnen ist der wichtigste Standortfaktor für jede Firma
✅Alle drei Möglichkeiten / Aussagen sind zutreffend
✅Keine der drei Möglichkeiten / aussagen ist Zutreffend
Per ogni funzione di un’azienda (es. HR) e ogni componente di servizio (es. vite, servizio scadenze), si può porre la domanda make-or-buy, cioè verificare se è possibile comprare in vs. buy out.
✍🏻Bezüglich des Outsourcings (Buy anstatt Make) oder Insourcing (Make anstatt Buy) Frage gelten die folgenden Feststellungen. (2,5 P.)
📝 Per quanto riguarda la domanda di outsourcing (comprare invece di fare) o insourcing (fare invece di comprare), si applicano i seguenti risultati. (2,5 P.)
✅Wenn eine Leistungskomponente eine mittlere Spezifität, hohe Relevanz und geringe Unsicherheit aufweist, dann sollte das Unternehmen seine Wettbewerbposition überprüfen.
✅Die Transaktionkostentheorie eine eindeutige, deterministische Lösung anbietet, praktisch die ökonomisch optimale Entscheidung zu berechnen und umzusetzen. Dafür haben Ronald Coase und Oliver Williamson dn Wirtschaftsnobelpreis erhalten.
✅Dass es Fremdbezugsbarrieren geben kann (z.B. Lieferant liefert nicht die nötige Qualität), die aktiv beseitigt werden können, um ein effizientes Outsourcing zu gewährleisten.
✅Alle drei Möglichkeiten / Aussagen sind zutreffend
✅Keine der drei Möglichkeiten / Aussagen sind zutreffend
✍🏻Welche der folgenden Aussagen trifft zu? (2,5 P.)
📝
✅Zu den externen Einflussfaktoren der Rechtsformwahl gehören zum Beispiel Berater, Fremdkapitalgeber, die Mitbestimmung, aber gegeben falls auch Unternehmensstrategie.
✅Änderungen der Rechtsform eines Unternehmens sind kein großes Problem, denn sie erfordern im Wesentlichen eine notarielle Beurkundung über den Wechsel zum Beispiel von einer GmbH in eine AG.
✅Über gesetzliche Regelungen bezogen auf die Nachfolge und Erbschaft braucht sich kein Unternehmen im Rahmen der Rechtsformentscheidung Gedanken zu machen.
✅ Alle drei Möglichkeiten / Aussagen sind zutreffend
✅ Keine der drei Möglichkeiten / Aussagen ist zutreffend
Keine der drei Möglichkeiten / Aussagen ist zutreffend
✍🏻Nennen Sie drei konkrete, in der Pressekonferenz der Airbus AG genannte Gründe für die Wahl und Eröffnung eines Produktionswerks in Mobile, AL im Jahre 2015? (3 P.)
📝 Dare tre ragioni specifiche date nella conferenza stampa di Airbus AG per la scelta e l’apertura di un impianto di produzione a Mobile, AL nel 2015? (3 P.)
Die Gründe für die Entscheidung der Gruppe, das Produktionszentrum zu eröffnen, sind: die Möglichkeit des Zugangs zu einem viel größeren Markt, die Entwicklung eines effizienten Logistiknetzes und die Senkung der Produktionskosten durch Massenproduktion.
Die Faktoren, die für Airbus entscheidend für die Wahl einer Produktionsstätte in South Carolina sind:
- Amerika ist (zusammen mit China) das größte Markt der Welt;
- große Flughafen (ideal um proben zu machen);
- billige und motivierte Mitarbeiter.
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Le ragioni della decisione del gruppo di aprire il centro di produzione sono: la possibilità di accedere a un mercato molto più ampio, lo sviluppo di una rete logistica efficiente e la riduzione dei costi di produzione attraverso la produzione di massa.
I fattori che sono decisivi per Airbus nella scelta di un sito di produzione nella Carolina del Sud sono:
- L’America è il più grande mercato del mondo (insieme alla Cina);
- grande aeroporto (ideale per le prove);
- forza lavoro economica e motivata.
✍🏻Nennen Sie Gründe, warum ein Unternehmen einen Standort zum Beispiel im teuren Silicon Valley umgeben von Wettbewerbern eröffnet und nicht, Abstand’ von Konkurrenten sucht? (3 P.)
📝 Dare delle ragioni per cui un’azienda apre una sede, per esempio, nella costosa Silicon Valley circondata da concorrenti e non cerca la “distanza” dai concorrenti? (3 P.)
Un’azienda americana di alta tecnologia potrebbe aver bisogno di personale specializzato. Pertanto, sarebbe meglio trasferirsi nella Silicon Valley, per esempio, dove si possono trovare diversi collaboratori specializzati.
✍🏻Warum produzieren noch Unternehmen in Italien oder Deutschland, wenn doch die Lohn- und Energiekosten zu den höchsten weltweit zählen?
📝 Perché le aziende continuano a produrre in Italia o in Germania quando i costi del lavoro e dell’energia sono tra i più alti del mondo?
Die unternehmen produzieren in Italien und Europa weiter, weil sie Kriterien/Faktoren finden, die ihrer Standort Wahl entsprechen. Die Wahl hängt insbesondere von kompetenten Arbeitskräften, staatlichen Subventionen und der Möglichkeit ab, mit anderen Unternehmen des Sektors zusammenzuarbeiten, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
Politische Stabilität
Reputation
Unternehmens Kultur
Le aziende continuano a produrre in Italia e in Europa perché trovano criteri/fattori che corrispondono alla loro scelta di localizzazione. La scelta dipende in particolare da una forza lavoro competente, dalle sovvenzioni governative e dalla possibilità di cooperare con altre aziende del settore per ottenere un vantaggio competitivo.
Stabilità politica
Reputazione
Cultura aziendale
Tassazione
✍🏻Erklären Sie nachvollziehbar und vorzugsweise mit konkreten Beispielen warum die Wichtigkeit von Standortfaktoren „vergänglich” ist. (3 P.)
📝 Spiegare in modo comprensibile e preferibilmente con esempi concreti perché l’importanza dei fattori di localizzazione è “transitoria”. (3 P.)
Die Herstellungskosten eines Unternehmens steigen bei einer Erhöhung von Energiekosten, deswegen kann das Unternehmen entscheiden, nach einem neuen Land umzuziehen, wo diese Kosten besonders günstig sind.
I costi di produzione di un’azienda aumentano con l’aumento dei costi dell’energia, quindi l’azienda può decidere di trasferirsi in un nuovo paese dove questi costi sono particolarmente economici.
Un’azienda americana di alta tecnologia potrebbe aver bisogno di impiegati specializzati. Pertanto, sarebbe meglio trasferirsi nella Silicon Valley, per esempio, dove si può trovare diverso personale specializzato.
✍🏻Inwiefern haben Corporate Governance Gesetze und Regeln einen Einfluss auf die Wahl der Rechtsform speziell Im internationalen Vergleich? (3 P.)
📝 In che misura le leggi e le regole di corporate governance influenzano la scelta della forma giuridica, specialmente nel confronto internazionale? (3 P.)
Faktoren wie:
- Haftungsumfang der Eigenkapitalgeber
- Gewinn/Verlust Beteiligung
- Steuerbelastung
Rispetto a una prospettiva internazionale, l’azienda deve fare attenzione quando compete sul mercato, per esempio in termini di costi e investimenti. (L’acquisto di azioni può portare a prestazioni diverse sul mercato e influenzare le capacità dell’azienda.
